1、杭州华略管理学院/行课网标 杆企业考察培训读万卷书，行万里路。通过对成功企业现场考察，我们学习了很多优秀企业的管理理念、方法及经验。走进标杆企业，走进标杆企业的经营环境、企业环境、人文环境，亲身与标杆企业管理层、员工接触、交流、分享，我们可以更深刻、全面地学习到标杆企业成功的精髓，学习到标杆企业的优秀管理理念、杰出的经营方法及科学的业务流程。华略管理学院是标杆企业考察学习唯一专业组织机构，自 2007 的开始，持续组织数十家行业排名第一的企业进行了现场考察学习交流，参加人数上万人，因组织的专业性、企业接待的高规格、及配套的培训课程的科学性而深受学员好评！事实证明：标杆企业现场参观+高管座谈交流
2、+专题课程培训的创新学习模式，打破了传统的单向、无目标参照的培训形式，实为企业学习的最佳模式形式。现在越来越多内地各省市的培训机构及大型企业通过网络及口碑相传找到我机构，要求我们为其设计组织参加广东标杆企业考察学习交流。企业在职高管主题交流及分享：中国最具特色的精益生产实战培训系列精品课程（均含：丰田体系企业现场考察） 丰田精益制造总裁研修班 巨额利润的源泉丰田成本管理之道 广汽丰田精益考察精品培训班 精益一个流生产方式与演练 精益高效工厂系统管理实务 精益价值流图析与利润创造 精益工厂卓越现场管理技能提升培训 现场 5S 与目视化管理实战应用培训 精益工厂卓越班组长管理技能提升 精益卓越品质
3、管理：零缺陷 精益 IE 现场改善手法及运用 精益 TPM 实施与运用 精益 TQM 实战运用 生产安全管理序 企 业 高 管 交 流 主 题1 丰田在职部长授课及交流 丰田之道2 电装（中国）有限公司课长及部长分 享交流 精益人才育成之道 精益改善实操3 本田内部培训师授课及交流 本田哲学 TQM4 本田内部生产科长交流 本田生产方式5 五羊本田内部科长 生产管理 班组长建设 TQM6 原华为资深管理者 华为企业文化 狼性营销 大客户营销 研发管理杭州华略管理学院/行课网中国独一无二的精益生产模式一、项目特色： 广汽丰田汽车全球样版工厂参观 在职高管亲授精益精髓诠释丰田之道 专家点评及精益专
4、题课程行程安排日期 时间 参观交流主题与内容 地点 备注9：00-12：00第一节：精益生产基础与原理精益生产的历史发展 精益生产核心原理现场七大浪费简介12：00-13：30 午餐及午休第一天13：30-16：00第二节：参观广汽丰田汽车有限公司生产线以人为本的工作环境,三位一体的品质体系Kanban(看板)在销售生产采购整个流程中的运用完全平准化混流的拉动式高柔性生产线世界顶尖的目视化管理先进的 SPS(单台供件)物流模式第三节：参观广汽丰田第一店精益思想在销售、售后服务、维修中的应用体广州市番禺区钟村镇万宝工业园 专家授课杭州华略管理学院/行课网现行业最先进的硬件设备及管理系统全球首块销
5、售 SPM 看板、售后 CS 看板全国首条售后钣喷车间流水线作业方式19：00-21：30 第四节：由丰田汽车在职高管主题分享“丰田精益文化与施实”并对话交流丰田为什么强大？丰田生产方式（TPS）两大支柱:JIT、自働化案例详解丰田独特的企业文化：TOYOTA WAY（丰田之道）丰田会议文化 丰田安全文化？ 丰田“三现”文化 丰田的人性化关怀 丰田持续改善的操作方法9：00-12：00 第五节：精益工厂的管理基础（专家授课、精益精髓）u 计划物控（PMC）与精益生产 u 供应商管理与精益生产u 质量管理与精益生产 u 生产执行与精益生产u 工程部门（IE）精益生产第二天13：30-16：30第六节：精益生产项目管理技巧（专家授课、精益精髓）u 精益生产项目经理必备的能力 u 精益生产项目实施步骤u项目实施过程中的问题与解决
