1、Management,第四章 决策,BY 张 冕,湖北经济学院工商管理学院,现代管理学,湖北经济学院工商管理学院,4- 2,版权所有：张冕,决策,决策的概念与特性 决策的类型 正确决策的基本要求 决策的程序 决策的方法,湖北经济学院工商管理学院,4- 3,版权所有：张冕,决策的概念,在几种行动方案中进行选择狭义 还包括在做出决策之前必须进行的一切活动广义 决策就是为了人们达到一定目标，在掌握充分的信息和对有关情况进行深刻分析的基础上，用科学的方法拟定并评估各种方案，从中选出合理方案的过程。,湖北经济学院工商管理学院,4- 4,版权所有：张冕,决策的概念,为了解释决策的含义，就得将决策一词从广义
2、上予以理解，这样，它和管理一词几乎同意。西蒙 指挥员的正确的部署来源于正确的决定，正确的决定来源于正确的判断，正确的判断来源于周到和必要的侦察，和对于各种侦察材料的连贯起来的思索。毛泽东,湖北经济学院工商管理学院,4- 5,版权所有：张冕,决策的要素,决策者决策主体 决策对象决策客体 信息 决策目标 决策方法,湖北经济学院工商管理学院,4- 6,版权所有：张冕,决策的特性,目的性 实践性 优化性 预见性,湖北经济学院工商管理学院,4- 7,版权所有：张冕,决策的类型,按决策的重要程度分战略决策、管理决策、业务决策 按决策的客观条件分确定型决策、风险型决策、不确定型决策、竞争型决策 按决策问题重
3、复出现程度分程序化决策、非程序化决策,湖北经济学院工商管理学院,4- 8,版权所有：张冕,决策的类型,按决策是否可以数量化分定性决策、定量决策 按决策内容分产品决策、生产决策、技术决策财务决策、营销决策、 按决策目标多少分单目标决策、多目标决策,湖北经济学院工商管理学院,4- 9,版权所有：张冕,正确决策的基本要求,把握住问题的要害 明确决策的目标 至少要有两个以上的可行方案 对决策方案进行综合评价 敢冒风险 把决策过程看作是一种学习过程,湖北经济学院工商管理学院,4- 10,版权所有：张冕,决策的合理性标准,泰勒 西蒙最优标准 满意标准,湖北经济学院工商管理学院,4- 11,版权所有：张冕,
4、决策的程序,湖北经济学院工商管理学院,4- 12,版权所有：张冕,决策的方法,定性分析的方法 德尔菲法 头脑风暴法 电子会议法,湖北经济学院工商管理学院,4- 13,版权所有：张冕,决策的方法,定量分析的方法 盈亏平衡点分析法 线性规划法 价值分析法 决策树法 决策表分析法 博弈论的方法,湖北经济学院工商管理学院,4- 14,版权所有：张冕,盈亏平衡法,湖北经济学院工商管理学院,4- 15,版权所有：张冕,盈亏平衡法,湖北经济学院工商管理学院,4- 16,版权所有：张冕,约束条件,线性规划的一般形式：,目标函数,X: 产品，有n种产品 a:资源,有m种资源 C:单位产品利润,湖北经济学院工商管
5、理学院,4- 17,版权所有：张冕,线性规划：问题的提出,例 1：某工厂在计划期内要安排生产、两种产品，已知生产单位产品所需的设备台时及A、B两种原材料的消耗，如表1-1所示。,湖北经济学院工商管理学院,4- 18,版权所有：张冕,续例1,该工厂 每生产一件产品可获利2元， 每生产一件产品可获利3元， 问应如何安排计划使该工厂获利最多?,湖北经济学院工商管理学院,4- 19,版权所有：张冕,数学模型,湖北经济学院工商管理学院,4- 20,版权所有：张冕,湖北经济学院工商管理学院,4- 21,版权所有：张冕,目标值在（4，2）点，达到最大值14,湖北经济学院工商管理学院,4- 22,版权所有：张
6、冕,决策的方法 决策树,某公司为了扩大市场，希望举行一个展销会，会址打算选择在A、B、C三个会场之一，获利情况与天气有关，通过天气预报了解到展销会当日天气为晴、多云、雨的概率，用决策树做出决策。（单位：万元）,湖北经济学院工商管理学院,4- 23,版权所有：张冕,决策的方法 决策树,0.65,0.45,-0.2,0.65,湖北经济学院工商管理学院,4- 24,版权所有：张冕,决策的方法 决策树,设有某石油钻探队，在一片估计能出油的荒田钻探，可以先作地震试验，然后决定钻井与否；也可不做地震试验，直接凭经验决定钻井与否，做地震试验费用为3万元，钻井费用为10万元，若钻井后出油，可收入40万元，不出
7、油则收入为0，各种出油概率如下表所示，用决策树为钻探队做出决策。,湖北经济学院工商管理学院,4- 25,版权所有：张冕,决策的方法 决策树,湖北经济学院工商管理学院,4- 26,版权所有：张冕,决策的方法 决策表分析,确定选择准则： 最大最小准则 最大最大准则 最小后悔值准则 乐观系数准则 等可能性准则,湖北经济学院工商管理学院,4- 27,版权所有：张冕,决策的方法 决策表分析,某工业集团研制出一种新产品，现欲在扩建原生产线、新建生产线、转包生产三种方案中进行决策。已知各方案在各种自然状态下的收益值如下，现以不同决策准则进行决策。（单位：万元）,湖北经济学院工商管理学院,4- 28,版权所有
8、：张冕,决策的方法 决策表分析,最大最小准则新建 最大最大准则转包 最小后悔值准则扩建 乐观系数准则（ =0.7）新建 等可能性准则新建,湖北经济学院工商管理学院,4- 29,版权所有：张冕,竞争型决策博弈,参与人（players)：博弈中决策主体的集合：什么人参与博弈？每个人是什么角色？ 行动（actions): 每个人有些什么样行动可以选择？在什么时候行动？ 信息(information)：在博弈中的知识；每个人知道些什么（包括特征、行动等）？ 战略（strategies)：行动计划；每个人有什么战略可供选择？战略的完备性；,湖北经济学院工商管理学院,4- 30,版权所有：张冕,竞争型决策
9、博弈,支付（payoffs)：每个人在不同战略组合下得到些什么？依赖于所有参与人的选择； 均衡（equilibrium)：所有参与人最优战略的组合； 结果（outcomes)：我们所感兴趣的东西。,湖北经济学院工商管理学院,4- 31,版权所有：张冕,占优均衡,一个人的最优选择并不依赖于他人的选择。这样的最优战略，被称为“占优战略”(dominant strategy)。由所有参与人的占优战略构成的战略组合被称为“占优均衡” (dominant-strategy equilibrium) 。 占优战略均衡的出现只要求所有人都是理性的，但不要求每个参与人知道其他参与人是否理性。,湖北经济学院工商管理学院,4- 32,版权所有：张冕,占优均衡举例广告问题,（做广告，做广告）,湖北经济学院工商管理学院,4- 33,版权所有：张冕,占优均衡举例智猪问题,这个博弈中，大猪的最优选择依赖于小猪的选择，但小猪的最优选择与大猪的选择无关。如果大猪知道小猪的理性的，大猪将选择“按”。均衡是“大猪按，小猪等待”。,湖北经济学院工商管理学院,4- 34,版权所有：张冕,占优均衡举例思考,满足什么条件，会让两个囚徒都选择合作？,
