1、0,宁波凯德.汇豪国际项目销售策略,宁波双赢策划2011.08.04,1,主要经济指标:服务公寓可售总建面积约为18629 。总户数：180户销售目标:2011年去化总建面的30%（5588）,营销目标,2,配价策略,3,水平差价设定,经过实地爬楼打分，综合考虑户型、面积、朝向、景观、视野、通风采光后，对各户型设立平面价格差如下：,4,09号房西北朝向，面积较大，作为本次定价基准价。01号房朝东北，加价200元。,5,07，08号房朝西向，由于面积较小，加价200元,6,02，03号朝东向，面积较小，加价500元,7,04，05，06号房朝南向并带有阳台，与其它户型拉开最大水平差为1000元，
2、充分实现朝向及阳台的价值 。,8,2 垂直层差价格设定,3楼南向带大阳台，加价1000元,3-8楼层差500,9-14层差300,15-22层差400,19楼以上南向户型层差1000元,07,08,09号房9楼以上可看江景跳价800,9,说明：1. 总体策略：拉大中低楼层层差，促进中低楼层消化；9层以上因景观变化较小，层差不宜过大，促进均衡消化； 2. 南向“04，05，06”户型19层起可跃过对面房顶，跳价1000；3. 因3楼南向“04，05，06”户型送露台，加价1000元拔高价值。4. 07，08，09号房的9楼以上因可看江景，跳价800元。,10,推货策略,11,宗旨： 在公寓的推盘
3、上，我们利用折扣管理，达到价格调整的目的；逐步降低折扣，后面拉升价格；根据销售现状，分阶段去化；及时调整，步步为营，有效完成销售任务！,12,根据产品属性及本次定价方案，我们可以预测如下产品去化的速度方向：,02，03,07，08,01，09,04，05，06,最快去化,次之,较慢,最慢,13,产品类型去化分解方案,（1） 04，05，06号房是本项目的标杆产品，直接树立产品高端与奢华的形象。去化周期长，价值最大化是必然。所以我们把它放在最后推出。（2） 02，03号房因面积小，朝向好会受到多数客户的青睐，会是销售较好的产品。（3） 07，08号房面积与02，03相同，但因朝西向，在销售上会存
4、在一定抗性，需要一定的折扣空间，有利去化。（4） 01，09号房是96平方的一房，朝北，性价比较差，会是销售上的难点。需要活动与折扣双管齐下，促进销售。,14,所以，我们的推盘方向是：,02，03,01，09,07，08,04，05，06,第一步,第二步,第三步,第四步,15,有鉴于此，配合相应的活动及合理的折扣管理方案，制定如下推盘节奏,16,-,10月15日,项目开盘，推出02，03号房，按正常的最低95折销售。,11月15日,营销中心，样板房开放。加推01，09号房，最低93折优惠促进成交。,2012年1月,在中国传统的春节前旺销期，西向07，08号房，以94折推出，确保销售目标的基础上
5、，逐步收回折扣。,2012年3月,04，05，06朝南向总统级套房于春节后盛大开售，配合活动回到正常的折扣，最低95折。,销售说辞：1)开盘期间享受折扣优惠；2)户型是最受追捧的户型；,销售说辞：1)96平方大一房，房型大，又因朝北向，所以93折优惠出售；2)销售中心与样板房开放期间优惠；,销售说辞：1)春节期间优惠；2)小户型1房，因朝西向，所以给优惠；3)看涨的原因，折扣比之前少1个点；,销售说辞：1)朝南向，面积大，带阳台，公寓楼王震憾推出。2)正常折扣优惠；,17,销售完成预测,18, . 小面积一房（02，03号）的总面积约是2800平方。开盘后到12月30号预计可销售完毕。 .大面
6、积一房（01，09号）的总面积约是3800平方，自11月展开体验式营销后，配合93折的最低优惠，预计到12月30号可销售五成，约1900平方。至今年年底为止，尽管没有做04，05，06，07，08号户的活动，但因其产品属性不同，能够迎合不同的客户群需求。如有客户购买可以享受普通折扣（最低95折优惠）。 . 07，08号房因其房型小总价低会受到客户的青睐，尽管没有针对性的活动，到12月30号依然会走掉一定的量，我们预计会有15套左右成交。约1000平方。,19, . 04，05，06面积大，总价高，但奢华与大气无法抵挡部分高端客户的追棒，到12月30号肯定会有成交，预计3套，约500平方。综上，到年底共销售约为6200平方左右，完成年度销售任务。,20,谢谢！,
