1、信息共享平台及辅助决策支持系统,2011年5月,系统建设背景,2004年开始启动本项目可研业务管理处于调整期。信息分散在基层单位。星型vpn网络已经基本建成。,建设目标：信息集成、共享,构建集团公司与所属企业之间的数据高速公路支撑集团公司“四个中心”： 战略规划中心、 资本运营中心、 重大决策中心、 利润中心,规划,平台建设,信息综合利用,建设方案：四项内容，三个阶段,2005,2006,2009,项目成果,统一数据标准 逐步完善的管理制度,编制了中国大唐集团指标词典制定了中国大唐集团公司数据共享平台管理办法、中国大唐集团公司数据共享平台数据采集管理办法。,三类数据源， 三种采集方式，二次抽取
2、清洗,通过数据整合平台，对从电厂、分子公司及集团本部各业务系统（MIS、SIS等）采集的数据进行抽取、清洗和装载，把符合要求的数据数据存储到共享数据库中；方便灵活，可以随时增减不同的数据源。共享数据库中的数据再经过抽取，进入决策支持数据仓库，供高端用户的分析和决策使用。,关系数据库,文档数据,实时数据库,其它数据源,共享数据库,数据共享平台,决策支持数据仓库,ETL,三类数据库， 支撑业务发展和战略管控,系统从下属电厂的MIS 、SIS等系统中通过数据共享采集数据建立共享数据库。 在共享数据库上抽取数据建立决策支持数据库，利用两大BI技术（在线分析技术和数据挖掘技术）和BI工具实现对企业战略管
3、理的分析、监控、预测等功能,SIS,其它数据源,数据源,共享数据 平台,决策支持数据仓库,多维分析,报表展示,管理驾驶舱,趋势预测,战略 分析,战略 目标,指标 监控,指标 预测,企业 绩效,风险 评估,共享数据库,MIS,支持企业战略管理过程,数据共享平台,ETL,战略管理分析与决策系统,主数据库,算法库,OLAP,二级管理，三层部署 横向整合，纵向集成,通过数据共享平台贯通集团公司各组织之间和各单位内部的业务信息系统，形成满足三级管理体系的信息通道网络体系，并通过多维分析与辅助决策平台将集团的战略与各单位业务有机的结合。,集 团 公 司,分 公 司,电 厂,数据共享平台,集团管控信息,其他
4、业务系统,其他业务系统,其他业务系统,多维分析与决策支持平台,SIS,多维分析与决策支持平台,适应集团组织结构变化,当集团公司组织架构发生变化时（如企业的兼并重组），只需要在核心节点机把相关注册信息进行修改就可以满足企业组织架构的变化。,a,b,c,汇聚点B,汇聚点A,a,b,c,汇聚点B,核心节点,平台建设情况,已覆盖20家分公司及所属157家发电企业分公司采集60项指标，火电采集160项指标，水电采集60项指标。,实时运营信息综合展示系统,实时运营信息综合展示系统,经营分析室,外部环境分析：通过通过雷达图完成企业自身的全面分析，看到企业自身在每一项详细指标上的排名和差距。,经营分析室,经营计划分析对企业的装机容量、发电量、电源类型进行综合分析体现企业自身的发展趋势，所有的分析主题都可以实现钻取分析。,指标的钻取,时间维度，选择2009年,发电量钻取：如实例所示，系统中的 所有分析报表都可以实现时间维度、组织维度等多个维度上的钻取和切片等操作。,组织维度，选择河南分公司,指标监控室,指标监控室：是该系统的核心功能，主要是完成对企业关键指标的实时监控和在线分析。企业所有指标都可以通过该功能实现实时监控和在线分析。通过丰富的展现形式（曲线图、聚类图、饼状图），用户可以及时、直观地发现经济运行中出现的各种问题。,脱硫信息监控和考核,合肥电信工程技术研究中心组建可行性报告,谢谢！,
