1、桐川采油作业区开展生产单元经管员业务培训按照年度员工培训计划安排，突出分工种、专业化、针对性的培训要求，根据基层生产单元经管员实际工作状况及人员变动情况，桐川作业区于 12 月 7日，经管员培训班开班典礼在作业区会议室举行。作业区经理王大创、经营副经理张新林，作业区培训岗、财务岗、人事岗、材料岗、女工宣传岗、后勤岗及经管员参加了开班仪式。王经理就经管员岗位的重要性、经管员培训的作用、经管员队伍建设，以及此次经管员培训的具体内容、方式方法、劳动纪律等作了明确和强调。 王经理在阐述举办经管员培训班必要性和重要性的基础上，鼓励和引导各位经管员能进一步提高自身素质，增强自身创造力。他首先分析了我区经管
2、员在目前工作中存在的三个方面问题；最后对各位经管员提出三点要求：一是精学业务，全面统筹做好参谋；二是精细管理，不断提高经管层面的管理的水平；三是精心谋化，当好单元站长的参谋。王经理要求大家在学习期间要紧密结合单元生产发展需要，自觉围绕这一问题开动脑筋，认真进行思考。此次培训采取集中脱产培训的方式，旨提高经管员业务水平，适应生产单元经营管理需要，全面提升经管员的素质和能力，在工作中充分发挥经营管理人员的龙头作用。培训班根据项目部、作业区经营管理的各项要求，请作业区机关相关岗位的实际工作者对经管员进行集中授课、讲解。内容涉及材料管理；后勤管理；人事管理；财务管理制度和相关财经纪律要求；固定资产及低值易耗品管理、材料及杂品的日常管理等基本内容和具体要求。与此同时，此次经管员培训还新增座谈交流内容。大家结合单位及本人工作实际，围绕如何做好经管员工作，当好单元站长的参谋，以及如何更好地开展好节支降耗等相关工作进行经验交流和主题发言。另外，还在培训期间开展经费记账、食堂财务收支记账和固定资产及低值易耗品台账等账册展评，相互借鉴、取长补短。培训结束后，统一进行了闭卷考试。此次培训为今后的工作奠定了良好的理论基础和实践能力。培训岗
