1、集团生产管理制度1、目的为了加强与规范生产管理，提高素质,增强工作效率，切实把生产管理提升到一个新的水平，充分体现奖罚分明的原则。2、适用范围生产管理部所有车间与人员3、 内容3.1 进入车间应更换整洁的工作服饰及工作标识3.1.1 工作衣服、鞋子、帽子、工作牌、袖章要穿戴整齐。3.1.2 工作帽要戴端正、衣扣要全扣、鞋上后跟、工作牌上的信息要全（包扣照片） 、袖章戴于左上臂，季节衣服统一、衣服干净无破损（衣服按规定时间更换，如时间未到更换按等价算） 。3.1.3 工作衣服（防静电服） 、鞋子不可以穿出厂区，走出洁净区需要更换鞋套。3.2 上班时间不得做与工作无关的事情，不得有下列影响工作的行
2、为。3.2.1 工作期间不得看书报、打瞌睡、窜岗、聊天。3.2.2 工位上不得接打电话，上班时间不得发短信聊天（指手机，特别是指流水线）3.2.3 员工每次在开水间休息(喝茶)时间不得超过 10分钟。3.2.4 公司范围内严禁在食堂、开水房以外的任何地方吃零食、食物。3.3 工作态度端正、精神面貌好。3.3.1 男生不留长发，女生长发扎于帽后，在车间里不得梳头。3.3.2 坐姿端正（如不架二郎腿、斜坐、俯桌等） 。3.3.3 服从工作安排。3.4 自觉遵守公司其它规章制度。3.4.1 车间电脑严禁上外网、玩游戏及安装与工作无关软件（包括电脑系统自带的小游戏） 。3.4.2 严格按生产工艺操作规
3、范操作，不得随意删改或降低标准执行！ 如果对生产工艺有疑问或建议进行适当改进的应及时上报相关部门研究决定，待相关部门核准批复后方可执行。3.4.3 报表或其它生产记录要真实、清晰。3.4.4 现场的工艺文件要清晰、有效、受控。 （有效：同型号工艺，每班组只有一套；受控：所有使用工艺都应有受控章、发放日期及发放登记；清晰：同一型号的工艺整理成册，方便查找。3.4.5 要在有静电防护的条件下对产品进行操作（按规定穿静电服、戴静电手腕）3.5 做好工装设备的日常点检及保养。3.5.1 点检及相关记录要真实及时（开机前应做好点检记录，按时做设备保养） 。 3.5.2 设备（包括工具）完好有效、整洁。（
4、设备无灰尘、标识无污损有效、摆放整齐）3.5.3 设备上不摆放与生产无关的物品。3.5.4 焊接时静电烙铁不得有敲击或甩焊锡动作。3.5.5 及时标识并上报出现故障的工具、工装及仪器设备，填写“设备维修单”送机修组处理。3.6 工作环境要整洁、有序、物品摆放整齐划一。 3.6.1 各工位桌面、地面上的垃圾应放入垃圾筐，不得随意丢弃、摆放。3.6.2 工作桌（台、线）面应整洁，摆放统一、整齐（盛具、工具、辅件、记录等） ，工位中不得放置与生产无关的私人物品。3.6.3 周转用具（周转箱、轮子等）定位放置并保持清洁，物品摆放要做到合理、整齐。3.6.4 在制品周转至指定区域后按车间物料箱摆放实施细则执行，存放区应放置相应的状态标识。3.6.5 厂区内未经部门许可不得接待外来人员。3.6.6 离岗时整理工位（包括椅子整齐摆放） ，应关闭电源、空调及门窗（吃饭时间关闭电源及空调，特殊岗位除外）3.6.7 厂区内按规定的人流、物流通道行走。3.6.8 每周五各班组大扫除一次（各班组负责各自区域内的固定及移动物品的整理和清洁）
