1、 造纸厂建设项目可行性分析报告一、纲要1.项目名称：A县书香造纸厂建设项目2.项目承办单位：造纸厂项目开发部门、第一建筑队3.项目拟建地区、地点：黑泉乡下沟村黑水河畔，距村民生活区3公里4.项目内容：建设制浆生产线；建设铜版纸生产线、高瓦纸生产线、牛皮板纸生产线、中瓦纸生产线、书写纸生产线和涂布纸生产线；配套污水治理设施；相应的建筑工程及配套设施。5.研究工作依据：A县环境保护条例市场分析报告 文化局批示条例6.研究工作概况：该项目是在县环境保护句，文化厅，县政府的知道精神下进行的。该县原有一个造纸厂，但其生产设备落后，污水处理系统不完善，对居民饮水，以及黑河湿地造成严重破坏，对造纸厂的再建势
2、在必行。该项目考虑了当地居民的居住区、风向，黑河水源等情况，保证对黑河湿地以及居民生活不造成污染。在建设方面对于污水的处理采用专业处理设备，达到文化环境保护局的要求。二：项目提出的背景和基本设想（一） 项目提出的背景1国家和行业发展规划：在七届二中全会党中央提出“科学发展观”走持续发展道路，要求在一切工作中考虑综合因素，不谋求眼前利益。环境保护的人文可持续发展成为议题。目前造纸行业日趋完善，在纸质的质量和生产要求上日益增高。消费者要求要有一个完善而系统的生产体系为其服务。2.项目发起人及其原由该项目是由 A 县李先生个人独资建设 。项目的实行基于目前 A 县原造纸厂设备与管理制度落后，不能满足
3、现有政策及市场的需求。且当地大量的农户每年都屯有大量稻草、秸秆，可就地取材，原材料丰富。（二） 、基本设想在新址建设生产设备先进，管理制度完善，对各种生产废品处理以及再利用得生产体系。在建成后有选择的收购原造纸厂得设备以及技术员工，为造纸厂前期生产提供便利节省成本。再发展两年之后拓展市场走出县城，向市、省区抢占市场，打造造纸企业领头行业。同时在造纸过种种，进行印刷业务，扩展生产线。三：市场分析和项目规模（一）SWOT分析优势及机会：该项目是在该县原造纸厂处于岌岌崴势下进行建设，该厂已失去竞争力；在生产线及环境保护方面得到了相关部门的认可；原材料市场储存丰富；市场广阔劣势及威胁：周边县城的造纸厂
4、乘虚而入，现已在抢占该县主要市场客体；对于后期的管理及风险上没有系统的处理方案（二）市场需求量及替代品分析该县城目前有政府机构（乡政府、县政府、初中、高中、小学、企事业单位等）共133家，这是主要的消费机构，另有隐市场（普通家庭）无数。市场需求量相当大。主要的替代品是他县的造纸，但目前流通还相对较少。只要项目建设在进度上达到预期目标，就有很大的机会夺回现已被抢占的市场份额。（三）市场推广战略1.在各乡、镇、县城设立分销店，及时对各需求点进行补充2.组建销售团队对目标客户群进行定期拜访，稳定客源3.设户咨询热线，接受客户的疑问解答和订单记录4.新老顾客促销方案（价格促销）5.节日优惠活动（四）项
5、目规模前期生产量为1万吨，两年之后逐渐增至3万吨。建设两条生产线。四、原材料、燃料及协作条件原料：稻草、秸秆、制衣厂废弃衣料燃料：煤炭协作单位：县电力公司。24 小时不间断供电。五、厂选址以及条件地点：黑泉乡下沟村黑水河畔，距村民生活区3公里条件：占地N平方米（我不知道怎么估算）位于黑河旁，汲水方便处居民区下风向污水处理远离湿地六：项目工程技术方案1）两条生产线，2640/600，岳阳国泰的造纸机。装机由原生产厂家调试并负责员工的操作教授。2）生产技术方案。采用压力流浆箱、有计量设计的的施胶压榨、采用交流变频电力传动、采用集散控制系统。质量控制系统3）供电方案。热电厂内设10KV高压配电室4）
6、避雷方案。建筑为联合厂房，属三类防雷建筑物5）消防体系七：环境保护污水送至场内污水处理站，经处理排往一公里外荒地。其他排水主要为车间排放的较为洁净污水，污水处理达标。工厂选址下风向比变了对居民的空气污染。八：工厂组织及劳动定员1) 工厂组织形式和劳动制度。织安全管理人员进行培训，达到了安全管理人员培训持证率100%的目标；组织重点关键部门工作人员进行党风廉政建设培训，从思想上提高认识，接受教育，指导工作；组织宣传骨干进行培训。组织绩效管理知识培训。劳动制度为八小时工作日，按月结算工资。2) 全厂总定员及各类人员需要量。车间生产操作人员300人，800元/ 月；车间主管3人，1000元月；财务会
7、计、经理等3) 劳动力来源。当地剩余劳动力九：项目建设进度筹资：以厂房工程为抵押向银行贷款、自己的筹措款一期厂房建设（造纸）：以一年期为准设备投放：3个月二期厂房建设（印刷）：第三年开始建设竣工验收：生产前检验、试运转实施费用支出: 生产职工培训费、办公和生活家具购置费、勘察设计费、其它应支付的费用十：投资估算和资金筹措（一） 工程建设费用设计费用：2000元工程建设材料费用：50000工人工资费用：30000（二） 设备投资造纸生产线：100万（两条）印刷设备生产线：2万办公设备投入（电脑、桌椅、房屋装修）（三）生产员工培训费用：2500元（四）投资总额总额估算：1017500元（五）资金筹措以项目抵押贷款300万政府支持（创业扶助资金）153000元自筹资金：50万十一：存在问题及建议问题：对于外来市场的发展预测不足，比如随着经济水平的提高，人们对产品的需求多样化，如何满足人们多样化高质量的需求？对进行生产线改进上的估算？增加生产设备等。考虑不足！还有，当地居民在一二十年后是否会继续进行农业作业，原材料的采购是否有所变化？建议：设立市场监察部门对市场的变化与需求进行及时跟踪在本地收购原材料的同时开辟异地采购路线
