1、BBDO,4A广告公司,BBDO广告公司（Batten，Barton，Durstine & Osborn，简称BBDO，中译为天联广告公司或天高广告公司）,BBDO江湖地位,BBDO是全球较大的传播集团Omnicom集团的全资子公司，BBDO环球网络公司是世界排名第二的广告公司。323间分公司遍布全球77个国家，雇员超过17,000人，2000年被评为全球最佳广告公司，年营业额高达149亿美元。在广告业内外，其在品牌建设方面的突出成就和创意获奖一样闻名遐迩，除被冠以2000年和2001年“全球广告代理公司”之外，BBDO还在Gunn报告中被评为过去6年全球获奖最多的广告公司。BBDO在2005
2、年被ADWEEK, Advertising Age和Campaign Magazine评为年度广告公司。2008年BBDO/Proximity更是获得北亚地区年度“最佳广告公司”。,BBDO公司历史, 1891年，汪洋集团在纽约成立Batten传播公司。 1919年，Bruce Barton与 Roy Durstine在纽约成立 Barton &Durstine。 1920年，Barton, Durstine与Alex Osborn合并； 1928年， Batten传播公司与Barton, Durstine Osborn合并成立Batten，Barton，Durstine & Osborn(简
3、称BBDO，中文名为天高，大陆地区与中广联成立的合资公司叫天联)。, 1991年，BBDO来到中国，至此，BBDO的家族又多了一张东方面孔BBDO天联。 2008年，BBDO宣布收购中国领先的整合传播公司宣亚国际传播集团的部分股份。与此同时，BBDO改名BBDO CHINA。 现在BBDO在中国有五家分公司，北京天联BBDO，上海天联BBDO，广州天联BBDO，香港BBDO，台湾BBDO。,BBDO理念,三创：创新、创异、创优 BBDO坚信，其核心竞争力即杰出的创意，不仅使其成为了卓越的创意领导公司，更重要的是帮助客户建立起了强大的品牌，并为他们的销售带来了赢利。BBDO是以创意出彩，以创意取
4、胜。正如BBDO的前总裁曾说：“创造性是广告公司生存的理由。越是好的创意，越能改变消费者的意见和态度并唤起行动。广告主选择广告公司的基准，就是这种无可替代的创意性。我们相信创意能力是衡量广告公司实力的唯一标准。我们专注于优秀的创意，从而吸引那群关心伟大创意工作的人们。一个由关心伟大创意工作的精英组成的广告总司会持续创造出更伟大的创意来。”,巴西 BBDO为一所艺术学校制作的广告,BBDO经营规范,BBDO广告公司是从一个小小的创作“铺子”，发展到今天在世界各地设有数百家分支机构的大公司。 它的经营规范称为“四点法”。“四点法”突破了各地不同的语言、文化、风俗、国情的障碍，有效地控制了广告作业水
5、准。BBDO在世界各地的分公司，必须按“四点法”作业。四点法的主要内容是： ()认清你的潜在消费者； (2)认清你的潜在消费者的问题； (3)认清你的产品； (4)突破创作障碍。,认清你的潜在消费者,BBDO公司认为广告必须首先对潜在消费者市场有透彻的了解。潜在消费者研究一般包括人口分布、消费态度、消费行为、生活方式及购买形态等。 BBDO在纽约设立了资料管理服务中心，对其所属的分支机构提供消费者的背景资料。而各地分支机构也没有小型资料管理中心，贮存与本地消费者有关的背景资料及当地的市场基本资料。 提供的资料包括以下内容： (1)基本情况分析。包括营销报告、广告创作及媒体活动市场状态、品牌占有
6、率以及市场区隔等。 (2)营销资料分析。包括对经济生活方式、详细市场资料以及对不同市场相互影响的研究分析，作为市场计划参考。 (3)离层分析。从分配渠道、成本、媒体占有率等方面对市场做简明分析。 (4)广告竞争情况咨询服务。提供查询多种媒介费用和市场调查资料来源。 (5)新产品及样品资料服务。提供新产品通路的调查资料、产品样品资料等。,认清你的潜在消费者的问题,BBDO公司特别创制了一套研究程序，称为“问题探索系统“操作程序分两个阶段、第-阶段：列出潜在问题做法是：由专家邀请消费者，请他们对商品本身和使用这种商品后发表意见：尽量地让消费者发表不满和抱怨。而不收集正面意见。他们认为方面厂家在设计
7、产品时对产品好的方面都能实现，另一方面，消费者实际很难对某一产品提出具体意见，因为那需要专业知识。但如果知道了消费者的抱怨，就可能发现产品的真正缺陷。通常用这种方法可以列出100条问题。这些问题中有些发现商品的真正缺陷，有些可能是消费者的心理作用。列出问题就为今后的研究打下了基础。第二阶段：分析和研究问题。PDS是BBDO独创的一种方法，用这种方法可向广告主提供潜在市场机会中有效、可靠而又经济的调查。这种方法还可以分析世界各地消费者对同一产品的要求和不满，哪些大致相同，哪些是由于文化、国情、经济状况、市场等不同因素而产生的差异。BBDO公司认为要使某一新的晶牌打人市场，最有效的方法是使消费者改
8、变以前使用某种旧品牌的习惯，找出这些品牌的问题，然后将新品牌以能解决旧品牌问题的姿态出现，这样就能改变消费者的购买习惯，而改用新的品牌。所以广告应紧紧抓住这一点。,认清你的产品,如果广告制作者对产品的基本销售的对象及其存在的问题不清楚，就会闭门造车，制作出的广告就如隔靴搔痒，无法打动消费者，更淡不上改变消费习惯。 BBDO为此制订了一种方法。即列出同一类产品的所有品牌，然后研究到底哪些品牌在相互竞争，并请消费者回答他们对某一特定品牌的问题及使用形态，然后将所有资料输入电脑处理，用电脑将消费者所有轻易改变选购品牌的心理因素加以分类整理，这样就可能获得使消费者购买的决定因素，这是制作广告的重要依据
9、。 BBDO公司这套程序已标准化，并在世界各地分支机构中使用。BBDO公司还研制了一套新产品如何接受老产品挑战的方法，为广告主进行特别服务。这种方法称为“销售试验预测”。用它对消费者购买兴趣加以评判。为此BBDO公司研究了一套数学模型，用来预测，这套模型存在于美国中央电脑，分布在世界各地的分支机构均可通过卫星向中央电脑索取。 在认清潜在消费者及存在问题后，就制定广告策略，其内容包括何时、以何种方法、向谁传播何种信息，以迎合消费者口味。广告策略制定后，应由创作人员制作容易记忆并且有说服力的广告表现，以便影响潜在消费者的购买决策。,突破创作障碍,BBDO公司认为制作广告的两大致命障碍是：一是为创作
10、而创作；二是根本谈不上创作。 第一种情形也许可将广告信息传出去，但效果不佳； 第二种情形根本无法引起消费者的兴趣。因此，必须在广告创作中克服这两种情况。 BBDO公司在全世界有近2000名职工，均按“四点法”操作。根据广告主国际组织规定，BBDO对国际广告客户建立了协调制度，以便对广告质量加以管理。协调工作由BBDO公司在美国的总公司负责，各分支机构要遵从总公司的广告与市场决策，但也可做弹性应变，以适应各地的实际状况。,BBDO主要客户 Mercedes-Benz GE电气 Tiffany珠宝 P&G 联邦快递 KFC 百事国际饮料 百事国际食品 hp VISA Wrigley,BBDO作为G
11、E(通用电气)的第一家广告代理公司，双方的合作始于一个世纪之前，在2008迎接北京奥运的时候推出”绿色创想“传播理念，受到业界和广告主好评。 BBDO推出新一波的“绿色创想”的广告战役, 包括一支30秒的电视广告和四张平面广告，以及户外广告。创意商为BBDO(天联上海)。,GE 中国 广告,GE 国外 广告,“VISA奥运之旅”,宝洁国外广告,联邦快递,一个有点疯狂的户外广告. 他将真实的Smart汽车用特制的巨型自行车锁锁在路边电线杆上，十分吸引眼球. 传达了“Smart惊人的小巧可以像辆自行车一样在繁杂的都市环境中泊车”。,Smart 汽车 自行车锁篇,(加拿大BBDO),Smart Car,百事国际饮料,百事微电影,BBDO,Jiaomin,thank you,Manzhang,and,
