1、 月份工作计划总结表（招商部） 年 月 日 计划人:项目 每 月 重 点 工 作 六 件 事 情时间 第一周 第二周 第三周 第四周排序 月 日 月 日 排序 月 日 月 日 排序 月 日 月 日 排序 月 日 月 日一目标收集客户电话资料数：家。完成 家一目标收集客户电话资料数：家。完成 家 一目标收集客户电话资料数：家。完成 家 一目标收集客户电话资料数：家。完成 家 二目标电话联系客户 家（新客户 家；老客户家）。完成电话联系 家二目标电话联系客户 家（新客户 家；老客户家）。完成电话联系 家二目标电话联系客户 家（新客户 家；老客户家）。完成电话联系 家二目标电话联系客户 家（新客户
2、家；老客户家）。完成电话联系 家三目标准客户建档数：家。完成 家三目标准客户建档数：家。完成 家三目标准客户建档数：家。完成 家三目标准客户建档数：家。完成 家 四目标成功试销点：个点。完成 个点四目标成功试销点：个点。完成 个点四目标成功试销点：个点。完成 个点 四目标成功试销点：个点。完成 个点五目标现金出货量：元。完成 元五目标现金出货量：元。完成 元 五目标现金出货量：元。完成 元五 目标现金出货量：元。完成 元 六 每天进步 1%情况如何？ 六 每天进步 1%情况如何？ 六 每天进步 1%情况如何？ 六 每天进步 1%情况如何？本月重点六件事情计划（写明客户或事件，目标数字或要完成的
3、结果和完成期限） 本月重点六件事情完成情况总结一、目标收集客户电话资料数 家。实际完成了 家（附客户电话资料）。（）二、 目标电话联系客户 家（新客户 家；老客户 家）。实际电话联络了 家（附电话联系情况记录）。三、目标准客户建档数 家。实际建立了准客户 家（附准客户详细资料）。四、目标成功试销点 个。实际试销 个点（附试销名单）。五、目标现金出货量 元。实际现金出货 元（附回款单据）。六、每天进步 1%情况表现如何？本月进步 1%的工作表现(事例、数字说明) ：上级主管对计划的建议: 上级主管对计划完成评分:1.本月重点六件事情完成情况评分 分（说明：每月重点六件事得分为当月四周的加权平均分）分签名： 年 月 日 2.本月进步 1%的评分 分总经理意见： 3.工作总结评语：签名： 年 月 日 签名： 年 月 日
