ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:9 ,大小:234KB ,
资源ID:7126750      下载积分:10 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.docduoduo.com/d-7126750.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录   微博登录 

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(数学模型 饮料厂的生产与检修.ppt)为本站会员(gnk289057)主动上传,道客多多仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知道客多多(发送邮件至docduoduo@163.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

数学模型 饮料厂的生产与检修.ppt

1、饮料厂的生产与检修,单阶段生产计划,多阶段生产计划,生产批量问题,企业生产计划,考虑与产量无关的固定费用,给优化模型求解带来新的困难,问题分析,除第4周外每周的生产能力超过每周的需求;生产成本逐周上升; 前几周应多生产一些。,饮料厂在第1周开始时没有库存; 从费用最小考虑, 第4周末不能有库存; 周末有库存时需支出一周的存贮费; 每周末的库存量等于下周初的库存量。,模型假设,目标函数,约束条件,产量、库存与需求平衡,决策变量,能力限制,非负限制,模型建立,x1 x4:第14周的生产量,y1 y3:第13周末库存量,存贮费:0.2 (千元/周千箱),模型求解,4周生产计划的总费用为528 (千元

2、),最优解: x1 x4:15,40,25,20;y1 y3: 0,15,5 .,LINDO求解,检修计划,0-1变量wt :wt=1 检修安排在第t周(t=1,2,3,4),在4周内安排一次设备检修,占用当周15千箱生产能力,能使检修后每周增产5千箱,检修应排在哪一周?,检修安排在任一周均可,约束条件,能力限制,产量、库存与需求平衡条件不变,增加约束条件:检修1次,检修计划,目标函数不变,0-1变量wt :wt=1 检修安排在第t周(t=1,2,3,4),LINDO求解,总费用由528千元降为527千元,检修所导致的生产能力提高的作用, 需要更长的时间才能得到充分体现。,最优解: w1=1,

3、 w2 , w3, w4=0;x1 x4:15,45,15,25;y1 y3:0,20,0 .,例2 饮料的生产批量问题,安排生产计划, 满足每周的需求, 使4周总费用最小。,存贮费:每周每千箱饮料 0.2千元。,饮料厂使用同一条生产线轮流生产多种饮料。 若某周开工生产某种饮料, 需支出生产准备费8千元。,某种饮料4周的需求量、生产能力和成本,生产批量问题的一般提法,ct 时段t 生产费用(元/件); ht 时段t (末)库存费(元/件); st 时段t 生产准备费(元); dt 时段t 市场需求(件); Mt 时段t 生产能力(件)。,假设初始库存为0,制订生产计划, 满足需求,并使T个时段的总费用最小。,决策变量,xt 时段t 生产量; yt 时段t (末)库存量; wt =1 时段t 开工生产 (wt =0 不开工)。,目标,约束,混合0-1规划模型,最优解:x1 x4:15,40,45,0;总费用:554.0(千元),生产批量问题的一般提法,将所给参数代入模型,用LINDO求解,

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:道客多多官方知乎号:道客多多

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

道客多多©版权所有2020-2025营业执照举报