ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:38.50KB ,
资源ID:7106123      下载积分:10 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.docduoduo.com/d-7106123.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录   微博登录 

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(品质失败成本控制程序.doc)为本站会员(gnk289057)主动上传,道客多多仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知道客多多(发送邮件至docduoduo@163.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

品质失败成本控制程序.doc

1、文件名稱: ISO/TS16949 品質失敗成本控制程序 文件編號: 版次: APage 1 of 3品質成本控制程序1.0 目的本程序規定了品質失敗成本報告的編寫方法和對品質失敗成本統計分析方法;通過對品質失敗成本的統計分析,用經營的經濟性來度量品質體系的有效性.2.0 範圍本程序適用於公司內部總體品質失敗成本的管理與控制.3.0 權責3.1.品管部: 3.1.1 品管部是本程序的歸口管理部門,負責確定品質失敗成本科目、制訂年度品質失敗成本目標、組織品質失敗成本基礎數據收集,並進行統計與核算;定期編制品質失敗成本報表.3.1.2.:負責跟蹤、驗証品質失敗成本改進措施的實施.3.3.其它部門:

2、負責落實本部門品質失敗成本目標;制訂、實施品質失敗成本改進行和降低的具體措施.4.0 定義4.1.品質成本:指沒有獲得滿意品質所遭受的損失.它包括: “內部損失成本、外部損失成本”.4.2.預防成本:用於預防不合格品與故障等所支付的費用 .4.3.外部損失成本:產品交貨後因不滿足規定的品質要求,導至索賠、修理、退貨、更換或信譽損失的費用.5.0 作業內容5.1.品質成本的構成5.1.1.品質失敗成本包括二個一級科目:內部損失成本和外部損失成本 .5.1.2.一級科目不得隨意更改.一級科目下設若幹二級科目(見附件)5.2.品質成本的預測方法5.2.1.經驗判斷法:根據以往經驗來預測計劃品質失敗成

3、本 .5.2.2.比例測算法:根據品質失敗成本佔產量、銷售收入、利潤的比例來預測品質失敗成本 .5.2.3.計劃分析法:在上年度 12 個月的品質失敗成本資料中選取其中較低的 6 個月的資料,算出平均值,以此來預測計劃的品質失敗成本.5.3.品質失敗成本計劃5.3.1.品質失敗成本計劃的編制:年度品質失敗成本計劃由品管部組織編制 .5.3.2.品質失敗成本計劃的內容.5.3.2.1.主要產品生產單位的品質失敗成本計劃.文件名稱: ISO/TS16949 品質失敗成本控制程序 文件編號: 版次: APage 2 of 35.3.2.2.全部產品的品質失敗成本計劃.5.3.3.品質失敗成本計劃編織

4、步驟5.3.3.1.收集數據進行預測.5.3.3.2.確定品質失敗成本總額及降低額.5.3.3.3.將品質失敗成本計劃按產品展開.5.3.4.品質失敗成本計劃的計算.5.3.4.2.單位產品損失性計劃計劃期單位產品內(外)部損失成本額=上期實際 a*(1+a%) ;(a%計劃投資增長或降低率)5.4.品質失敗成本核算辦法5.4.1.品質失敗成本的記帳品質失敗成本採用借、貸記帳,發生品質失敗成本時,借記:內部損失成本、外部損失成本;貸記:有關科目.5.4.2.品質失敗成本不進行分配,每月按實際發生額進行統計和核算.5.4.3.品質失敗成本統計每月 10 號前,品管部根據品質失敗成本核算的數據,進

5、行品質失敗成本的綜合分析,分析的方法可採比較分析法、構成分析法、主次因素排列圖法、趨勢分析法;分析的內容包括:品質失敗成本構成及趨勢分析,報告期品質失敗成本與年度目標執行情況、與前期、與上年同期的對比分析;影響品質失敗成本典型事件和原因分析.5.4.4.根據品質失敗成本分析,品管部每月應編制品質失敗成本綜合分析報告,報告內容一般包括:指出報告期內影響品質失敗成本的關鍵區域和主要因素,明確主功方向,提出改進措施;提出下期品質失敗成本工作重點和目標.5.4.5. 品質失敗成本綜合分析報告編制後,應在每月 20 日前上報公司最高管理者,同時 Copy 一份給品管部.5.4.6.品管部負責改進措施的跟

6、蹤、實施效果驗証工作.6.0.相關文件:無文件名稱: ISO/TS16949 品質失敗成本控制程序 文件編號: 版次: APage 3 of 37.0.附件一品質成本資料歸集明細表一、損失成本:1.廢品損失費:因半成品、成品達不到品質要求且無法修復或經濟上不值得修復造成所損失的費用,在生產過程中報廢的在產品、半成品、成品、原材料、零部件、元器件及人工費用料費等.2.返工返修損失:為修復不合格品並使之達到品質要求所支付的費用,人工費及所更換零部件、原材料費等.3.產品降級損失:因產品品質過不到規定品質等級而降低所損失的費用,合格品價格與降級品價格之間的差額損失.4.停工損失費:因品質問題造成停工

7、所損失的費用,停工期間所損失的凈產值.5.產品品質事故處理費:因處理產品品質事故所支付的費用,重復檢驗費、材料費、辦公費及事故人員工資、差旅費.二、外部損失成本:1. 索賠費、因產品品質未達到標準,對用戶提出的申訴進行內賠償、處理所支付的費用戶賠償金(包括罰金),索賠處理費及差旅費.2. 退貨費:因產品品質未過到標準,造成用戶退貨、換貨所損失的費用、產品包括損失費、運輸費、退貨產品的凈損失等.3.保修期:在保修期或根據合同規定,為用戶提供修理服務所支付的費用和保修人員的工資總額及提取的職工福利費、差旅費、辦公費、勞保費、更換零件費成本、器件、工具運輸費以及工資總額提取的福利費.4.降價損失費:因產品品質未達到標準而降價銷售所損失的費用,銷售價格與降價的差價損失.

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:道客多多官方知乎号:道客多多

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

道客多多©版权所有2020-2025营业执照举报