1、04.11.20. Pyrrhus Chou,1,講師:總經理室生產方式推進課周煒光 課長,信泰聯/精熙集團種子教官試教教材, 在羅馬行如羅馬人 ? ?,不敢吃香蕉的猴子,04.11.20. Pyrrhus Chou,2,猴 子 的 實 驗,信泰聯/精熙集團種子教官試教教材,04.11.20. Pyrrhus Chou,3,1、合理化改善 2、標準化維持 3、制度化運作,管理三化,信泰聯/精熙集團種子教官試教教材,04.11.20. Pyrrhus Chou,4,合理化的手法,一刪除E： 刪除所有可能的作業和動作； 取消危險和不正常的作業； 刪除不必要的閒置時間。,二合併C： 合併可能及可能同
2、時進行的作業； 設計多用途設備治工具。,三簡化R： 將流程所包含的內容降至最簡單； 縮短動作距離； 作業域優化配置。,四重組S： 將取消合併的工程重新優化組合； 工作合理分配。,信泰聯/精熙集團種子教官試教教材,04.11.20. Pyrrhus Chou,5,創新 V.S. 同化,同化,創新,習於現狀的猴子,享受成果的猴子,信泰聯/精熙集團種子教官試教教材,04.11.20. Pyrrhus Chou,6,追求理想希臘神話的西西弗斯（Sisyphus）永遠在推一個永不停止的滾石。,IE的座右銘,“凡事總有更好方法。” (There is always a better way!),信泰聯/精熙集團種子教官試教教材,04.11.20. Pyrrhus Chou,7,fin,謝謝,信泰聯/精熙集團種子教官試教教材,
