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个人安全行动计划示例.doc

1、- 1 -“个人安全行动计划”示例目录一、公司、直属单位行政正职 2二、公司、直属单位党委书记 3三、公司、直属单位行政副职、总(副总)工程师、助理级领导 4四、公司、直属单位总(副总)会计师 6五、公司、直属单位安全副总监 7六、公司、直属单位职能部门负责人 9七、公司、直属单位职能部门主管以上管理人员 10八、车间主任 11九、车间书记、副主任等其他领导(主管及以上)12注:以下内容供参考,公司主管以上领导干部应根据各自岗位具体情况对“个人安全行动计划”内容进行丰富完善。一、 公司、直属单位行政正职单位:抚顺石化公司* 职务:总经理/厂长 姓名:*2011 年*月*日序号 行动 作用和目的

2、 频次1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 行动要求- 2 -序号 行动 作用和目的 频次1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 行动要求1 组织召开安全环保工作会议总结上年安全环保工作,部署年度主要安全环保工作,明确安全环保工作重点一年 1 次 完成相关工作总结及工作计划,结合会议要求修订完善年度工作计划2 定期召开 HSE委员会会议定期总结分析 HSE 工作,部署下一阶段主要 HSE 工作,明确个人 HSE 工作重点一年 2 次 完成相关工作总结,制定下一阶段工作方案,结合会议要求修订完善下一阶段工作计划3 进行安全经验分享 分享有关 HSE 的经验与教训

3、,共同营造安全文化氛围 一年 2 次不定期 结合会议、培训等工作提前准备安全经验分享的材料4 定期开展 HSE观察与沟通 主动关注团队安全表现,改进安全工作 每年不少于 4 次 填写“HSE 观察与沟通卡”,及时分析总结,提出改进建议5 到安全联系点开展活动加强对关键生产装置和要害部位的安全监管,进一步落实安全职责。一年 4 次 帮助、督促安全联系点解决安全生产问题6审核直线下属“个人安全行动计划”的制定执行情况督促制定并完善“个人安全行动计划”,检查落实情况。一年审核计划 1 次,检查执行2 次 收集直线下属的材料,按计划督促检查工作7 讲授专业课和安全课 促进员工 HSE 意识和管理水平的

4、提高。 一年 1 次不定期 结合工作提前准备相关讲课材料8带头参与风险辨识活动,跟踪检查隐患治理情况确保风险得到全面辨识、隐患得到有效治理一年 2 次不定期结合各项工作辨识 HSE 风险,全面了解隐患整改情况9 有针对性地组织应急演练 加强应急管理,提高应对突发事件的综合能力,完善预案 一年至少1 次 审定演练计划,完善演练方案,指导相关部门和单位做好培训及各项准备工作,确保应急演练不发生意外事故10 参加 HSE 培训 体现以身作则,提高自身素质 一年不少于 1 次 认真听课,结合内容分析目前的工作,提高工作水平审定:- 3 -二、 公司、直属单位党委书记单位:抚顺石化公司* 职务:党委书记

5、 姓名:*2011 年*月*日序号 行动 作用和目的 频次1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 行动要求1 组织参加安全环保工作会议总结上年安全环保工作,部署年度主要安全环保工作,明确安全环保工作重点一年 1 次 完成相关工作总结及工作计划,结合会议要求修订完善年度工作计划2 定期参加 HSE委员会会议定期总结分析 HSE 工作,部署下一阶段主要 HSE 工作,明确个人 HSE 工作重点一年 2 次 完成相关工作总结,制定下一阶段工作方案,结合会议要求修订完善下一阶段工作计划3 进行安全经验分享 分享有关 HSE 的经验与教训,共同营造安全文化氛围 一年 2 次不定期 结合会

6、议、培训等工作提前准备安全经验分享的材料4 定期开展 HSE观察与沟通 主动关注团队安全表现,改进安全工作 每年不少于 4 次 填写“HSE 观察与沟通卡”,及时分析总结,提出改进建议5 到安全联系点开展活动加强对关键生产装置和要害部位的安全监管,进一步落实安全职责。一年 4 次 帮助、督促安全联系点解决安全生产问题6审核直线下属“个人安全行动计划”的制定执行情况督促制定并完善“个人安全行动计划”,检查落实情况。一年审核计划 1 次,检查执行2 次 收集直线下属的材料,按计划督促检查工作7 讲授专业课和安全课 促进员工 HSE 意识和管理水平的提高。 一年 1 次不定期 结合工作提前准备相关讲

7、课材料8带头参与风险辨识活动,跟踪检查隐患治理情况确保风险得到全面辨识、隐患得到有效治理一年 2 次不定期结合各项工作辨识 HSE 风险,全面了解隐患整改情况9有针对性地组织和参与应急演练加强应急管理,提高应对突发事件的综合能力,完善预案一年至少1 次 审定演练计划,完善演练方案,指导相关部门和单位做好培训及各项准备工作,确保应急演练不发生意外事故- 4 -序号 行动 作用和目的 频次1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 行动要求10 参加 HSE 培训 体现以身作则,提高自身素质 一年不少于 1 次 认真听课,结合内容分析目前的工作,提高工作水平审定:三、 公司、直属单位行

8、政副职、总(副总)工程师、助理级领导单位:抚顺石化公司* 职务:副总经理/副厂长 姓名:*2011 年*月*日序号 行动 作用和目的 频次1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 行动要求1 参加安全环保工作会议总结上年安全环保工作,部署年度主要安全环保工作,明确个人安全环保工作重点一年 1 次 完成个人及相关工作总结及工作计划,结合会议要求修订完善年度工作计划2 参加 HSE 委员会会议定期总结分析 HSE 工作,部署下一阶段主要 HSE 工作,明确个人 HSE 工作重点一年 2 次 完成个人及相关工作总结,制定下一阶段工作方案,结合会议要求修订完善下一阶段工作计划3 进行个人

9、安全述职总结自己一个时间周期内安全职责履行情况,为更好地开展工作奠定基础一年 2 次 按照要求及时完成个人的安全述职报告4 进行安全经验分享 分享有关 HSE 的经验与教训,共同营造安全文化氛围一年至少2 次不定期结合工作提前准备安全经验分享的材料5 定期开展 HSE观察与沟通 主动关注团队安全表现,改进安全工作 每年不少于 4 次 填写“HSE 观察与沟通卡”,及时分析总结,提出改进建议6 到安全联系点开展活动加强对关键生产装置和要害部位的安全监管,进一步落实安全职责。一年 4 次 帮助、督促安全联系点解决安全生产问题7 组织参加公司范围的检查 及时发现问题,督促整改,完善本专业工作。 一年

10、至少2 次 结合季节及工作重点,提前制定检查要点- 5 -序号 行动 作用和目的 频次1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 行动要求8审核直线下属“个人安全行动计划”的制定执行情况督促制定并完善“个人安全行动计划”,检查落实情况。一年审核计划 1 次,检查执行2 次 收集直线下属的材料,按计划督促检查工作9 讲授专业课和安全课 促进员工 HSE 意识和管理水平的提高。 一年 1 次不定期 结合工作提前准备相关讲课材料10带头参与风险辨识活动,跟踪检查隐患治理情况确保风险得到全面辨识、隐患得到有效治理一年 2 次不定期结合各项工作辨识 HSE 风险,全面了解隐患整改情况11针对

11、主要风险和重大危险源,有针对性地组织或参与应急演练加强应急管理,提高应对突发事件的综合能力,完善预案 一年 1 次 审定演练计划,完善演练方案,指导相关部门和单位做好培训及各项准备工作12 参加 HSE 培训 体现以身作则,提高自身素质 一年不少于 1 次 认真听课,结合内容分析目前的工作,提高工作水平审定:四、 公司、直属单位总(副总)会计师单位:抚顺石化公司* 职务:总(副总)会计师 姓名:*2011 年*月*日序号 行动 作用和目的 频次1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 行动要求1 参加安全环保工作会议总结上年安全环保工作,部署年度主要安全环保工作,明确个人安全环保

12、工作重点一年 1 次 完成个人及相关工作总结及工作计划,结合会议要求修订完善年度工作计划- 6 -序号 行动 作用和目的 频次1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 行动要求2 参加 HSE 委员会会议定期总结分析 HSE 工作,部署下一阶段主要 HSE 工作,明确个人 HSE 工作重点一年 2 次 完成个人及相关工作总结,制定下一阶段工作方案,结合会议要求修订完善下一阶段工作计划3 进行个人安全述职总结自己一个时间周期内安全职责履行情况,为更好地开展工作奠定基础一年 2 次 按照要求及时完成个人的安全述职报告4组织和监督安全生产费用的提取、上缴、使用保证安全生产费用符合法规和

13、上级公司有关要求,保障安全生产一年至少1 次不定期执行法规和上级公司有关安全生产费用要求,保证专款专用,并监督执行情况5 进行安全经验分享 分享有关 HSE 的经验与教训,共同营造安全文化氛围一年至少2 次不定期结合工作提前准备安全经验分享的材料6 定期开展 HSE观察与沟通 主动关注团队安全表现,改进安全工作 每年不少于 4 次 填写“HSE 观察与沟通卡”,及时分析总结,提出改进建议7 到安全联系点开展活动加强对关键生产装置和要害部位的安全监管,进一步落实安全职责。一年 4 次 帮助、督促安全联系点解决安全生产问题8 组织参加公司范围的检查 及时发现问题,督促整改,完善本专业工作。 一年至

14、少2 次 结合季节及工作重点,提前制定检查要点9审核直线下属“个人安全行动计划”的制定执行情况督促制定并完善“个人安全行动计划”,检查落实情况。一年审核计划 1 次,检查执行2 次 收集直线下属的材料,按计划督促检查工作10 讲授专业课和安全课 促进员工 HSE 意识和管理水平的提高。 一年 1 次不定期 结合工作提前准备相关讲课材料11带头参与风险辨识活动,跟踪检查隐患治理情况确保风险得到全面辨识、隐患得到有效治理一年 2 次不定期结合各项工作辨识 HSE 风险,全面了解隐患整改情况- 7 -序号 行动 作用和目的 频次1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 行动要求12针对

15、主要风险和重大危险源,有针对性地组织或参与应急演练加强应急管理,提高应对突发事件的综合能力,完善预案 一年 1 次 审定演练计划,完善演练方案,指导相关部门和单位做好培训及各项准备工作13 参加 HSE 培训 体现以身作则,提高自身素质 一年不少于 1 次 认真听课,结合内容分析目前的工作,提高工作水平审定:五、 公司、直属单位安全副总监单位:抚顺石化公司* 职务:安全副总监 姓名:*2011 年*月*日序号 行动 作用和目的 频次1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 行动要求1 参加安全环保工作会议总结上年安全环保工作,部署年度主要安全环保工作,明确个人安全环保工作重点一年

16、 1 次 完成个人及相关工作总结及工作计划,结合会议要求修订完善年度工作计划2 参加 HSE 委员会会议定期总结分析 HSE 工作,部署下一阶段主要 HSE 工作,明确个人 HSE 工作重点一年 2 次 完成个人及相关工作总结,制定下一阶段工作方案,结合会议要求修订完善下一阶段工作计划3 进行个人安全述职总结自己一个时间周期内安全职责履行情况,为更好地开展工作奠定基础一年 2 次 按照要求及时完成个人的安全述职报告4监督 HSE 管理体系审核及评审工作及时发现和整改 HSE 体系运行中出现的问题,持续改进 HSE绩效一年 2 次 落实问题整改工作的责任部门、责任人、整改方案、防范措施、资金等5

17、 进行安全经验分享 分享有关 HSE 的经验与教训,共同营造安全文化氛围一年至少2 次不定期结合工作提前准备安全经验分享的材料- 8 -序号 行动 作用和目的 频次1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 行动要求6 定期开展 HSE观察与沟通 主动关注团队安全表现,改进安全工作 每年不少于 4 次 填写“HSE 观察与沟通卡”,及时分析总结,提出改进建议7 到安全联系点开展活动加强对关键生产装置和要害部位的安全监管,进一步落实安全职责。一年 4 次 帮助、督促安全联系点解决安全生产问题8 组织参加公司范围的检查 及时发现问题,督促整改,完善本专业工作。 一年至少2 次 结合季节

18、及工作重点,提前制定检查要点9审核直线下属“个人安全行动计划”的制定执行情况督促制定并完善“个人安全行动计划”,检查落实情况。一年审核计划 1 次,检查执行2 次 收集直线下属的材料,按计划督促检查工作10 讲授专业课和安全课 促进员工 HSE 意识和管理水平的提高。 一年 1 次不定期 结合工作提前准备相关讲课材料11带头参与风险辨识活动,跟踪检查隐患治理情况确保风险得到全面辨识、隐患得到有效治理一年 2 次不定期结合各项工作辨识 HSE 风险,全面了解隐患整改情况12针对主要风险和重大危险源,有针对性地组织或参与应急演练加强应急管理,提高应对突发事件的综合能力,完善预案 一年 1 次 审定

19、演练计划,完善演练方案,指导相关部门和单位做好培训及各项准备工作13 参加 HSE 培训 体现以身作则,提高自身素质 一年不少于 1 次 认真听课,结合内容分析目前的工作,提高工作水平审定:六、 公司、直属单位职能部门负责人单位:抚顺石化公司* 职务:处长/主任/部长 姓名:*2011 年*月*日- 9 -序号 行动 作用和目的 频次1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 行动要求1 参加安全环保工作会议总结上年安全环保工作,部署年度主要安全环保工作,明确部门和个人安全环保工作重点一年 1 次 完成个人及部门相关工作总结及工作计划,结合会议要求修订完善部门年度工作计划2 参加

20、HSE 委员会会议定期总结分析 HSE 工作,部署下一阶段主要 HSE 工作,明确个人及部门 HSE 工作重点一年 2 次 完成个人及部门相关工作总结,制定下一阶段工作方案,结合会议要求修订完善个人及部门下一阶段工作计划3 进行个人安全述职总结自己一个时间周期内安全职责履行情况,为更好地开展工作奠定基础一年 2 次 按照要求及时完成个人的安全述职报告4 进行安全经验分享 分享有关 HSE 的经验与教训,共同营造安全文化氛围一年至少3 次不定期结合工作提前准备安全经验分享的材料5 定期开展 HSE观察与沟通 主动关注团队安全表现,改进安全工作 每年不少于 4 次 填写“HSE 观察与沟通卡”,及

21、时分析总结,提出改进建议6 到安全联系点开展活动加强对关键生产装置和要害部位的安全监管,进一步落实安全职责。一年 4 次 帮助、督促安全联系点解决安全生产问题7 组织参加公司范围的检查 及时发现问题,督促整改,完善本专业工作。 每年不少于 4 次 结合季节及工作重点,提前制定检查要点8审核直线下属“个人安全行动计划”的制定执行情况督促制定并完善“个人安全行动计划”,检查落实情况。一年审核计划 1 次,检查执行2 次 收集直线下属的材料,按计划督促检查工作9 讲授专业课和安全课 促进员工 HSE 意识和管理水平的提高。 一年 1 次不定期 结合工作提前准备相关讲课材料10带头参与风险辨识活动,跟

22、踪检查隐患治理情况确保风险得到全面辨识、隐患得到有效治理一年 2 次不定期结合各项工作辨识 HSE 风险,全面了解隐患整改情况- 10 -序号 行动 作用和目的 频次1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 行动要求11针对主要风险和重大危险源,有针对性地组织或参与应急演练加强应急管理,提高应对突发事件的综合能力,完善预案 一年 1 次 制定演练计划,完善演练方案,协调相关部门和单位做好预案演练培训及各项准备工作12 参加 HSE 培训 体现以身作则,提高自身素质 一年不少于 1 次 认真听课,结合内容分析目前的工作,提高工作水平审定:七、 公司、直属单位职能部门主管以上管理人员

23、单位:抚顺石化公司* 职务:* 姓名:*2011 年*月*日序号 行动 作用和目的 频次1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 行动要求1 进行个人安全述职总结自己一年来安全职责履行情况,为更好地开展工作奠定基础一年 1 次 按照要求及时完成个人的安全述职报告2 进行安全经验分享 分享有关 HSE 的经验与教训,共同营造安全文化氛围一年至少4 次不定期结合工作提前准备安全经验分享的材料3 定期开展 HSE观察与沟通 主动关注团队安全表现,改进安全工作 每年不少于 4 次 填写“HSE 观察与沟通卡”,及时分析总结,提出改进建议4 组织参加公司范围的检查 及时发现问题,督促整改,

24、完善本专业工作。 每年不少于 4 次 结合季节及工作重点,提前制定检查要点5参与风险辨识活动,跟踪检查隐患治理情况确保风险得到全面辨识、隐患得到有效治理一年 2 次不定期结合各项工作辨识 HSE 风险,全面了解隐患整改情况6 参加 HSE 培训 体现以身作则,提高自身素质 一年不少于 1 次 认真听课,结合内容分析目前的工作,提高工作水平- 11 -审定:八、 车间主任单位:抚顺石化公司* 职务:车间主任 姓名:*2011 年*月*日序号 行动 作用和目的 频次1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 行动要求1 参加安全环保工作会议总结上年安全环保工作,部署年度主要安全环保工作

25、,明确车间和个人安全环保工作重点一年 1 次 完成个人及车间相关工作总结及工作计划,结合会议要求修订完善车间年度工作计划2 参加 HSE 委员会会议定期总结分析 HSE 工作,部署下一阶段主要 HSE 工作,明确个人及车间 HSE 工作重点一年 2 次 完成个人及车间相关工作总结,制定下一阶段工作方案,结合会议要求修订完善个人及车间下一阶段工作计划3 进行个人安全述职总结自己一个时间周期内安全职责履行情况,为更好地开展工作奠定基础一年 2 次 按照要求及时完成个人的安全述职报告4 进行安全经验分享 分享有关 HSE 的经验与教训,共同营造安全文化氛围一年至少4 次不定期结合工作提前准备安全经验

26、分享的材料5 定期开展 HSE观察与沟通 主动关注团队安全表现,改进安全工作 每月不少于 2 次 填写“HSE 观察与沟通卡”,及时分析总结,提出改进建议6 组织参加安全生产检查 及时发现问题,督促整改 每周 1 次 结合季节及工作重点开展安全生产检查工作7审核直线下属“个人安全行动计划”的制定执行情况督促制定并完善“个人安全行动计划”,检查落实情况。一年审核计划 1 次,检查执行2 次 收集直线下属的材料,按计划督促检查工作8 讲授专业课和安全课 促进员工 HSE 意识和管理水平的提高。 一年 1 次不定期 结合工作提前准备相关讲课材料- 12 -序号 行动 作用和目的 频次1月2月3月4月

27、5月6月7月8月9月10月11月12月 行动要求9参与风险辨识活动,跟踪检查隐患治理情况确保风险得到全面辨识、隐患得到有效治理每月不少于 1 次 结合各项工作辨识 HSE 风险,全面了解隐患整改情况10有针对性地组织或参与应急演练加强应急管理,提高突发事件应对能力,完善预案 一年 4 次 制定演练计划,完善演练方案,协调相关人员做好预案演练培训及各项准备工作11 参加 HSE 培训 体现以身作则,提高自身素质 一年不少于 1 次 认真听课,结合内容分析目前的工作,提高工作水平审定:九、 车间书记、副主任等其他领导(主管及以上)单位:抚顺石化公司* 职务:总经理/厂长 姓名:*2011 年*月*

28、日序号 行动 作用和目的 频次1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 行动要求1 进行个人安全述职总结自己一个时间周期内安全职责履行情况,为更好地开展工作奠定基础一年 2 次 按照要求及时完成个人的安全述职报告2 进行安全经验分享 分享有关 HSE 的经验与教训,共同营造安全文化氛围一年至少4 次不定期结合工作提前准备安全经验分享的材料3 定期开展 HSE观察与沟通 主动关注团队安全表现,改进安全工作 每月不少于 2 次 填写“HSE 观察与沟通卡”,及时分析总结,提出改进建议4 组织参加安全生产检查 及时发现问题,督促整改 每周 1 次 结合季节及工作重点开展安全生产检查工作5参与风险辨识活动,跟踪检查隐患治理情确保风险得到全面辨识、隐患得到有效治理每月不少于 1 次 结合各项工作辨识 HSE 风险,全面了解隐患整改情况- 13 -序号 行动 作用和目的 频次1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 行动要求况6有针对性地组织或参与应急演练加强应急管理,提高突发事件应对能力,完善预案 一年 4 次 制定演练计划,完善演练方案,协调相关人员做好预案演练培训及各项准备工作7 参加 HSE 培训 体现以身作则,提高自身素质 一年不少于 1 次 认真听课,结合内容分析目前的工作,提高工作水平审定:

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