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QEP-027-02 工程异常处理程序.ppt

1、丰兴精密产业有限公司,FONG HING PRECISION INDUSTRY CO.,LTD.,文件分发状况:,文件签署:,关联文件 来料检验和试验控制程序 QEP-025过程及最终检验和试验控制程序 QEP-026客户投诉、退货处理程序 QEP-018,1、目的建立并保持对不合格的原材料、外协加工品、在制品、半成品和成品的有效控制机制,防止不合格品的非预期使用或出厂。 2、范围本程序适用于生产全过程品质异常和环境异常发生,异常品的处理。 3、职责3.1生产部:工程品质,环境异常报告,异常品标识及隔离,负责不良产生原因分析,预防措施制定,改善对策的实施,异常品的返工,修理等;3.2品保部:负

2、责异常品判定,异常联络书发行,通报,异常品处理,及改善对策实施的监察,改善效果的验证;3.3技术部:不良分析,改善对策制定。4、定义4.1品质异常(Q):产品性能,外观不良等;4.2环境异常(E):指环境有害物质含量超标,环保品与非环保品混料,环境测试报告没提交或过期,环境标识错贴,漏贴等;4.3致命不良(CR):将导致产品性能NG,致产品无法使用或存在安全隐患的不良,例:环境有害物质含量超标,环保品与非环保品混料,产品加工错误,尺寸严重超标,漏工序;4.4重不良(MA):将导致产品性能下降,致产品可靠性降低的不良,例:环境测试报告没提交或过期,氧化生锈,腐蚀,硬度不够等4.5轻不良(MI):

3、不会降低产品性能,只是外观不美观,例轻微披峰毛刺,粗糙,颜色异常等外观性不良及报告书、成绩书、标识等错误或漏; 5、作业程序5.1 来料异常处理依照来料检验和试验控制程序QEP-025执行;5.2 生产过程中异常的处理:5.2.1 判定标准:机种别检验标准,QC工程表,图纸或客户提供的品质和环境检验标准,工程监察、点检、信赖性标准;未标识或可疑状态的产品必须视为不合格品;5.2.2 以下项目出现定义为工程异常: 原、副材料与通常品不同时; 从未出现过的不良及发生原因不明的不良时,在工程中不能发现,或测试不出来,检查也不可以100%保障的不良时; 检查发现单项不良率超过5%; 生产工程内不良突发

4、,单项不良率突然上升至超出该机种总目标1倍,如果产品出荷,可能导致客户投诉的场合; 工程监查中发现的不合格,被认为会严重影响产品出荷品质的场合; 信赖性试验NG时(盐雾试验,恒温恒湿试验等); 材料或产品环境有害物质含量超标,环保品与非环保品混料;,5.3工程异常通报异常发现者报告组长主任生产部经理其它关联人员:5.3.1一般品质异常:1H内由异常发现部门主任级长以上管理人员,通报责任部门,品保部等相关部门人员;5.3.2重大品质异常:1H内由异常发现部门部门长,通报公司经营者(总经理或CEO),责任部门,品保部等相关部门人员,12H内通知相关客户;5.3.3环境异常:1H内由异常发现部门部门

5、长,通报环境责任者,公司经营者(总经理或CEO),责任部门,品保部等相关部门人员,12H内通知关联客户和供应商;5.4异常品处理5.4.1质量异常品处理致命不良:选别:能选别的关联产品选别,选别出的NG品报废处理;报废:不能选别的,关联产品全部报废处理;重不良:选别:关联LOT产品选别,选别出的NG品修理或报废;报废:不能选别的,关联产品全部报废处理;轻不良:选别:超出允收标准,关联LOT产品全数返检确认,NG品修理或报废,未超出允收标准,不良品挑出修理或报废,其它产品正常流动; 特采:对产品性能没有影响,只是外观不良,报废及选别代价非常大时,向客户申请特采,依特采Process执行;修正:标

6、识,报告书修正或追加;环保标识贴错,漏贴:责任部门原因并制定预防对策,水平展开,更正或追加环保标识;有害物质含量测试报告无或过期:供应商提供品,环境担当者即刻联络供应商7个工作日内提供有效测试报告;自供品,经总经理批准后,环境担当者即刻取材料或产品申请去SGS或ITS或AOV等权威测试机构测试; 5.4.2环境异常品处理有害物质含量超标:所有相关产品(材料,半成品,完成品,在途品,客户在库品,市场上产品)追踪,标识并隔离,即刻取同LOT产品社内及客户处产品去SGS公司分别测试有害物质含量,任意一处产品超标:所有关联材料,产品报废处理,未超标,通报客户,经客户批准后产品正常流动,或依客户其它指示

7、执行;环保品与非环保品混料:所有相关产品(材料,半成品,完成品,在途品,客户在库品,市场上产品)追踪,报废处理;5.5异常原因分析,改善对策5.5.1质量异常由TQC课主导异常原因分析,制定改善对策,预防对策,并且水平展开,对策导致5M变更时,务必经客户5M承认后方可实施,并将有效对策内容标准化(修订关联作业指导书等);5.5.2环境异常由环境责任者主导异常原因分析,制定改善对策,预防对策,并且水平展开,对策导致5M变更时,务必经客户5M承认后方可实施,并将有效对策内容标准化(修订关联作业指导书等);5.6对策效果确认对策效果由品保部主导确认,无效时,要求责任部门重新对策,直致对策有效为止;,异常发现,内容确认,良,不良判定,异常联络书发行,暂时停止流动,召开流动判定会议,流动判定,工程在库,完成品在库,客户在库数量统计,异常联络书接受,在库品处理,流动指示,二次判定,暂定对策,恒久对策,效果确认,close,再流动,报废修理 选别特采,Q:依情况定通知客户 E:100% 12H内通知客户,E:代表环境异常 Q:代表品质异常,判断条件1.日常不良5%以下2.能够100%检出,STOP,要对策,GO,GO,不良,良,NG,OK,属实,不属实,1,原因分析 改善对策,受理判定,向客户申请,特采判定,特采品 标识纳品,不接受,接受,不受理,2,3,4,5,6,受理,填写特采申请,

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