培训矩阵的形成及应用,刘德叶 2011年12月9日,矩阵式培训的好处： 培训内容更具针对性根据岗位职责确定 培训工作更具人性化无关内容无需培训 培训工作更具系统性培训周期培训方式技能水平效果评估考核记录培训档案,岗位技能与培训需求矩阵 -技能培训的有效工具,岗位技能与培训需求矩阵举例,培训周期： A-代表周期1年 B-代表周期2年 C-代表周期3年 技能水平： 1-学习知晓 2-独立应用 3-指导他人 培训方式： C-课堂培训 P-实践 O-在岗培训 S-自学 考核方式： E- 笔试 I-口头提问 D-技能演示,审核发现,岗位需求与技能培训矩阵缺少针对性，且与培训计划脱节如1：现场管理人员没有高危作业的技能需求，但培训矩阵中却规定了技能等级（工程师为3）如2： 计算机维修岗跟高危作业几乎没关系，而在矩阵中却要求达到技能2的水平。 如3：培训矩阵中规定了厂区消防知识培训，周期为A，但年度培训计划中却无此项培训的安排。如4：没有安排新版事件管理规定、人员变更管理等新规定的培训动态结合岗位职责划分及人员变化随时调整,岗位技能与 培训需求矩阵,安全 培训,培训 计划,岗位职责描述,效果 评估,单位,RACI表,个人,RACI表、岗位职责描述、 岗位技能与培训需求矩阵、 安全培训计划四者之间的关系,问题与讨论,
