1、峨眉山东区医院急诊、急救技能培训实施方案为进一步加强医疗质量管理，规范医疗行为，消除安全隐患，保障患者就医安全，增强职工理论知识和实际操作能力，实现院前急救科学化、系统化、规范化和标准化，以满足社会对院前急救日益增长的需求，特制定峨眉山东区医院急救知识和技能培训方案如下：一、培训目的通过开展急救知识和技能培训活动，使广大职工的业务素质和职业道德素质得到新的提升，急救理论和急救技能得到进一步提高；医务人员对主要急危重病人的识别与抢救处理能力普遍增强，从而有效提高急救人员的临床思维能力和对常见急症病案的分析、鉴别诊断和救治；进一步增强全员相互配合、相互协作的团队意识。二、培训对象峨眉山东区医院全体
2、医务人员、驾驶员及行政后勤人员。三、培训内容主要培训内容包括：急救处置原则、道路交通事故受伤人员临床治疗急救理论；创伤四项技术、心肺复苏、除颤等方面的技能操作技术。四、培训方法培训方法主要突出“四个结合” 。一是坚持知识学习与技能训练相结合：根据院前急救发展需要，确立“以人为本”的服务理念。采取理论学习与技术操作相结合的方式进行训练，来提高全员的急救业务水平、专业能力、操作技术，努力做到学有所思、学有所悟、学有所得。二是坚持培训要求与岗位职责相结合：开展技能训练，既要立足岗位工作需要，反映岗位特点，又要按照“缺什么补什么” 、 “需要什么学什么”的原则，不断开展新知识、新技能的培训。使全员职工
3、扎实掌握基础理论和专业操作技术，并在急救临床工作中能熟悉掌握相关法律法规和基本业务知识及技能，能胜任本职岗位的工作需要。三是坚持岗位培训与具体工作相结合：全员知识学习、技能训练要贴近临床、贴近实际、 ，要精心组织，科学统筹，确保广大职工以饱满的工作热情，积极主动地投入到培训中来。四是坚持学习训练与考核相结合：以知识拓展、理论提高为主，既有知识理论课，又有技能操作的综合课程，根据不同岗位和对象确定考核项目，采取现场操作形式考核。以考促学，促使大家掌握知识，增强操作能力。五、培训时间：2014 年 8 月 12 日一 14，共 3 天。具体安排见附件。1、理论培训。组织人员在底楼会议室集中学习培训
4、，时间安排 2 天。2、现场操作训练。通过训练、演练，使全体人员能够熟练掌握急救技能和四项技术，时间安排 1 天。3、组织操作技能考核。(1)医护人员业务培训考核：采取操作技能考核方式，考核结果存入医务人员业务考绩档案。(2)驾驶员、行政人员等人员的培训考核：按不同培训对象所确定的内容进行考核。4、总结。六、培训要求1、组织领导：为切实搞好本次培训的组织领导确保培训取得失效，医院成立以院长程道理任组长，副院长罗培学、张代兵副组长，医务科主任王盾、护理部主任郑萍、医务科干事张芳、外科主任朱树云、内科主任欧琼英、功能科主任陆晓云等为成员的领导小组，具体负责培训组织、实施等。2、考勤考核：全体参加培训人员，必须参实际操作的考核，成绩以 8 0 分以上合格，9 0 分以上为优秀，并把考核成绩作为年度评先、评优、晋级、晋职、目标考核的重要依据。对培训考核第一次不合格的补考一次，再次补考不合格者扣罚 1OO元，并补考到合格为止。参加培训人员原则上不得请假。遇极其特殊原因不能参训者，必须事先向培训领导小组组长请假，经批准后方能请假。 在培训期间要加强监督和管理，要建立培训考核记录，培训结果将在院内公布。附件：峨眉山东区医院急救知识和技能培训安排2014 年 7 月 10 日
