1、阳光城市花园 A19 楼 江阴一建第 1 页施 工 组 织 设 计施工单位:阳光城市花园 A19 楼 江阴一建第 2 页编 制：冯开宇 审 核：陶根祥审 批：吴国柱 编制日期：2004 年 1 月 15日 目 录第一章 编制前言阳光城市花园 A19 楼 江阴一建第 3 页一 技术标书前言二 编制范围三 编制依据第二章 工程概况及项目总体评价1 总体工程概况2 建筑结构概况3 地质概况4 周围环境概况第三章 组织部署与施工一 组织部署二 明确控制目标三 抓好各项管理第四章 综合管理 一 材料管理 二 文明管理三 技术管理四 分工协作第五章 资源部署一 技术资源的部署二 材料设备资源的配置三 劳动
2、力的资源配置第六章 工期目标及主体结构阳光城市花园 A19 楼 江阴一建第 4 页一 工期目标（1） 工期目标（2） 工期控制（3） 施工条件二 主体结构（1） 结构构造要求（2） 主体结构（3） 顶板模板（4） 大模板、角模的使用（5） 门窗洞口、假口的支设（6） 主要项目的验收第七章 施工用电及成品的保护一 现场生活文明措施二 施工现场及生活区文明措施三 计量管理措施四 成品保护措施五 主要技术经济措施六 预防建筑通病第一章 编制前言阳光城市花园 A19 楼 江阴一建第 5 页一、技术标书前言：1） 、按照招标文件中的要求完成无锡阳光城市花园 A19 楼的土建施工和水电安装等工作。2） 、
3、按照国家、省及无锡市政府的规定，制定严格安全生产制度和完善的保障措施，保证本工程安全生产目标的实现。3） 、贯彻公司 ISO9000 质量管理程序文件，加强对工程质量的过程控制和材料管理，确保本工程质量目标的实现；4） 、合理的安排施工顺序和施工进度，使本工程的工期目标顺利实现；5） 、本工程施工组织设计将成为指导现场施工的基础性依据，并成为编制各分部、分项工程的指导性文件。本施工组织设计的编制是在我公司多年来工程施工的经验与本工程相结合的基础上进行的，具有施工技术和管理措施详尽，与工程实际结合紧密等特点。二、编制范围：本施工组织设计编制范围为无锡阳光城市花园工程施工图范围内的土建及水电安装工
4、程。三、编制依据：1、 中华人民共和国建筑法质量、技术、安全等有关条款；2、国务院建设工程质量管理条例中相关条款；3、建设部等联合发布的建设工程项目管理规范 ；4、建设单位和招标代理单位发布的该工程招标文件、图纸以及答疑文件等；5、施工现场和周围环境勘察情况；阳光城市花园 A19 楼 江阴一建第 6 页6、招标文件中所列的现行各种规范。规程以及其他现行的相关规范、规程等；7、江苏省关于建筑施工质量、安全、文明施工等有关文件。第二章 工程概况及项目总体评价1、总体工程概况本工程位于无锡市北桥， 建筑路北面，西边紧靠近梁溪河，是一栋十八层高，高层住宅。2、建筑、 结构概况:(1) 建筑概况:屋顶装
5、饰:外墙装饰:其他装修构造: 由于本工程为住宅楼,用房进户后将进行二次粗装修，故地面及墙面等均为简单装修，地面装修主要有水泥地面，墙面装修主要有抹灰涂料,内门均不做,窗采用白色塑钢窗。墙体构造: +_0.00 以上外墙为 KMI 型 200 厚非承重空心砖,内隔墙为 100.200厚加气砼砌块,地下室内墙为 KMI 型 200 厚非承重空心砖。(2) 结构概况:A19 主楼为剪力墙结构,地下一层,主楼十八跃十九层。建筑面积 6587 平方米总高度 62.28 米。A19 主楼采用桩基础(已完成),地下室开挖较深 ,基坑应具有足够放坡，放坡为1:0.8阳光城市花园 A19 楼 江阴一建第 7 页
6、结构材料:(1) 混凝土:承台及承台梁混凝土强度等级采用 C30:地下柱墙板采用 C35,地下室采用抗渗混凝土 S6,地上一层至第六层(含六层楼面)墙柱梁板均采用 C35,自六层至十二层楼面(含十二层楼面):C30 自十二层楼面以上为 C25。3、地质概况:无锡市主要以粉质粘土为主气候和湿润，雨量充沛，属长江中下游季风温湿气候带。区内地表水系十分发育，河网密布，主要有京杭大运河横贯市区，对于 18 层高层住宅建议采用静压预制桩，粉质粘土层由于其强度较高，可作为桩基持力层。4、周围环境概况A19 号楼位于建筑路与红星路交界西北部原三钢北厂区。第三章 组织部置与施工我公司将针对本工管理特点，现场拟
7、派冯开宇 同志任项目副经理，全面负责施工技术、工程质量、安全生产、施工进度、文明施工、创建等工作。并组建技术力量强、管理规范的项目部进场施工管理,项目部在项目经理的领导下，作为项目管理的组织机构，全面负责本项目从开工到竣工全过程的施工技术,驻现场代表对本工程负责有直接管理与服务的职能,以保证本工程各项要求达标，项目部具体组理方案如下:项目部的管理组织网络图(见附图)阳光城市花园 A19 楼 江阴一建第 8 页(2)项目部人员的主要职责:阳光城市花园 A19 楼 江阴一建第 9 页1、 项目经理:代表企业法人，对本工程全面负责，其职责为: 负责主持项目部的全面日常工作，联系沟通项目部与分公司各部
8、门，与作业队,与监理方,与建设方以质量方针和目标协调,采取必要的组织、管理和教育措施,使质量方针为全体职工掌握并贯彻招待控制工程项目资金运转,做好项目管理人员的组织管理工作，全面组织管理工程的生产活动，合理调配劳动力资源,进行标准化管理，确保本工地现场达到无锡市文明工地要求。2、 项目工程师:主要负责项目技术质量的日常管,协调施工技术管理工作: 编制施工组织设计和技术方案;解决工程施工过程中出现持重要技术问题; 组织施工过程中的全面质量监控;全面负责安装工程施工过程协调管理; 将项目的安装工程纳入项目管理，做好安装工程和土建工程的配合协调工作;确保项目的土建安装工程施工按质量体糸文件的规定和要
9、求进行。3、 项目施工员(工长):主要负责工程的技术质量管理，施工组织、计划进度、生产稠度、文明施工、复核测量、计量、试验等工作,审阅图纸，技术质量安全交底，隐蔽工程验收签证，落实各部位施工材料的检测和验收,砼、砂浆配合比制作试块等工作。4、 项目核箅员:根据施工图、各项变更认真及时、正确的反映每月的工程报表,严格执行省、市定额及有关文件进行核箅,认真准确的做好任务省、市定额及有关文件进行核算，认真准确的做好任务单，计工单,协助经营部门搞好,”单合一 ”工作,做好住务单台帐 ,工程量台帐 ,按月统计分析成本,发现问题及时汇报,积累资料,改进工作,核实定额用工。5、 项目质量员:主要负责项目质量
10、体系的落实,动作(PDCA 循环),工程质量的预控,检测,技术复核和质量评定,各种材料复试工作。6、 项目材料员:负责工程的材料购价,材料质量认可,采购计划供应、管阳光城市花园 A19 楼 江阴一建第 10 页理、运输、租赁以及配套使用等管观理。7、 项目安全员:主要负责施工现场安全静、动态管理，消防工作。8、 项目环保员:主要负责项目文明卫主，保卫、达标等工作。9、 项目资料员:主要负责文件资料的登施、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁工作;来往文件资料应及时提交项目经理,按阶段堤交,注意保密的原则;在工程竣工后,负责将文明资料立卷移交公司; 做好本工程技术质量等资料的收集整理工
11、作。二、明确控制目标1、 质量目标:本工程质量目标为确保工程结构主体优良(质量保证体系见后)。2、 安全目标:杜绝重大伤亡事故，确保安全达标并创优,争创不流一滴血工程( 安全保证体糸见后)。3、 进度目标:该工程甲方工期为 天 ,在保证工程质量、安全前提下,我公司承诺工期为 天(工程进度计划和保证措施见后) 。4、 文明施工目标:创建市级文明施工工地,全力争创市文明施工单位。三、抓好各项管理工作(一) 承包管理:通过合理进行项目分解 ,制定阶段控制目标,层次划分,职责分工,并通过所赋予的权利,在施工项目管理中合理配置生严要素,协调内外部及人员间关系,发挥各专业职能的能动作用。推进项目目标的优化实现。(二) 质量管理 :1、贯彻 ISO9001:2000 系列标准，坚持” 三检制度,四级监督,五步到位”的质量标准 ,消灭返工现象,以工作质量保证产品质量。A)三检制度:自检、互检、交接检、B) 四级监督:工长监督、专业项目监督、总承包项目部监督、业
