1、知识管理作业题1. 何谓知识资本？2. 知识管理的目标是什么？3. 实施知识管理应遵循哪些原则？4. 分析一下知识管理与公司创新能力之间的关系？5. 企业知识管理有哪些障碍？6. 比较知识管理和信息管理的差异？7. 知识有两种分类方法，各是怎么划分知识的？8. 知识管理与知识资本之间的关系如何？9. 试举例说明知识的生产活动？10. 知识传递有哪些障碍？11. 举例说明哪些知识是显性知识，哪些是隐性知识？12. 传统的企业管理和知识管理差异体现在哪些方面？13. 简述知识资本的构成？14. 企业文化在知识管理中的地位和意义？15. 如何构建一个组织的知识文化？16. 简述知识管理产生的背景？1
2、7. 为什么知识的融合能促进知识的创新，怎样才能促进知识的融合？18. 知识的生产有哪些活动，各是怎么运作的？19. 如何评估企业的知识资源？20. 如何实现企业隐性知识转化为显性知识？21. 知识地图在知识管理中的作用是怎样的？22. IT 企业如何实现知识共享？23. 知识编码应该遵循哪些基本原则？24. 知识如何分类，各是怎么划分的？25. 简述知识转化的四种模式。26. 知识资本的引入会对企业的运营带来哪些影响？27. 如何建立知识评估的指标体系？28. 分析知识管理产生的背景。29. 以你所熟悉的一个组织为例，为其设计一个知识管理方案（提示：必须包括知识库、知识中心、知识管理基础设施
3、、业务流程管理管理重组、知识管理 IT 实现方案及知识管理文化等，可以参考清华同方的知识管理方案）。30. 为你上面所设计的知识管理方案设计一个知识管理绩效评价的方案（提示：必须包括四类评价指标的确立及选取，指标权重的确立、评价结果的分析及对知识管理方案的修正等）31. 在上面的两个方案制定后，你应该怎样去落实这两个方案呢？需要注意些什么问题？32. 以你所熟悉的一个组织为例，为其设计一个知识管理绩效评价的方案（提示：必须包括四类评价指标的确立及选取，指标权重的确立、评价结果的分析及对知识管理方案的修正等）33. 仍以你所熟悉的一个组织为例，为其绘制一个知识地图（提示：知识地图有五种：知识宿主
4、地图、知识资产地图、知识结构地图、知识应用地图、知识开发地图五种，可选其一表述之，具体实施时可从知识分类着手）。34.为什么说企业文化在知识管理中占着重要的地位？以一个具体的公司为例，谈谈你应该怎样在这个公司内部建立.34. IT 企业如何实施有效的知识管理?35. 对比国内外知识管理实施的异同，重点探讨一下国外知识管理对我们实施知识管理的启示。36. 知识管理与企业文化有什么联系？企业实施知识管理必须考虑企业文化的影响吗？37. 举例说明怎样才能加速数据、信息、知识三者的相互转化38. 分析知识管理产生的根源，它与信息管理有什么样的异同？39. 为自己设计一个具体的个人知识管理的实现，应包含个人知识地图设计。（可从知识流动的角度去分析，着手个人如何获取知识、存储知识、利用知识以及创造知识）。40. 从技术实现的角度谈谈如何提升知识库的容量和质量，使之更好地为知识管理服务?
