1、（集团工程总监）岗位说明书职位名称 工程总监 职位编号所属部门 集团 薪金级别 60W 职等职级 副总直接上级 总裁 直接下属 各分子公司工程部经理基本情况设置目标 负责对集团内项目施工的全过程和项目部的工作进行监督和管理、培训工作。职责1、 负责集团工程体系、流程的规划、建设、完善，确保可实施性；2、 负责集团工程培训体系的建设、实施、完善；3、 主持项目工作会议，针对员工提出的重大难题做出解决方案；4、 及时处理项目发生的重大特急事务，并及时上报上级领导；5、 优秀的组织协调能力，项目控制能力，良好的客户沟通能力；6、 全面负责落实项目部的生产任务，对工程保证其工程的进度和质量、安全、成本
2、达到有效的控制；7、 审核项目部报审的工程施工组织设计方案，审查其合理性与可行性、并建议修改完善、切实可行，负责检查各项目部施工组织设计方案编制任务的落实情况；8、 负责检查各项目部月施工进度计划的编制及编制的合理性与可行性；9、 根据公司的绩效考核考评制度，及时修正考核考评制定并实施各分子公司工程部员工业绩考核，提出考评的结果；10、 完成上级领导临时交办的任务。职权1、 对工程项目的协调权；2、 对工程项目的管理监督权；3、 对审核项目的建议权；4、 对工程项目工作执行的检查监督权；5、 对编制不合理的部分进行修订的建议权；6、 对项目经理及其施工队的更换权；7、 对工程部门绩效考评制度的
3、建议权；工作条件工作场所： 办公室及施工现场。环境状况： 基本舒适。危险性： 基本无危险，无职业病危险。考核指标 指标权重关键业绩指标（KPI）汇报定期向直接上级提交各项目部的施工进度工作报告；定期向直接上级提交施工进度整改计划；不定期向直接上级口头汇报工程情况。督导督促检查三保四口的落实情况；对施工机械设备的安全使用与安全操作规程。内部工作关系 协调参加各项目组的例会，协调各项目组生产工作。 工作关系外部工作关系配合相关部门完成公司相关技术资质的认证。任职资格1、38 岁以上，工业与民用建筑专业大专以上毕业； 2、具有一级企业副总以上从业经验和一级建造师证书；3、掌握工程专业知识及相关工作流程和细则，熟悉各种合同的相关条规，确保各个项目的顺利进展； 4、精通大型工装招投标，精通定额、材料、签证、施工工艺管理，做工精细，注重细节，具备质量意识及服务意识；5、有丰富的工程管理经验，有能力快速解决突发事件； 6、优秀的组织协调能力，项目控制能力，良好的客户沟通能力；7、思维敏捷、有责任心、，能够尽快解决突发事件； 8、具备一定的专业素质和个人品质，带领团队共同作业，共同提升； 9、能够经常出差。新员工入职培训职前培训可晋升的职位职业发展可转换的职位修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者修订履历
