1、如何正确认识授权试题及答案测试成绩：100.0 分。 恭喜您顺利通过考试！单选题1. 关于授权理解错误的是： A 上级向下级委派权力B 下级完成任务时需要受到一定的监督C 下属有有相自主和行动的权利D 上级要求下属必须要完成的事情正确答案： D2. 下列关于授权重要性表述错误的是： A 是企业管理的重要环节B 管理者减少不重要和不想做的工作C 将任务分配给不同的下属D 可以提高团队绩效正确答案： B3. 下列不属于授权所带来的益处的是： A 减少瓶颈B 激励员工C 发展员工D 减少管理者的工作时间正确答案： D4. 管理者要想成功地授权必须解决两方面因素： A 任务、权力B 时间、授权对象C
2、能力、任务D 授权时间、员工能力正确答案： A5. 制约授权的管理者心态包括： A 自信、权利型B 权利主义者、强制主义者C 权利主义者、技术专家型D 善解人意、技术型正确答案： C6. 下列不属于管理者不愿授权原因的是： A 担心下属浪费时间B 害怕挑战C 效率假象D 失去控制正确答案： A7. 有可能导致授权障碍的因素是： A 人员能力、组织结构B 人员特征、组织配置C 人员配备、结构特征D 管理能力、人员特征正确答案： C8. 下列不属于授权要素的是： A 工作指派B 相应的权力C 相应的职责D 相应利益正确答案： D9. 对于授权的掌控表述正确的是： A 简单放权、直接控制B 简单放权
3、、间接控制C 严格放权、不予控制D 严格放权、间接控制正确答案： A10. 管理者只要离开，团队就无法顺利工作，此时管理者的角色是： A “全能型”领导B “保姆型”领导C 实干型领导D 严厉性领导正确答案： B判断题11. 授权的重点在于如何将权力进行分配，让下属拥有更多的权力。 正确错误正确答案： 正确12. 导致管理者工作越来越多的原因是下属的素质太差。 正确错误正确答案： 错误13. 如今管理者的工作主要围绕计划、执行、控制、行动展开。 正确错误正确答案： 错误14. 管理者不愿授权的原因之一是对下属的能力存疑，并且缺乏必要的指导。 正确错误正确答案： 正确15. 管理者在授权之后需要时时监督员工的工作。 正确错误正确答案： 错误
