1、机械员岗位责任工作标准一、岗位责任：1、在项目物资设备科长领导下，主管机械管理工作2、按网络计划组织施工机械，及时、准确、全面地完成各种机械进场退场深入现场和劳务作业队，掌握生产动态发现机械使用管理不善及时解决。3、工作创新、开拓进取，每一季度提出一条合理化建议，并组织实施 4、承担下述指标：施工产值，工程主根形象进度，竣、交工面积，工程质量合格率、优良率、优质工程，工伤事故频率，无人身伤亡事故。5、无机械事故，无火灾事故6、承担如下责任：重大质量事故的责任，所施工工程拖延工期的责任，重大安全事故的责任，由于管理不善而发生的重大治安灾害性事故的责任。7、承担材料浪费赔偿责任：（1）项目法施工的
2、所有员工因违章操作、违章指挥，违反工序操作造成质量返工必须按材料进场价赔偿材料费，返工费。（2）各级管理人员对作业层签发的工序操作，施上组织设计，指令等技术文件和生产指挥文件因违反科学管理或因签发文件自身存在技术或管理问题所造成的质量返工由主管负责人和签发人按职位共同承担材料费和返工费的赔偿。（3）因违章指挥、工作失职发生的安全事故，由责任人承担法律责任和经济处罚。二、工作标准1、工作积极性高，热爱本职工作，奉公守法，能吃苦耐劳，敢于管理，善于管理，做好本职工作。2、遵守工作时间，有事请假，不得擅离工作岗位，服从分配，积极工作。3、努力学习机械使用管理知识，熟悉各种施工机械技术措施、操作规程、
3、规章制度，标准、规定。4、坚决制止违单指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情遇险情要立即果断处理。5、做好达标和施工管理工作，做到措施资料齐全。6、协助参加项目值班检查，同时做好记录，保证项目检查记录有检查人、整改人、整改时间做好资料消项反馈。7、根据工程施工准备进展情况及时组织施工机械进场。8、满足生产和生活需要，同相关人员配合做好颀制构件、钢构件加工件外协件等材料的进场吊装。9、满足生产急需，及时疏通周围关系，创造必要条件，保证机械正常施工。协调各劳务作业队和施工现场之间的机械使用调配矛盾，分轻重缓急，合理调剂，确保重点。10、根据施工进度编制年季、月机械使用计划，下达劳务作业年、季
4、、月机械使用计划。11 经常对工地进行机械检查，掌握施工机械使用效率，合理运用现场休班时机、组织大中型机械检查发现的问题要及时解决确保进度网络计划的全面完成。12、编制机械设备的易损件采购计划，做到大型机械设备检查、维修不误正常工期，不影响施工。13、树立“安全第一” 的思想，确保机械设备在安全状态下运行保障安全工作与生产任务协调一。14、在生产任务与安全保障发生矛盾时必须优先保证安全工作的实施15、确保进场机械合格，对机电设备等大型产品，在组织进场前由送货方业务管理人员会同安质部人员验收。验收时要技术资料齐全，验收合格，可及时登入机械台账；验收不合格，可以拒收，并及时通知上级部门（或供货单位
5、） 。如与供货单位协商作代保管处理时，应有书面协议，凭证上写明不合格情况和暂行处理意见16、履行四个必须（1）经常对工地进行机械检查，掌握施工机械使用效率，合理运用现场休班时机。组织大中型机械检查，对发现的问题要及时解决，解决时必须满足施工进度全面完成的原则。（2）根据工程规模、施工进度、工艺要求编制租用机械计划、机械进标计划参与签订机械租用合同时，合同内容必须有机械设备管理措施和随机人员的安全管理制度、特种作业人员持证上岗的规定要求。（3）设备进场前“三通一平、机械定位必须有科学论证，禁止盲目从事，不得影响现场整体布局。必须按施组织设计、施工方案进行。（4）根据业务部门的需要，及时、准确地提
6、供有关数字及资料，机械设备必须达到安全控制条件再生产。17、做到六个到位（1）建立施工机械使用、管理、维修档案，做到机械设备不带“病”作业到位；（2）在生产任务与安全保障发生矛盾时优先解决机械安全到位；（3）落实机械进场计划，做好大型施工机械的进出场准备，不误生产“满足产实际需要到位；（4）深入现场和劳务作业队，机械起吊次数与施工区划分、机械使用合理性等垂直运输的科学数据，发现问题及时解决，不能解决的马上汇报，不影响生产到位；（5）提供机械良好使用率统计综合分析报告，检查计划运行情况，公布计划实施结果，认真做好机械效率统计调研工作、运用计施工生产到位；（6）参加机械设备验收，检查机械说明书、合
7、格证，核实设备型号、规格。专人负责制，岗位责任制牌、设备名称牌和操作负责人牌，机械验收、使用有责任人到位。18、每天做好十件工作（1）施工用水、用电的管理，建立台账及时收集登记。负责停水、停电、断路、断气等情况的通知、收集、转发；（2）机械验收要进行试验，做到当面判明情况，填写机械设备验收书，双方签字作出鉴定，安装机械未进行试验的不能验收；（3）做到大型机械设备检查、维修不误正常工期，不影响施工；（4）做好施工现场水、电、油、气等能源项目的管理，保证无滴、跑、漏的浪费现象；（5）负责机械设备费用的管理和使用；（6）做好有关档案资料的提供、整理，交资料员入档；（7）对单位生产经营活动成果进行综合分析，提供资料，提出统计分析报告；（8）管理好统计报表、工程开工报告等资料要求存档的资料及时整理及时入档；（9）在施工程向次年结转情况提供结算工程一览表，年终根据工程任务变化作调整，编制年度施工计划；（10）根据单位方针、目标及各工程总进度要求，下达周、月、季度计划指标及编制施工计划。
