1、第 1 页 共 6 页物料组工作要点1.物料交接流程:2.职责范围2.1 物料接收/转出由物料组组长统筹安排.2.2 物料接收:核对套料单:a.仓库送料员签字;b.是否是相同的套料单;确认产品型号/工程代码/颜色/规格/物料编码/成品编码等内容;确认退料补料状况与借料归还状况;确认供应商;物料品质:a.合格证(型号是否相符);b.有无设计变更;c.是否特采/分选上线;d.保质期限;清点数量;物料交接计划课下达计划并发放套料清单仓库配料/发料物料组接收直接上线放待生产区 送前加工标识 交接建立台帐套料单记录第 2 页 共 6 页套料单记录:a.仓管员签字;b.物料员签字;物料标识:a.单件标识;
2、b.内箱标识;c.外箱标识;帐、卡、物保持一致,如遇问题请及时反馈给物料组长/课长;按计划收料坚持不配套的物料不接收; 物料编码发生更改时,计划员会在套料单相应的条款上签名确认,必要时会附物料编码变更通知单.如所接受的物料编码与套料单上的编码不相符时,物料员可拒绝接收.(物料员可在套料单背面备注变更原因或将变更通知单装订成册,分类编号.)特别注意:标识卡上的内容不允许涂改.3.送料3.1 送前加工标识清楚同“2.2”;双方按套料单形式,一式两份进行交接,参照“2.2”;3.2 送组装线本课生产线 前期(预计三个月时间)双方进行交接,以后逐渐按签单形式直接交接;其它课生产线 参照“2.2”进行交
3、接;4.转料4.1 线与线转料(本课转料/跨课转料)本课转料由课长统一安排,原则上转人不转料或物料组按套料单发放,当日生产结束后,助理将剩余物料归还物料组,并且将当日损耗报物料组做到日清日结.;跨课转料,为了减少中间环节,可由在线助理/组长之间直接交接,但交接后双方当事人必须在 1H之内将数据交本课物料组登记入帐.按“2.2”条款进行交接;确认半成品是否 OK;关于该产品相关信息文件(是否可以生产,是否存在材料、工艺变更等事项);第 3 页 共 6 页是否套料,按最低项目接收;4.2 物料组之间相互转料,按 4.1 、各款进行.4.3 前加工半成品交接;按“2.2”条款进行,注意品质、加工速度
4、,如遇材料损耗,前加工组长须当日将超损情况报物料组,以便及时采购;双方按流水台帐进行交接,一式两份;转料时间不要过于频繁,影响现场气氛;物料组定时/定量转接前加工的半成品,如遇特殊情况可由课长协商解决;5.退料:由物料组统筹安排;5.1 指定专人负责:一课由:王龙茂、魏艳芳、李小颖、蔡艳红、于海燕、郑志二课由:李钞、殷萍、潘丁盛、曾觉林、潘冬丽、张新梅试产线：伍玲春5.2 退料时间:退仓库:一课、三课每周 1.3.5.7;二课每周 2.4.6.7;试产线每日;组装线退料(退物料组)时间为每日生产结束后,坚持做到日清日结.组装线不存放物料,除非是日/夜班连续生产时所使用的物料。5.3 原则:组装
5、线连续三天未生产的物料必须由物料组退仓库，特殊待处理的物料可暂放物料组管理;退料单上必须经在线组长审核并由物料组成员退料;包装线退组装线的不良品由各线组长/助理确认接收,经同意拆解后的物料可按“5.3”条款进行;6.借料/还料6.1 原则上组装线不负责借料,特殊情况经课长批准后可由组长借料,借据必须在 1 时间之内交物料组保第 4 页 共 6 页管.6.2 专人借料前加工:陈招娣、江玲一课/三课物料组：王龙茂、蔡艳红、魏艳芳二课物料组：李钞、殷萍、张新梅试产线:伍玲春;包装线：阮娇艳6.3 借料手续由组长/助理提出借料申请,但必须一次性计划好所需要的材料规格、数量等,最好在每晚 21：30之前
6、提出申请,以便留有时间采取其它措施;借条由物料员填写一式两份,经审核、批准后方可去仓库借料;所有借条单据装订成册;还料时,请仓管员在借条上签字,以便追溯,原借据必须收回;物料员每三天整理一次借条,并对外通报,未归还借料的原因;7.超损7.1 组长/助理填写超损单,物料员及时申报,并督促仓管员及时补料.7.2 每三天通报一次仓库未补料的材料名称,如要清尾的,请及时在信息栏上注明,必要时经课长审核签发内部联络单给相关部门主管.7.3 批量小的产品生产到一半或完成后须及时报超损,批量大的产品或特种电池产品(如项目产品)要求每天生产完后报超损.8.分工物料员可按产品类型或组装线责任人实行专项/专线/混
7、合管理.如 DVD 专项物料员、低压注塑物料员、润驰产品物料员、ATL 物料员、封装电池物料员等.9.单据/帐卡的管理第 5 页 共 6 页9.1 物料组长负责接收所有套料单,每日定时监督各物料员准确填写套料单并对其内容进行复查.9.2 内部联络单分类放置,重点内容应当面知会各物料员.9.3 退料单据在线存放一个月后,按线制造日报表的形式统一保管.9.4 物料组长负责总台帐,各物料员负责分台帐,时刻保持帐、卡、物相符.10.看板管理10.1 及时填写物料接收看板、物料清尾看板.10.2 关注前加工、组装线信息看板及包装线清尾看板，以便掌握相关信息.11.信息沟通11.1 物料员每日 22:30
8、 之前知会各线组长/助理次日物料配套情况,以便及时调整次日开线时间.11.2 定时通知各线组长/助理前加工进度情况,以便及时调整生产.12.盘点12.1 每日小盘点,并将报表交课长;12.2 每月底大盘点,并将盘点结果通报给相关部门;12.3 盘点包括两部分:a.组装线物料;b.物料组在线物料;13.客服/客退品的拆解电芯/保护板送检由物料组统筹负责.14.值班14.1 节假日/晚班值班人员由物料组组长自行安排.14.2 晚班接收物料时间为 18:3024:00,如 24:00 以后有材料上线(小电池物料组可安排物料员上夜班,封装电池物料组成员可值班到 24:00,也可安排上中班 13:202:00),物料员可委托前加工组长借料,委托单上必须注明所借物料名称,物料编码、数量及注意事项. 15.权限第 6 页 共 6 页15.1 物组长享受助理待遇,直接主管暂由各课课长担任.15.2 物料组成员的日常工作,由各物料组组长统一安排.15.3 物料员的表现奖评定由物料组组长负责评定.15.4 物料组组长每天参加次日计划会议.审 核: 制 定: 颜金海 实施日期:
