1、1基层单位二级市场试运行存在问题（机运通系列）第一部分：个性问题：机一队：一、个人奖罚记账方面：3 月 1 号10 号没有进行考核，与实际不符。二、个人日清日结得分记账方面：1、岗位工大部分为 90 分，考核不实；2、队部人员得分全部为基准分 90 分，考核不实；3、南、北压风机司机班、北抽 风机司机班 3 个班未考核。机二队：一、个人奖罚记账方面：1、3 月 1 号10 号，出现 28 条个人奖罚记录，但存在 23 条记录没有注明奖罚原因；2、3 月 10 号，-600 东岗位工李文超迟到罚款 20 元，但在个人得分记账中奖罚金额为 0.二、个人日清日结得分记账方面：1、有个别职工出勤了，但
2、当日得分为 0，没有在备注栏标明原因。2、班组没注明班组长。机三队：一、个人奖罚记账方面：23 月 1 号10 号没有进行考核，与实际不符。二、个人日清日结得分记账方面：无明显问题，希望好好坚持。机四队：一、个人奖罚记账方面：3 月 1 号10 号没有任何奖罚记录，与实际不符。二、个人日清日结得分记账方面：1、大部分人员得分为基本分 50 分，考核不仔细，不认真，有应付工作嫌疑；2、多次存在人员虽然出勤，得分为 0，没有在备注栏内注明原因。3、队直人员未考核。4、班组没注明班组长。机五队：一、个人奖罚记账方面：1、存在个人现金奖罚 5 条，偏少；2、个人奖罚备注中表示为处罚，但罚款结果是正数，
3、原因是奖罚金额重复加上“-”号二、个人日清日结得分记账方面：1、得分为基准分 50 分的人较多，希望加大考核力度；2、出现个别初人员虽然出勤，但当日得分却为 0，备注栏没有标明原因。33、队直人员未考核。4、班组没注明班组长。机六队：（最差）一、个人奖罚记账方面：3 月 1 号10 号没有进行考核，与实际不符。二、个人日清日结得分记账方面：1、基准分为 90，但出 现多人次得分为 1 分；2、出现多人次人员虽然出勤，得分为 0 分，备注栏没有标明原因；3、整体打分工作很混乱，有应付工作嫌疑，希望引起区队领导高度重视。4、队直、泵工未考核。5、录入分数考核太滞后，基本未整体运行。运一队：一、个人
4、奖罚记账方面：3 月 1 号10 号没有，与实际不符。二、个人日清日结得分记账方面：1、除 1 班外其他班组没注明班组长。2、队直人员均为 100 分，考核不认真。3、人员虽然出勤，得分为 0 分， 备注栏没有标明原因。运二队：4一、个人奖罚记账方面：3 月 1 号10 号没有进行考核，与实际不符。二、个人日清日结得分记账方面：1、队直人员得分为基准分 100 分，考核不认真；巷修队：一、个人奖罚记账方面：1、3 月 1 号10 号出现 1 次奖罚记录，偏少，与实际不符；2、个人奖罚记录中没有出现奖罚原因备注。二、个人日清日结得分记账方面：1、只计算分数，没有考核系数高低。安装队：一、个人奖罚
5、记账方面：1、3 月 1 号10 号出现 5 次奖罚记录，偏少，与实际不符；2、多数个人奖罚记录中没有出现奖罚原因；3、奖罚金额多加“-号”。二、个人日清日结得分记账方面：1、队直黄昌军、王成 龙 1 至 12 日虽然出勤，得分却为 0，备注栏内没有标明原因。2、1.2.3 班没注明班组长。钻探队：一、个人奖罚记账方面：1、3 月 1 号10 号出现 12 次奖罚记录；52、奖罚备注中均是矿工和迟到，没有其他违反纪律情况，希望将其他方面考核全部纳入管理。二、个人日清日结得分记账方面：1、得分为基准分 100 分的人数太多，希望加强考核；2、出现个别处，本人未出勤，得分 为-1 分。通风队：一、
6、个人奖罚记账方面：3 月 1 号10 号没有任何奖罚记录，与实际不符。二、个人日清日结得分记账方面：1、班没注明班组长。机修厂：一、个人奖罚记账方面：3 月 1 号10 号没有进行考核，与实际不符。二、个人日清日结得分记账方面：1、个人考核得分大部分均为基准分 100 分，特别是厂直人员，考核不到位；2、扣分、加分均为 10 分，日常考核效果不明显。车 间：一、个人奖罚记账方面：3 月 1 号10 号没有进行考核，与实际不符。二、个人日清日结得分记账方面：1、大部分人员得分均为 21 分，日常考核不到位；62、对班长、副队长等人员考核不认真， 110 号得分均一样。电修车间：一、个人奖罚记账方
7、面：3 月 1 号10 号没有任何奖罚记录，与实际不符。二、个人日清日结得分记账方面：1、存在人员出勤，得分为 0 的现象，且 备注栏内没有注明原因；2、录入时间迟 7 天。第二部分：共性问题：、 个人奖罚记账方面：1、大部分单位没有坚持个人奖罚记账考核，只有少数单位，如机二队、 钻探 队、机五 队 ；2、个人奖罚记账多数没有在备注中注明奖罚原因；3、个人奖罚记账中，存在多输入“-” 现象，造成 奖罚结果与实际相反。二、个人得分记账方面：1、大部分人员得分为基准分，考核不到位，考核不严，有应付现象；2、个别单位存在人员虽然出勤，但得分为 0 分，甚至为-1 分现象，且在备注栏中都没有注明原因；3、大部分单位存在对队直人员不考核现象，110 号均为一样的系数，工效得分也一直没有变化。
