1、博弈论与企业竞争策略,中国移动广西分公司规划技术部,主讲 付祥 教授,师资介绍,哲学硕士 教授 领导力、执行力、创新力培训师。 “金思维人脑软件开发”企业培训师 中国红色管理研究学者。 中国管理研究院红色管理研究所所长。 北京大学MBA班特聘培训师 清华大学总裁研修班特聘讲师 澳门科技大MBA班特聘讲师 深圳大学、深圳职业技术学院、广州外语外贸大学客座教授。,付祥老师早年为军人出身（中国人民解放军陆军38军113师），退役后先后考入会理师范、四川教育学院本科、中共中央党校硕士研究生；先后在四川师范学院、深圳职业技术学院、深圳大学成教院任教；其间曾停薪留职到企业从事企业管理工作，先后为香港龙朝有
2、限公司、香港海山集团深圳公司、深圳大磊实业公司总经理、吉林东盟集团营销中心总经理。,目 录,一.博弈论无处不在 二.博弈论基本概念 三.博弈论模型与企业竞争策略的选择 （一）合作博弈、非合作博弈模型与企业竞争策略1.囚徒困境型与企业竞争策略2.狐狸和狼的井口博弈模型 与企业竞争策略3.智猪博弈模型 与企业竞争策略 （二）企业优势竞争策略 （三）竞争博弈策略选择的逆推法则1.罗森塞尔的蜈蚣博弈逆推法2.强盗分金模型逆推法 （四）博弈中的信息与机制规划 （五）两败俱伤博弈与企业竞争策略的选择 1.斗鸡博弈模型2.狐狸与狼的博弈 四.企业 博弈竞争的法则,一.博弈论无处不在,博弈论的意义： 轰动世界
3、的理论！ 诺贝尔经济学奖 电影奥斯卡金奖 经济学界的革命！鹦鹉都要多学一个词牛顿力学纳什均衡要想做文化人，必须了解博弈论 纳什的传奇故事,什么是博弈论,Game Theory (i:ri ) 博：？ 亦：？ 概念1：是研究在竞争中如何进行_的理论 概念2：是资源不足情况下，竞争各方相互牵制、各自选择对自己_的策略理论。,六博棋,围 棋,二.博弈论基本概念,要素,两个（或以上）参与者 值得各方争夺的资源 参与者能够选择的策略 一定量的信息,参与者,资源,策略,信息,分 类 (1),A得到的,B失去的,零和博弈,A得到,A失去,B得到,B失去,负和博弈,正和博弈,总 结,博弈结果,好,坏,不仅取决
4、于自身策略,还应取决于对手策略,坏的策略,有时带来好的结果,因为对手选了更坏的策略！嘻嘻,企业在竞争中应该有何启示？,完全信息博弈,不完全信息博弈,明 棋,暗 棋,坦白? 抵赖?,囚徒困境博弈模型 对企业竞争决策的启示,（一）合作博弈、非合作博弈模型与企业竞争策略,对通信行业竞争决策的启示,中国联通,中国移动,智猪博弈矩阵,（三）竞争博弈策略选择的逆推法则,【强盗分金模型】 【罗森塞尔的蜈蚣博弈】,蜈蚣博弈：理性考验,1,D,(1,0),A,2,D,(0,2),A,2,D,(0,N),A,（0,N+1),A,1,D,(N-1,0),A,1,D,(3,0),A,2,D,(0,4),A,每个参与人有多个行动机会的蜈蚣博弈,1、2进行游戏决策，如果1在第一轮决策，得1，2得0，否则进入第二轮，2决策得2，A得0,（五）两败俱伤博弈与企业竞争策略的选择,【猎鹿博弈模型】 【斗鸡博弈模型】 【狐狸和狼的井口博弈模型】,后接资料2。,
