1、创建公安部一级派出所汇报材料近年来，我们天补派出所在市局党委领导下，以建“一流班子，带一流队伍，创一流业绩”为工作目标，经全体干警共同努力拼博，2000 年，一幢标准化的办公大楼和现代化警务区拔地而起，加上连续三年在市局组织的各项工作年度考核中成绩显著，名列前茅，以及被南通市局荣记集体三等功，从而一举成为全局 23 个派出所中的典范，曾多次受到公安部、省厅、南通市公安局领导来所调研和周边市县公安局的参观。今年，根据上级公安机关部署，我所全体干警斗志昂扬，锦上添花力争创建公安部一级派出所，为我们海门公安谱写新的篇章。为检验我所基层基础工作的牢固程度， 月 日，南通市局各部门业务能手在姚支队长率领
2、下，来到我所实事求是对我所各项工作进行高标准，严要求的评估和实地考核，得分 83、8 分，主要存在问题，一人口管理存有形式，主要表现在户访指标不达标，对重点年龄段个人资料模糊不清，暂住人口登记不全，监管对象档案不规范，提供线索抓获和破案均未达 60%。二是治安管理中对易燃易爆管理不到位，管理上存在虎头蛇尾。三是安全防范中，民警知晓率仅占实地走访群众的 26%。四是警械等装备不到位。问题暴露后，领导十分重视，曾三次召开领导碰头和全体民警开会，各自谈认识，谈看法，陈局长，陶教要求，为保创建成功，必须作为一项政治任务完成，保质保量，限时完成，并成立了陈局长挂帅，陶教具体负责的创建工作组，明确工作重点
3、，制订整改方案。具体工作措施：一、创建组每半个月对四个警务区民警整改工作进行指导性督查，尽量多发现问题，多暴露警务创建中的薄弱环节。并制定全体民警创建任务分解方案。二、人口管理上力争从源头做起，一概以往联防队员户访，群众草草签字的做法，要求社区民警亲自下基层，密切接触群众，访贫问苦，发放大量警民联系卡，将防范安全小常识张贴在群众居舍的墙壁上，每周户访不少于 30 户，形成民警就在群众身边。构通干群横向联系，增强民警透明度，知晓率务必达到 90%，业务上，必须熟记重点人口的个人资料，经常接触他们，形成一种威摄感，并加强他们在档案管理，做到月考记载完整，务求实效，各个警务区每 10 天对辖区暂口进
4、行身份物品的清查，保证暂口登记率达 95%以上，各社区民警在户访及零点工程巡逻中务必察亮眼睛，不放过任何珠丝马迹，圆满完成 2 个 60%的任务。三、关于治安管理中的易燃易爆危险品问题，南通市局检查以后，所里根据实际情况，因地制宜制作限期整改通知书，并由消防民警高建荣、樊海兵对辖区内所有销售易燃易爆的业主按南通市局考核组的检查要求，逐家逐户进行仔细检查，对发现的问题发出整改通知书，限期改正，届满时又进行了复查，取得较好的效果，并于业主约法三章，从而达到长效管理以自觉执行相适应的目的。四、硬件建设中有关警械不到位，全体民警表示为保创建圆满成功，宁愿勒紧裤带，开源节支，勇于投资，近期内保证所有器具按上级要求到位，并做到放置有序，快速出击，再展我所形象。以上主要漏洞没有采取果断措施，短期内填补不足，或应付检查，弄虚作假，被创建组查实的，轻者，全体干警会议上说清楚，并视情况与民警等级管理上相挂钩，必要时报市局纪检监察严束查处，甚至建议局党委调离天补派出所。天补中心派出所2002/10/8
