1、课程附件:sample-流程性簡報+趣味小故事-產銷一體化信息系統演示(主流程),背景说明：本次的简报制作,主要目的在于向公司相关人员介绍关于产销一体化的基本观念。本材料的特点(1)一份好的简报制作,一些关键部分是可以不断沿用并优化的；(2)针对部分不易理解的观念,透过趣味的小故事与动画搭配,作为协助听众理解与吸引兴趣的辅助。(参考第九页ppt,仅供参考,为搭配主题性简报,估计一般人单看ppt看不懂),产销一体化信息化系统演示,产销一体化下的信息化建设规划汇报,产销制度是一个自销售管理、生产管理、技术质量管理、成本管理等一系列的管理体系。经由本管理体系之运作，搭配信息化的管理体现，可使产销策略
2、与生产排程非常精确地、最适化且自动地依据内含的管理理念，指挥工厂设备的每一个动作，并使实际作业状况迅速地回馈至各管理阶层，以提供决 策参考及采取必要的调整措施，而达到动态管理之境界。 （摘自中钢内部刊物产销管理与信息化之结合）,关于产销一体化的管理与信息系统,建龙产销管理,预收货款,建龙集团管理运行模式-八大管理特征,IT,IT,IT,IT, ,IT,IT,IT, ,IT,建龙产销管理,询问作业,预收货款,合同处理,冶金规范作业,合炼及炼钢申请,工厂生产排程,生产合同,客户服务,账款管理,出货作业,装车计划,保证货款,发货通知,成品货款,订单结案,半成品存货,轧延工厂自动化,前言,针对系统的背
3、景与基础针对确保汇报效果针对板胚的部份,休息一下,麻婆豆腐的由來在清代光绪年间，成都万宝酱园一个姓温的掌柜，有一个满脸麻子的女儿，叫温巧巧。她嫁给了马家碾一个油坊的陈掌柜。10年后，她的丈夫在运油途中意外身亡。丈夫死后，巧巧和小姑的生活成了问题。运油工人和邻居每天都拿来米和菜接济她俩。,巧巧左右隔邻分别是豆腐铺和羊肉铺。她把碎羊肉配上豆腐炖成羊肉豆腐，味道辛辣，街坊邻居尝后都认为好吃。于是，两姑嫂把屋子改成食店，前铺后居，以羊肉豆腐作招牌菜招待顾客。她死后，人们为了纪念她，就把羊肉豆腐叫做“麻婆豆腐”，沿称至今。,老闆外面總共十份麻婆豆腐,老闆外面總共十份麻婆豆腐,張三他家愛人不敢吃辣，辣椒放
4、少點,李四最近有點過胖，他點的那四份雞蛋少放點!,老西麻婆豆腐店,老東麻婆豆腐店,国内钢铁企业现况,来自国内外的竞争压力市场化的经营环境成本/高质量的产品要求订制化产品（多种/少量）的客户需求趋势大量新产线/新钢厂的出现：影响未来钢铁市场供需平衡关系政策影响和时代潮流政策支持ERP潮流,街上麻婆豆腐業现况,来自国内外的竞争压力随着麻婆豆腐的兴盛，除了老东与老西之外，街上也开始出现了许多新的麻婆豆腐店连麦当劳 肯德基 都出现了政策影响和时代潮流政府开始倡导吃麻婆豆腐对于麻婆豆腐店提供三免两减半的优惠政策,老西麻婆豆腐店,老東麻婆豆腐店,销售观点,生产观点,产品规范 冶金规范掌握冶金工业流程的编码
5、技术,DEMO,产品规范模块，冶金规范模块配套相关制度,化物性记录模块配套相关制度,判定該鋼品是否可生產,DEMO,DEMO,价格系统配套相关制度,合同系统配套相关制度,合同计划到生产计划关键路径的两大重点基础性工作 产品规范 冶金规范技术性工作 生产排程调度与优化,DEMO,依据排程下生产工令(PDI)时即预建半成品档开始生产追踪与控制之生产实绩与判定之收集,DEMO,生产系统对管理的支持,生产系统配套相关制度,建立产品存货与客户需求及运输 单位紧密连接，整合运作机制 以提升交货时效自动结算货款与运费缩短货款结 算之时间,DEMO,出货、结算系统配套相关制度,销售系统对管理的支持,询问作业,
6、预收货款,合同处理,冶金规范作业,合炼及炼钢申请,工厂生产排程,生产合同,客户服务,账款管理,出货作业,装车计划,保证货款,发货通知,成品货款,订单结案,半成品存货,轧延工厂自动化,凡属于生产部门(,)所发生费用、产品产出及提供服务之交易，都必须依成本中心别，作成本帐务之处理，传送成本会计系统，并同时传送至普通会计系统,普通会计,成本会计,会 计报告,成本报告,依据各成本中心之生产、服务、公用设施调度及相互服务关系之服务量，以作为成本系统分摊生产成本(附加成本部份)之基础，并依此计算该成本中心之绩效,依产品别汇集各种钢铁产副品之生产、领用、销售及其它影响存货增减变化之交易，以作为成本系统分摊生
7、产成本 (原料成本部份) 之基础，并依此计算产副品存货成本,物料库存管理,原料库存管理,修护工令管理,轧辊管理,厂务会计管理,产副品帐务管理,薪资管理,固定资产管理,炼铁作业,烧结作业,大小钢胚存货,热冷轧半成品存货,钢板存货,冷轧成品存货,扁钢胚存货,条钢线材存货,热轧成品存货,炼钢作业,帐务管理,生产管理,外租车具管理,其他帐务管理,成本帐务处理关系图,成本的归集与结转,成本对管理的支持,成本管理相关配套制度,询问作业,保证货款,合同处理,冶金规范作业,合炼及炼钢申请,工厂生产排程,生产合同,客户服务,账款管理,出货作业,装车计划,预收货款,发货通知,成品货款,订单结案,半成品存货,轧延工
8、厂自动化,小結,小结一：对于品种钢战略与技术质量体系的支撑,订 单输 入,生 产订 单,工厂生产排程,开发轧延工作单,轧 延作 业,出 货,客 户,转炉及连铸,半成品库存,成品库存,技术质量管理体系,技术质量管理,规范订定,冶金规范,产品规范,检验记录,及,工厂操作,冶 金试 验记 录,冶金技术规范,产品规范,冶金作业规范,依操作规范排程,炼钢订单,炼钢信息,品质回馈,配料审核操作规范,依材质规范预留,标记包装规范成品放行质量信息回馈,库存运用管制,出货核验,质量保证书,使用意见回馈,小结二：系统所隐含的管理内涵,中钢以会计帐务收集为中心的架构,成本資料蒐集,人事薪資系統,原物料系統,產副品存
9、貨帳務系統,普通會計系統,廠務會計系統,審核,中钢原版,价格设定作业流程,销售处,经营管理部,客户/市场,财务处,价格/资源,利润/成本,同行比较,经营目标,制定、调整价格及销售政策,审批,价格设定,N,价格确认生效,价格代码设定,价格因子设定,价格类别设定,生产订单接受作业流程(1),销售处,经营管理部,客户,财务处,技术处,生产厂,价格/协议量,技术支持,运能限制,产能,输入合同,客户订货单,缴款单,缴款单,货款登录,款项分配,Line-up,A,合同处理,生产数据库,查找原因解决方案,Y,N,中钢以会计帐务收集为中心的架构,小结三：关于建龙管理运行体系,中钢以会计帐务收集为中心的架构,建龙产销管理,小结四：整体而言,完整性、实时性以产品规范与冶金规范为桥梁，将销售管理、质量管理、材料设计及生产管理等系统紧密结合以存货管理系统为基础，实时搜集全过程之产检信息，以整合生产订单的管理与追踪、质量统计及成本分析整合性计算机作业环境、信息系统、业务制度、组织运作之整合以功能性系统规划取代产线别之系统分割，增加系统之整合性和运作之弹性体现价值链间的时间管理策略性以一致化和透明化信息之设计，来支持企业内部之各项管理作业与上下游客户建立产业信息联机，提升竞争能力,产销一体化信息化系统演示,产销一体化下的信息化建设规划汇报,
