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创先争优项目实施方案.doc

1、1实行创先争优项目制管理实施方案为使创先争优活动目标具体化,培育团队精神,锻炼干部队伍,打造工作亮点,更好的推动中心任务落实,增强创先争优活动实效,狮子口社区创先争优活动领导小组研究决定,在各级党组织中全面推行创先争优项目制管理。现提出如下实施意见:一、围绕突破重点难点,认真确定创先争优项目。各党支部围绕年度中心工作任务,在广泛听取党员群众意见的基础上,经集体研究讨论,初步确定 1-3 个群众关注度高、事关工作全局、具有前瞻性、需要创新突破的创先争优项目,组织有关人员进行科学论证。然后,报上一级党组织创先争优活动领导小组办公室审核,确定具体的创先争优项目。二、按照精细化管理要求,精心组织实施项

2、目。对每个创先争优项目都组建一个工作团队,确定一个推进小组,由党组织负责人任组长, 组长为 第一负责人。推进小组研究制定项目的预期目标、工作措施、质量 标准、推 进计 划等,形成 详细的创 先争优项目实施方案,提交本级党组织研究确定,并及时向党员群众公开。建立项目台账,按项目管理要求抓好组织实施。三、加强调度指导,全力推进项目落实。定期召开项目调度推进会和组织项目成果展评,研究解决问题,交流工作经验。创先争优活动领导小组办公室和创先争优联系领导,定期不定期深入工作一线对项目进展情况进行指导,及时发现问题,明确整改方向,推广经验做法。2四、搞好考评奖惩,确保项目质量和效益。年底,创先争优活动领导小组办公室根据创先争优项目的目标要求,围绕项目创新程度、参与程度、效益程度、推广程度和目标完成情况等进行考核评比,其结果纳入各单位年度创先争优活动督查考核成绩,并评选表彰一批“优质创先争 优项目” 。创先争优项目制管理是推动创先争优活动扎实开展的创新性实践,各级党组织要高度重视,结合本地本部门本单位实际,积极探索,勇于创新,大胆实践,以 项目制管理增强创先争优活动实效。2011 年 3 月 10 日

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