1、技术工艺管理规范一 目的1建立与建全技术工艺管理体系;规范工艺制定流程方法；为维护工艺的严肃性,保证工艺贯彻执行,确保产品的质量。2 提高工艺制定的准确性、时效性，提高工艺利用率二适用范围： 适用于技术质量部、生产车间的技术工艺的执行和管理。三职责：1 销售部负责产品技术资料的提供，并对其准确性负责；2技术质量部负责全公司技术工艺文件的设计、编制制定、审核和日常的管理工作，并受控下发及更改；3生产部负责工艺文件的执行和管理，并接受技术工艺部的业务指导；四工作程序：1产品技术资料的提供11 销售部业务人员在与客户进行合同洽谈签定时，应注意产品技术、工艺可行性，并确认产品要求的技术标准，及客户有无
2、特殊的技术和生产工艺要求；12 销售部内勤管理人员应提前将客户的技术文件资料（技术标准、技术参数和客户要求）送至技术工艺人员，并技术人员确认；13 如果客户有特殊要求，销售部应同时将特殊技术、工艺要求（或者客户产品的样品）送至技术工艺员处保管或确定；2技术图纸、工艺文件的制定21 技术工艺员在签收到的技术文件资料以及特殊技术、工艺要求或客户产品的样品，且产品齐全下，各技术、工艺在以下时间内将其做完送审：211 投标技术资料文件的审核校对，在确保正确无误，每份标书应在0.5-1 个工作日内完成；212 如客户提供样品需重新测绘制图的时，在 10 个配件以下，2 个工作日；10 个配件至 20 以
3、下时 4-5 个工作日；20-30 个配件时 9-10 个工作日；50 个配件以下 15 个工作日；50 个以上的配件 30 个工作日；213 如果客户提供详细的图纸尺寸，可转化为本公司的图纸时，在10 个配件以下，1 个工作日；10 个配件至 20 以下时 3-4 个工作日；20-30 个配件时 7-8 个工作日；50 个配件以下 10 个工作日；50 个以上的配件 15 个工作日；214 如在我们原有的图纸基础上改动一小部分配件时，在 1 个工作日；如在原有的图纸基础上进行改进和整理校对时，1-2 个工作日；215 如产品已有成熟的工艺，在编制工艺流程卡时，2-3 个工作日；216 如是新
4、产品在制定工艺卡时，5-6 个工作日。22 产品图纸、技术工艺文件经审核、批准后经文件资料管理员受控发放，未经受控的技术工艺文件视为无效。3技术图纸、工艺文件的执行31 受控的技术图纸、工艺规程、工艺流程卡由相关班组严格执行；生产部实行监督管理；技术工艺员每天实行工艺纪律检查；32 技术图纸、工艺文件在首次执行（或试产）过程中，技术工艺员应现场验证技术图纸、工艺文件的可行性、合理性，以便工艺改进；33 技术图纸、工艺文件在执行过程中，如发现有不合理之处（或合理建议） ，应通知技术工艺人员，在确认可行性后，应及时进行改进；34 各车间及工艺人员在处理生产过程的技术工艺问题时要坚持“三按”（按设计
5、图纸、技术标准、工艺文件）进行操作，发现文件不正确时，要及时反馈，及时修改文件，车间主任、班组长和一线员工有责任对其发现的文件错误及时反馈，以使文件能够持续有效地指导生产；35 为确保技术图纸、工艺文件长期有效使用，在现场使用过程中，人人必须注意爱惜，严禁乱涂乱折；4技术图纸、工艺文件的更改41 因客户原因需要进行图纸、工艺文件更改时，必须以书面通知更改内容；或者通知技术工艺人员进行书面更改（换页、换版） ；42 因技术、工艺改进需要进行图纸、工艺文件更改时，技术工艺人员必须填写文件更改通知单，经审核、批准后方可进行技术图纸、工艺文件更改（换页、换版） ，划改必须由文件资料管理员进行；43 对于临时性的更改，由技术工艺人员签字确认，生产部执行。工艺更改进建议书档号：技字 号（由技术质量部归口）建议来源 销售部门 外贸部 生产部门 上级部门 产品归类 避雷器 电阻片 绝缘子 熔断器 高压开关 其他 建议提出人 提出日期 附件 有 无 建议内容：（工艺改进/成本降低/提高工效）现行状态：（工艺状态/生产状态/成本状态）技术质量部回复意见：（必要性分析/可行性分析/可实施性）回复人 回复日期审批意见日常工作中实施 主管：
