1、国企改革高管工资问题,Company Logo,主要内容,一、银行业国企高管薪酬问题 二、国企高管薪酬改革背景 三、国企高管薪酬改革的问题 四、国企高管薪酬问题的建议性解决办法,Company Logo,银行高管薪酬问题,银行高管年薪过百万引发争议 2007年4月26日新华网报道，深圳发展银行等8家A股上市银行2006年年报披露显示：银行董事长、行长等高管年薪均在百万元以上，平均为294 万元。 衡量一家上市公司高管的薪酬是高是低， 主要应看他的经营业绩好坏，给公司带来了多大效益，不能孤立而论。,Company Logo,Company Logo,国企高管薪酬改革背景,改革开放就是它的大背景解
2、放生产力，发展生产力，消灭剥削和贫富差距，最终实现共同富裕。第一阶段：1978年12月-1984年9月，改革的起步阶段，改革重点在农村，实行家庭联产承包责任制；国有企业进行了扩大自主权试点和第一、第二步利改税；实行了基本建设资金的“拨改贷”；建立了深圳、珠海、汕头、厦门4个经济特区，开放了14个沿海城市。,Company Logo,第二阶段：1984年10月-1992年1月，即从中共中央十二届三中全会召开到邓小平视察南方谈话前夕。改革目标是“建立有计划的商品经济”。提出了“国家调控市场，市场引导企业”。 第三阶段：1992年2月-2003年10月，是向“社会主义市场经济体制”的改革目标前进。
3、第四阶段：从2003年10月召开的中共十六届三种全会至今及今后10-15年。,Company Logo,高管薪酬问题,一、薪酬考核不科学。 考核与公司绩效脱节；有些公司亏损，高管却依然拿着高工资，而有些公司虽然获取不菲利润，但是由于国有企业垄断地位，高管在公司内的作用被放大。 薪酬不应完全取决于业绩 伦敦政治经济学院 理查莱亚德 为英国金融时报撰稿,Company Logo,二、政府相关部门监管不严；国资办为出资人，而公共财物管理是由财政局负责，但是财政局派出人员监管动力不足，导致监管不严，出现国企高层自定薪酬等荒唐现象。,Company Logo,三、国企高管薪酬透明度不够；在我国还没有建立
4、国企高管人员的薪酬及职务消费披露机制。许多国有控股公司实际效益明明低下，但一到年终，几乎没有一家企业的财务报表不显示年初确定的指标已“如期完成”，至于这些企业财务数据的真实性到底如何，国资管理部门往往不能确知，这势必造成国企高管人员薪酬的扭曲。由于对国企经营业绩的真假缺乏科学的确认与评价机制，特别是与经营者薪酬挂钩的“效益数”，所以，在不少国企就有点类似于考生自己给自己“判分”。用书上的理论解释，就是委托代理关系中信息的非对成性，高官们为了自己利益的最大化，利用自己的控制权，做一些不利于公司绩效的事。,Company Logo,国企高管薪酬问题解决法,1、深化国企的市场化改革，高管有效的绩效考
5、核。 2、完善国企法人治理结构，完善国企治理结构，按照现代法人治理结构要求，在董事会下设立尽职尽责、运作有效的薪酬与考核委员会，同时建立严格的、市场化的高管经营绩效考核机制，将高管实际薪酬与绩效绑在一起，权责要统一。,Company Logo,三、建立薪酬激励约束机制，改变国企高管薪酬与绩效脱节的业绩差、年薪高现象，应加强对国企高管的长期激励，可逐步考虑加大股权类长期激励。激励同时，要有必要约束，关键是要将高管薪酬与企业利润及分红挂钩，高管薪酬增长不得超过企业利润增长，并充分考虑到职工的贡献因素以及垄断企业的垄断经营因素，高管薪酬与企业分红挂钩，由证监会规定分红比例，并将这一分红比例确定为高管薪酬的基准。,Company Logo,四、建立高管薪酬披露机制，法制及情理的需要，有效监管国有资产的需要和公众知情权满足的需要。,Company Logo,
