1、江 苏 省 无 锡 立 信 职 业 教 育 中 心 校锡 信 2007 69 号 教师绩效考核方案（试行稿）一、指导思想：1、加强学校管理，加大人事制度和分配制度的改革，建立充满活力的校内管理机制。2、有利于激发全体教职工爱校、爱岗、敬业、奉献的精神，有利于调动教职工的积极性和创造性，有利于引导教职工集中精力教书育人、管理育人、服务育人、环境育人。3、进一步体现奖勤罚懒，多劳多得，优质优酬，向关键岗位倾斜，向一线教师倾斜，向效率高、成果显著倾斜。4、本考核方案的考核结果，将作为年度目标管理奖发放办法的配套考核方案。二、考核内容与分值：考核基本分为 100 分，加分不封顶，扣分最多为 100 分
2、。1、教学常规（基本为 20 分） 。(1)按时参加学科组活动。无故缺席者每次扣 5 分，请假者每次扣 1 分（因公、当天病、事假除外，请假到教务科，并有书面请假条） 。 （由教研组长考核）(2)教师备课笔记由教务部门组织检查，评价结果按好、中、差三等每次分别计加2 分、0 分、扣 2 分（一学期评比一次） 。 （教务科考核）(3)作业布置、批改由教务科组织检查，评价结果按好、中、差三等分别计加 2 分、0 分、扣 2 分（每学期评比一次） 。 （教务科考核）(4)听课节数达到规定要求（未达标的青年教师一学期 20 节，学科组长、其余教师10 节） ，并有评课意见加 2 分，每少听一节扣 1
3、分，每缺一节评课意见的扣 0.5 分。弄虚作假者，查实一节扣 2 分。 （教务科考核）(5)未经教务科同意私自调课，每次扣 2 分，旷课一节每次扣 5 分。 （教务科考核）(6)无故不监考一次扣 10 分，监考迟到一次扣 5 分，私自调监考一次扣 2 分。监考不认真扣 5 分，造成不良后果者扣 10 分。 （教务科考核）(7)阅卷不服从学校安排一次扣 5 分，无故缺席者一次扣 5 分，阅卷不认真或弄虚作假造成成绩不真实，一次扣 10 分。 （教务科考核）(8)各种成绩及质量分析不及时上交者一次扣 2 分。 （教务科考核）(9)不服从学校课务安排一次扣 10 分，不接受学校安排的临时性工作每次扣
4、 5 分。（校长室考核）(10)上课时，坐着上课的、接听手机的、发短信的发现一次扣 5 分，手机铃声响扣2 分。(11)早读课、技能课和 晚自习迟到或早退一次扣 0.5 分。无故缺席一次扣 1 分。(12)未经校长室同意私自为学生订阅资料的，责任人每次扣 10 分，并追究其相应责任。 （校长室考核）以上扣完基本分止，但加分不封顶，没有加分和扣分的得基本分。2、教学工作成绩及其它（基本分 60 分） 。(1)实开公开课和示范课超过规定标准的并及时上交教案、评课表的教师每人加 2分；面向无锡市以上开出公开课的教师加 4 分，面向区以上开出公开课的教师加 3 分。学期应开公开课或汇报课而未开的，未开
5、课教师扣 5 分。 （三年未达标教师开课要求以考核要求为准，其他教师每学年必须在校内上公开课一节） 。 （教务科考核）（2）任教学科理论考试及格率在 80%以上的，加 2 分；60%以下扣 3 分。（3）教师任教学科参加考级考证通过率在规定标准以上的加 2 分-5 分（具体标准由教务科另行制定，见附页）(4)辅导学生学科竞赛获奖，校级竞赛获一等奖辅导教师加 2 分；区级竞赛获一、二、三等奖分别加 3、2、1 分；市级竞赛获一、二、三等奖分别加 4、3、2 分；省级以上竞赛获一、二、三等奖分别加 6、5、3 分（超过 3 人获奖的，按 3 个最高级别累加，国家级另加） 。 （教科所考核）(5)有
6、计划开展兴趣小组或第二课堂，并有活动记录、教案，辅导教师加 3 分。 （教务科考核）(6)学生、家长来电、来信、来访意见较大，经查实确有责任的一次扣 5 分。(7)教师参与黄、赌、毒，经查实，视情节扣 10-30 分。 （校长室考核）(8)教师有体罚或变相体罚，向家长索要钱物的，视情节扣 10-20 分，工作期间上网游戏的一次扣 2 分。 （工会、校办等部门考核）(9)上级主管部门的调研性听课，评为好课加 2 分，评为差课扣 2 分。 （教务科考核）(10)学校领导巡课，发现教师教学不认真，课堂秩序混乱的扣 5 分。(11)学生满意率超过 85%加 2 分，70% 84%加 1 分，低于 60
7、%的扣 2 分。 （教科所、学生科考核）以上扣完基本分为止，但加分不封顶，没有加分扣分的得基本分。3、出勤（基本分 20 分） 。(1)每迟到或早退 1 次扣 0.5 分。 （校办考核）(2)请假半天以上要填写请假单，由校长批准。一学期累计事假超过三天以上，有一天扣 1 分，病假不扣分，但必须出具医院诊断证明，否则以事假考核。 （校办考核）(3)未经批准不参加教职工会、政治学习，业务学习，每次扣 1 分。 （校办考核）(4)行政人员随机查岗，无故不在岗一次扣 3 分。(5)凡请婚假、产假应学校工作需要提前上班的教师，每提前一天加 1 分。（注：要及时办理销假手续，以销假时日为准） （校办考核）
8、(6)旷工一天扣 10 分。以上扣完基本分为止，但加分不封顶，没有加分和扣分的得基本分。三、考核结果与目标管理奖挂钩1、教师绩效考核每学期统计一次，每年考核计分。考核分前 10%的教师为优秀，考核分不满 70 分的教师为基本合格，其余教师为合格。2、在目标管理奖发放办法中，增设绩效考核系数，凡考核为优秀的，增加系数 0.1，考核为基本合格的，在总系数中扣去 0.1 系数。四、说明1、出台教师绩效考核方案是完善各项岗位工作情况考核制度的第一步，随后学校将逐步对行政干部、班主任、职员工勤岗位工作情况制定考核细则，作为目标管理奖发放办法中相关岗位优秀、合格、不合格等第评定的依据。2、此方案教代会通过后，自 20072008 学年第二学期起实施，每年年终计分评定等第。3、校级领导班子由区教育局直接考核。4、本办法解释权属校长室。江苏省无锡立信职教中心校2007 年 12 月 31 日
