1、规范返修和线返现场项目背景：1 转向泵摆放混乱，经常出现一台转序车上摆放几种型号转向泵现象； 2 现场清洁度不能保证； 3 现场不能按工艺流程进行装配；项目目标：1 返修现场转向泵摆放整齐有序，标识明确； 2 保证返修装配清洁度；3 返修现场所有铝泵、小铁泵全部校力矩。 项目组长： 陈军小组成员： 王雨、王海峰、常富 起始时间： 2011 年 5 月完成效果：立项之后小组对现场管理办法进行整改，先后做出了几条整改措施：一：现场试验不合格的转向泵，有返修人员负责日常管理工作；二：试验员或返修人员把待返修泵推到返修区后，如及时返修可不用摆到架子上；暂时不修的泵，由返修人员指定料架位置，分类摆放整齐
2、，并做好状态标识；三：返修人员把返修完的泵，要按工艺文件要求校验力矩，并将转向泵整齐摆放到转序车上，做好状态标识，将转序车推到指定的待试区域；四：返修人员在工作过程中要按返修工艺流程，保证转向泵的清洁度和保持工作现场的整洁有序，工作完成后要求把现场及工作台面清理干净，气动工具、力矩扳手、工装等擦拭干净摆放到工装架上，做好交接班准备；五：返修和线返配备相应的设备；同时，小组确定了返修流程：第一，由实验员将不合格泵推到返修区放到指定的架子上并做好标识，如需及时返修的泵可交给返修人员；第二，由返修人员确认待修泵的返修原因；第三，由返修人员拆解，并根据返工指导书进行返修工作，在修过程中必须保证各部分零
3、件的清洁度；第四，在返修结束后将返修泵放到转序车上推到返修待试区等待复试；做出了整改方案之后，我们每个月都要定制这个月的计划，要把持续整改按照每天都要进步来要求。这样经过了这几个月的持续改进，线返和返修整改效果都有了较大的提高；1.线返区：（1）对于线返区，配备了气动量仪等器具使拆解的转向泵阀孔间隙符合要求；给线返区配置的工具整理架已经到货，并完成了组装。（2）现在的线返区域问题泵已经很少了，从以前的满屋都是问题泵，到现在的几车问题泵，工作效率提高，现场能解决的问题泵不拖拉，立刻解决，对有疑难问题泵尽快找相关部门确定问题，进行修理。（3）返修区域的问题泵变少，人员上相对就发生了调整，从六人到现
4、在的线返区域一共是四名工作人员进行返修，把剩余人员补充到装配线。2 返修区：（1）原先堆积在返修区的 3000 多台转向泵，经过对其查找原因和处理，转向泵的堆积数量已经减少了很多，现在还剩 100 余台，由于这 100 余台问题泵都是有异响和效率低的问题，通过对其用换组件的处理办法，有十几台问题泵需要打废。（2）现在返修区域问题泵越来越少，人均问题泵也就少了，所以我们将返修人员减少到现在的白班 2 人，中班 1 人，晚班 1 人。将多出来的人派到装配线，增加了作业效率。（3）返修区域还添加了两台气动压紧装置，可以方便工作人员较力矩，使返修泵可以直接到气密台，然后上试验台，节省了再去装配线较力矩的不必要工序。（4）返修现场问题泵的减少，使返修区域彻底进行 5S 标准管理，减少了乱码乱放的现象，非专业技术人员不得私自拆卸泵。现场环境得到了改善，工作人员也就能有个相对舒适的环境进行工作了。小组成立以来返修和线返的现场改进有了很大提高，小组将在下个季度进一步解决现在返修和线返现场的问题，争取早日能够达到我们预期的标准。
