1、创业教育结课作业随着高等教育向精英教育的迈进，高校毕业生就业形势日益严峻，大学毕业生数量将远远超过空缺岗位的数量，因此近年来大学生创业问题越来越受到社会的高度关注。并且由于大学生属于高知识群体，经过多年高等教育以及背负着种种社会期望，在经济繁荣发展的同时，大学生创业也成为大学生就业之外的新兴现象。在大学期间，学校为我们安排了一系列创业教育课程，通过本学期六次创业教育课程的学习，让我对大学生创业有了进一步的认识与理解，重新审视自己，为以后的挑战增加了更多的信心。想要进行创业，不是空口白话，必须要做出详细的计划，理论实践相结合，才可以得出真知，获得成功。通过在网上搜索，我找到了如何书写创业计划书，
2、以及一些相关内容。一、创业计划书意义创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。创业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容。从企业成长经历、产品服务、市场、营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商，让他们看懂您的项目商业运作计划，才能使您的融资需求成为现实，商业计划书的质量对创业者的项目融资至关重要。融资项目要获得投资商的青睐，良好的融资策划和财务包装，是融资过程中必不可少的环节，其中最重要的是应做好符合国际惯例的高质
3、量的商业计划书。目前中国企业在国际上融资成功率不高，不是项目本身不好也不是项目投资回报不高，而是项目方创业计划书编写的草率与策划能力让投资商感到失望。创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程，不但要对行业、市场进行充分的研究，而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中的企业，专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料，也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。二、写好创业计划书要思考的问题：(一) 关注产品(二) 敢于竞争(三) 了解市场(四) 表明行动的方针(五) 展示你的管理队伍(六) 出色的计划摘要三、创业计划书的内容一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金
4、规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：(一) 封面封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。(二) 计划摘要它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出正确判断。计划摘要一般包括以下内容：公司介绍;管理者及其组织;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;财务计划;资金需求状况等。摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处(三) 企业介绍这部分的目
5、的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。(四) 行业分析在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。关于行业分析的典型问题：(1)该行业发展程度如何 ?现在的发展动态如何?(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色 ?(3)该行业的总销售额有多少 ?总收入为多少?发展趋势怎样?(4)价格趋向如何?(5)经济发展对该行业的影响程度如何 ?政府是如何影响该行业的?(6)是什么因素决定着它的发展 ?(7)竞争的本质是什么? 你将采取什么样的战略?(8)进入该行业的障碍是什么 ?你将如
6、何克服?该行业典型的回报率有多少?(五) 产品(服务)介绍产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍; 产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析 ;产品的市场前景预测 ;产品的品牌和专利等。在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务) 做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。(六) 人员及组织结构在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由
7、人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图;各部门的功能与责任 ;各部门的负责人及主要成员 ;公司的报酬体系;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员; 各位董事的背景资料。经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。(七) 市场预测应包括以下内容：1、需求进行预测;2、市场预测市场
8、现状综述;3、竞争厂商概览;4、目标顾客和目标市场;5、本企业产品的市场地位等。(八) 营销策略对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。在创业计划书中，营销策略应包括以下内容：(1)市场机构和营销渠道的选择 ;(2)营销队伍和管理;(3)促销计划和广告策略 ;(4)价格决策。(九) 制造计划创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：1、产品制造和技术设备现状;2、新产品投产计划;3、技术提升和设备更新的要求;4、质量控制和质量改进计划。(十) 财务规划财务规划一般要包括以下内容：其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的 1生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动
9、资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果; 资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。十一)风险与风险管理(1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险?(2)你准备怎样应付这些风险 ?(3)就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会 ?(4)在你的资本基础上如何进行扩展 ?(5)在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何 ?如果你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围到底有多大。如果可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定。这六
10、次课让我印象深刻，因为王老师的上课形式并不拘泥于课本知识的讲授，丰富多彩的形式让我们非常喜欢这门课程。第一次课王老师就告诉我们，我们这门课不是几张 PPT 就可以了，我们有很多活动，很多挑战，这让我对接下来的课程充满期待。我们在第一次课后，班级进行了讨论，按照老师的要求，我们班组建公司，名为天马创意设计集团，制订了“独树一帜，昱耀九州”的口号和“跨出中国，走向世界”的目标。在第二次课程开始，我们班级整体进行了成果展示，可以说是开门红，得到了考试表扬，所以在接下来的几次课中。老师安排了一系列的任务，达芬奇密码，选择队歌，每次的集体展示，以及最后一次课的鸡蛋实验，虽然失败了，但是还有后续的推销任务
11、，所谓是挑战重重，但是同是也锻炼了我们的能力。大学生创业不应光顾眼前利益，要作长远打算。既然是创业，就是一个从无到有，一步一步的过程，将是十分艰辛的。尤其是初始阶段，达不到预想目标，往往容易气馁，所以，刚开始要有长远打算，只要方向正确，一定要坚持下来。静下心来，实际上会发现，我们已经拥有很多很多。年轻的年龄，健康的身体，我们可以做很多很多的，甚至是别人做不了的。有三个选择方案：1，如果你有很强的管理能力，人际关系，资金实力，在选一个合适你的创业项目，那你将会取得很好的创业成绩，2 如果你不具备前一条中的任何条件，那么你要选择的项目一定必须是你的兴趣所在，至少是你喜欢做的。3，如果前两条度不能达到，而且你有想创业，那你就一定要具备坚忍不拔一往无前的精神，做好吃苦耐劳受累的准备，发扬艰苦奋斗的风格，其次才是眼界和敏锐的眼光，踏踏实实从小事做起，连续滚动，永续发展。而事实上，放眼古今中外，真正创业成功的人士和富豪，大部分是靠第三条起家的。一张地图，不论多么精确，它永远不可能带着它的主人在地面上移动半步；一个国家的法律，不论多么的公正，永远不可能防止罪恶的发生；任何宝典也无法让你真正的成功或是创造财富。只有行动才能使地图、法律、宝典、梦想和目标具有现实的意义。水资源与环境学院环境工程一班410112020104王 岩2012 年 10 月 14 日
