1、护理管理学模拟题 一、单项选择题（在每小题的四个备选答案中，选出一个正确的答案，并将正确答案的字母填写在题干后的括号内）1下列哪项不属于医院工作的特点（D）A科学性、技术性强B时间性、连续性强C社会性、群众性强D随机性小、规范性强2下列哪项是管理的核心（ A ）A人B时间C物D技术3根据具体情况采取或不采取某个特殊的行动的计划是（ B ）A策略B规则C程序D政策4巴纳德是下列哪种组织理论的代表人物（ C ）A古典组织理论B行政组织理论 C社会系统组织理论 D新组织结构理论5下列哪项不是目标管理的特征（ A ）A强调同行评价B自我管理为主C强调有效的反馈D管理者和被管理者共同参与管理工作6、费德
2、勒的权变理论认为影响领导效果的情境因素有很多，其中决定领导者在群体中的控制力和影响力的主要因素是（ A ）A领导者和下属的关系B工作任务结构C领导者的职权D下属成熟度7、马斯洛的需要层次论中，最高层次的需要是（ B ）A生理需要B自我实现的需要C安全需要 D尊重需要8、护理系统制定的控制标准有多种，其中，护理人员职业规范属于（ D ）A程序标准B质量标准C时间标准D行为标准9、按医疗事故处理条例规定，造成病人器官组织损伤、轻度残疾，以致部分丧失劳动能力者属于（ C）A一级医疗事故B二级医疗事故C三级医疗事故D四级医疗事故10、护师在护理专业技术职称中属于（ D ）A高级职称 B副高级职称 C中
3、级职称 D初级职称二、多项选择题（在每小题的四个备选答案中，选出二至四个正确的答案，并将正确答案的字母填写在题干后的括号内1下列属于卫生事业组织的是（ ABD ）A卫生防疫机构B妇幼保健机构C中华护理学会D医学研究机构2目标的性质包括（ABC ）A层次性B多样性C网络性D从属性 3与系统原理相对应的管理原则有（ABC ）A整分合原则B能级原则C反馈原则D弹性原则4 控制按控制源划分包括（ACD）A正式组织控制 B前馈控制 C群体控制 D自我控制5浪费时间的外在因素有（ BCD ）A不会有效授权B信息不够丰富C缺乏反馈 D社交活动过多6、构成非权利性影响力的因素有（ ABD ）A品格因素B感情因
4、素C资历因素D能力因素7、控制的基本特性包括（ BCD）A准确性B目的性C及时性D客观性8、临床护理质量评价的内容有( ABC )A基础质量评价B环节质量评价C终末质量评价D全面质量评价9、护理业务技术管理的内容包括（ ABCD ）A护理管理制度B基础护理管理C专科护理管理D新业务、新技术的护理管理10、领导方式理论包含的基本领导方式是（ AB ）A 独裁式领导B 民主式领导C 效率式领导D 仁慈式领导三、填空题1 300 张床位以下的医院实行总护士长负责制。2按计划的规模划分，计划可分为战略性计划和 战术性 计划。3日常工作中最理想的工时单位值是 45 工时单位/小时。4组织设计最基础的工作
5、是 职务设计与分析 。5_梅奥_领导了霍桑实验。6、领导者的业务素质影响其领导绩效，因此领导者应基本具备的知识结构呈 T 型。7、冲突按照功能分类，可分为建设性冲突和 非建设性冲突 。8、控制应避免主观因素的介入，常见的主观因素中，人们常把第一印象看得更为重要，这种现象称为 优先效应 。9、质量管理大致经历了三个发展阶段：质量检验阶段、统计质量管理阶段和 全面质量管理阶段。10、明茨伯格提出的护士长角色模式为的 “三元”角色模式 。四、名词解释1护理管理：为了提高人们的健康水平，系统的利用护士的现在能力和有关的其他人员或设备、环境，以及社会活动的过程。2激励：利用外部诱因调动人的积极性和创造性
6、，引发人的内在动力，朝向所期望的目标前进的心理过程。3、组织：管理学上组织的意义是动词性意义：实现目标所必须进行的业务工作加以分类并以此为依据拟定组织内各种职务，建立部门机构，选用人员，配备财物，明确职权，以保持组织生存发展4、目标管理：有组织中的管理者和被管理者共同参与目标制定，在工作中由员工实行自我控制并努力完成工作目标的管理方法。五、简答题1简述管理的基本特征。（1）管理的二重性：（ 2）管理的科学性与艺术性（ 3）管理的普遍性与目的性 （4）管理或管理人员任务的一致性2简述组织的基本原则。（1）统一指挥的原则。 （2）专业化分工与协作的原则。 （3）管理层次的原则。 （4）管理幅度的原则。 （5）职责与职权相对应的原则。 （6）稳定性与适应性相结合的原则。3、简述产生冲突的处理方式。（1）两维方式：强制、合作、回避、迁就、妥协 （2）谈判或行政干预解决冲突 （3）护理管理者处理冲突4、简述影响护理人员编配的因素。1、承担任务轻重和工作量的大小 2、人员数量和质量因素 3、人员比例和管理因素医学教,育网搜集整理 4、社会因素和条件差异
