1、座谈会发言稿在砂石骨料事业部投资规划部经过三个多月的工作实践，逐步加深对企业文化与管理的理解，重点对个人价值体系和“ 规划、指 导” 以及 “流程化、标准化” 的管理理念具备深刻感悟，为个人从毕业生到职业工作者的转变奠定了基础。现将近期的工作总结总结如下：一、树立正确的价值体系本着“团结 、务实、甚微、 笃行” 的原则，做好价 值体系的培养，学会适应环境与学习。（一）做个有心人投资部实习的第一天，侯部长就告诉我一句话：放低心态，从小事做起，做个有心人。当时只是简单地记住了部长的话，但是没有深刻的理解与明白。在以后的工作中我逐渐明白了部长所说的话的含义，话中包含三个含义：1.良好工作习惯的培养；
2、作为刚毕业的学生，一定要将自己的心态放低，摆正自己的位置，刚来到企业，刚接触工作，需要不断的学习，从简单地小事中去学习，例如打印、复印、发传真、取快递、打扫卫生，虽然都是小事但是需要学习东西的很多。2.学会学习与工作。实习期间我们部长经常告诉我，认真学习与理念李总的管理理念，在工作思考运用，寻找有效地方式、方法、做好规划，否则将极大地浪费时间，降低工作效率。然而如何做好规划、掌握有效地工作方式、方法需要做个有心人，加强与同事的交流、向前辈学习，请教经验，在平时工作中理解并掌握工作技能。3.做好职业规划。工作期间部长一直强化我们对做好职业规划的意识，鼓励我们充分利用业余时间不断地学习，充实自己，
3、但须做好两点：第一，尽快熟悉岗位工作，承接基础工作；第二；在掌握基础的工作的同时，涉及项目新建与企业并购方面的工作。并将这两点作为工作初期的目标，即熟悉业务，尽快成为业务精英。（二）学习型组织来到事业部工作与实习，应该说是一种荣幸。因为在“流程化、标准化”的理念下，可以迅速掌握工作流程，熟悉工作内容，对于新员工来说是很好的学习方式。尤其是在投资规划部，我部主张建立学习型组织，开放性组织、互动性组织，所以在工作中我们很民主，可以和部长建立良好的沟通机制，因此我们可以对工作中的问题迅速找到良好的解决方案。同时部门学习型组织的建立，让我们受益匪浅，每天都可以学习到不同的知识，这对于新员工来说是良好的
4、机会，在职业生涯初期就可以培养良好的工作与学习习惯。二、工作状况。目前个人在投资部的实习处于学习阶段，第一阶段掌握部门工作职责，熟悉部门业务，掌握基础管理工作，并简单涉及其他工作；第二阶段开始努力学习项目新建与企业并购的相关工作内容。目前正在由第一阶段逐步向第二阶段转变。在部长的领导下，两位投资部大哥的教导下，工作一切都比较顺利，其不遗余力的帮助我们成长。三、意见与建议由于工作时间原因问题，并未能对企业的管理及部门的管理形成系统的认知，仍处于学习阶段，因此无法提出有效地、实际性的意见，但是针对新员工自身，个人提出一条意见：加强对新员工的培训，培训分为两部分：事业部整体认知的培训，部门单独培训，加强新员工对企业以及工作岗位的适应，尽快独立开展工作。
