ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:202 ,大小:241.50KB ,
资源ID:7058659      下载积分:10 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.docduoduo.com/d-7058659.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录   微博登录 

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(PM术语中英文对照.doc)为本站会员(hskm5268)主动上传,道客多多仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知道客多多(发送邮件至docduoduo@163.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

PM术语中英文对照.doc

1、PM 术语中英文对照ABC参见 Activity Based CostingABM参见 Activity Based ManagementAbstract Resource 抽象资源Abstraction 抽象Acceleration 加速Acceptability Criteria 验收标准Acceptable Quality Level (“AQL“) 可接受质量水平Acceptance 验收Acceptance Criteria 验收标准Acceptance Letters 验收函Acceptance Number 接受数目Acceptance Review 验收评审Acceptance

2、 Test 验收测试Acquisition Methods 采购方式Acquisition Negotiations 采购谈判Acquisition Plan 采购计划Acquisition Plan Review (“APR“) 采购计划评审Acquisition Planning 采购计划编制Acquisition Process 采购过程Acquisition Strategy 采购策略Action 行动Action Item 行动项Action Item Flags 行动项标记Action Plan 行动计划Activation 激活Active Listening 积极倾听Activ

3、ity Arrow Net 活动箭线网络Activity Based Costing (“ABC“) 基于活动的成本核算Activity Based Management (“ABM“) 基于活动的管理Activity Calendar 活动日历Activity Code 活动代码Activity Definition 活动定义Activity Description 活动描述Activity Duration 活动工期活动持续时间Activity Duration Estimating 活动工期估算Activity Elaboration 活动详述Activity File 活动档案Acti

4、vity ID 活动识别码Activity List 活动清单Activity Node Net 活动节点网络双代号网络Activity on Arc (“AOA“) 弧线表示活动双代号网络Activity on Arrow (“AOA“) 箭线表示活动双代号网络参见 Arrow Diagramming Method.Activity on Node 节点表示活动单代号网络参见 Activity on Arc 和 Precedence Diagram Method.Activity Oriented 面向活动Activity Oriented Schedule 面向活动的进度计划Activit

5、y Properties 活动属性Activity Quantities 活动量值Activity Status 活动状态Activity Timing 活动定时Actor 执行者角色Actual 实际的Actual and Scheduled Progress 实际进展的与计划进度Actual Cost 实际成本Actual Cost Data Collection 实际成本汇总Actual Costs 实际费用Actual Dates 实际日期Actual Direct Costs 实际直接成本Actual Expenditures 实际的支出参见 Actual Costs.Actual

6、Finish 实际完成Actual Finish Date 实际完成日期Actual Start 实际开始Actual Start Date 实际开始日期ACWP 已完成工作实际成本See Actual Cost of Work PerformedAdaptation 适应Added Value 附加价值Addendum 附录参见 procurement addendum.Adequacy 适当Adjourning 解散Adjustment 调节ADM参见 Arrow Diagram MethodADM Project ADM 项目Administration 管理部门Administrati

7、ve 行政的参见 Administrative ManagementAdministrative Change 行政变更Administrative Management 行政管理ADP参见 Automated Data ProcessingADR参见 Alternative Dispute ResolutionAdvanced Material Release (“AMR“) 材料提前发布AF参见 Actual Finish DateAFE参见 Application for Expenditure参见 Authority for ExpenditureAffect 影响Affected P

8、arties 受影响方Agency 代理Agenda 议程Aggregation 汇总Agreement 协议Agreement, legal 协议合同ALAP参见 As-Late-As-PossibleAlgorithm 算法Alignment 排列成行Alliance 联合Allocated Baseline 分配的基线Allocated Requirements 分配需求Allocation 分配Allowable Cost 允许成本Allowance 预留Alternate Resource 替代资源Alternative Analysis 替代分析Alternative Disput

9、e Resolution (“ADR“) 替代争议解决方案Alternatives 可选方案Ambiguity 含糊不清Amendment 修订Amount at Stake 损失量AMR 材料提前公布Analysis 分析Analysis and Design 分析与设计Analysis Time 分析期Analyst 分析员AND Relationship 与关系Anecdotal 轶事Anticipated Award Cost 预期中标价AOA参见 Activity on Arrow参见 Activity on ArcAON参见 Activity on NodeAOQ参见 Averag

10、e Outgoing QualityAOQL参见 Average Outgoing Quality LimitAPMA参见 Area of Project Management ApplicationApparent Low Bidder 最低投标人Application 应用Application Area 应用领域Application for Expenditure (“AFE“) 支出申请Application for Expenditure Justification 支出申请的论证Application Programs 应用程序Applied Direct Costs 实际直接成

11、本Apportioned Effort 分摊努力Apportioned Task 分摊任务Appraisal 评估Approach 方法Appropriation 拨款Approval 批准Approval to Proceed 批准继续Approve 同意Approved Bidders List 批准的投标人清单Approved Changes 批准的变更Approved Project Requirements 批准的项目需求APR参见 Acquisition Plan ReviewAQL参见 Acceptable Quality LevelArbitrary 随意的Arbitratio

12、n 仲裁Arc 弧线Architectural Baseline 构架基线Architectural View 构架视图Architecture 构架Architecture, executable 构架可执行参见 Executable Architecture.Archive 档案文件Archive Plan 存档计划Area of Project Application参见 Area of Project Management ApplicationArea of Project Management Application (“APMA“) 项目管理的应用领域Arrow 箭线Arrow

13、Diagram参见 Activity Arrow NetArrow Diagram Method (“ADM“) 箭线图方法Arrow Diagramming 箭线图方法Arrow Diagramming Method 箭线图方法双代号网络图Artifact 制品Artificial 人工的AS参见 Actual Start DateASAP参见 As-Soon-As-PossibleAs-built Design 实际建造设计As-built Documentation 实际建造文档As-Built Records参见 As-Built DocumentationAs-Built Sched

14、ule 实际建造进度计划As-Late-As-Possible (“ALAP“) 尽可能晚As-Needed 恰如所需As-of Date见 Data Date.As-Performed Schedule 实际进度计划Assembly 组装件Assembly Sequence 组装顺序Assessment 评估Assets 资产Assignment 分配委派任务Associated Revenue 关联收益Association 关联关系As-Soon-As-Possible (“ASAP“) 尽快Assumption 假设Assumptions 假设Assumptions List 假设清单

15、Assurance 保证Assurance Program见 Quality Assurance Program.ATP见 Acceptance Test ProcedureAttitude 态度Attribute 属性Attrition 损耗Audit 审核审计Authoritarian 独裁的Authoritative 权威的Authority 权威权力Authority for Expenditure (“AFE“) 开支权Authorization 授权见 ApprovalAuthorize 批准Authorized Unpriced Work 批准的未定价工作Authorized W

16、ork 批准的工作Authorized Works 批准的工作Automated Data Processing (“ADP“) 自动化数据处理Automatic Decision Event 自动决策事件Automatic Generation 自动生成Automatic Test Equipment 自动测试设备AUW见 Authorized Unpriced WorkAuxiliary Ground Equipment 辅助场地设备Availability 可用性Average Outgoing Quality (“AOQ“) 平均出厂质量Average Outgoing Quality

17、 Limit (“AOQL“) 平均出厂质量限度Average Sample Size Curve 平均样本规模曲线Avoidance 避免Award 授予Award Fee 奖金Award Letter 中标函BAC 完工预算参见 Budget at Completion参见 Baseline at CompletionBack Charge 逆向计费参见 BackchargeBackcharge 逆向收费Backward Pass 倒推法 /反向计算Bad Debts 坏帐Balance 余额权衡Balanced Matrix 平衡矩阵Balanced Scorecard 平衡记分卡参见

18、Scoring a Projects ContributionBalanced Scorecard Approach (“BSA“) 平衡记分卡方法Bank 储备Banking 储备Bar Chart 横道图Bargaining 讨价还价交涉Bargaining Power 讨价还价权力交涉权力Barriers 障碍Base 基础基数Baseline 基线基准Baseline at Completion (“BAC“) 完成/完工基线Baseline Concept 基线概念Baseline Control 基线控制参见 Configuration ControlBaseline Cost 基

19、线成本Baseline Dates 基线日期Baseline Finish Date 基线完成日期参见 Scheduled Finish DateBaseline Management 基线管理Baseline Plan 基线计划基准计划Baseline Review 基线评审Baseline Schedule 基线进度计划Baseline Start Date 基线开始日期参见 Scheduled Start Date.Baseline, budget 基线预算Baseline, business 基线商业Baseline, cost estimate 基线费用估算Baseline, tec

20、hnical 基线技术Basis of Estimate 估算根据Batch 批量参见 LotBatch Operation 批运行/批处理BATNA参见 Best Alternative to Negotiated AgreementBCM参见 Business Change ManagerBCWP参见 Budgeted Cost of Work PerformedBCWS参见 Budgeted Cost of Work ScheduledBEC参见 Elapsed CostBehavior 行为/反应Behavior Analysis 行为分析参见 Functional AnalysisB

21、enchmark 基准Benchmarking 标竿管理Beneficial Occupancy/Use 有益的占用/ 使用Benefits 效益Benefits Framework 效益框架Benefits Management 效益管理Benefits Management Plan 效益管理计划Benefits Management Regime 效益管理制度Benefits Profiles 效益简述Benefits Realization Phase 效益实现阶段Best Alternative to Negotiated Agreement (“BATNA“) 协议外最佳方案BAT

22、NABest and Final Contract Offer 最佳及最终合同报价Best and Final Offer 最佳及最终报价Best Efforts Contract 最大努力合同Best Practices 最佳实践Best Value 最佳值Beta Distribution 贝塔发布Beta Test 贝塔测试Beta testing 贝塔测试Bid 投标Bid Analysis 投标分析Bid Bond 投标保证金Bid Cost Considerations 投标成本补偿费Bid Document Preparation 招标文件准备Bid Documents 招标文件

23、Bid Evaluation 评标Bid List 投标人清单Bid Package 标段标块Bid Protests 投标抗议 /拒付Bid Qualifications 投标资质Bid Response 投标响应Bid Technical Consideration 投标技术因素Bid Time Consideration 投标中的时间因素Bid/No Bid Decision 投标/不投标决策Bidder 投标人Bidders Conference 投标人会议Bidders List 投标人名单Bidders Source Selection 投标人来源选择Bidding 投标Biddi

24、ng Strategy 投标策略Bill 帐单Bill of Materials 材料清单Bills of Materials 材料清单Blanket Purchase Agreement (“BPA“) 一揽子采购协议 BPABlueprint 蓝图 /计划设计图Board 委员会Boiler Plate 样板文件Bona Fide 真诚真实Bond 担保Bonus 奖金Bonus Schemes 奖励计划Booking Rates 预提费率BOOT参见 Build, Own, Operate, TransferBottom Up Cost Estimate 自下而上成本估算Bottom U

25、p Cost Estimating 自下而上成本估算Bottom Up Estimating 自下而上估算Boundary 边界BPA参见 Blanket Purchase AgreementBPR参见 Business Process ReengineeringBrainstorming 头脑风暴法Branching Logic 分支逻辑关系Breach of Contract 违约Breadboarding 实验模型Break Even 盈亏平衡Breakdown 分解Breakdown Structure 分解结构Break-Even Chart 盈亏平衡图Break-Even Char

26、ts 盈亏平衡图Break-Even Point 盈亏平衡点Bribe 贿赂BSA参见 Balanced Scorecard ApproachBuck Passing 完全通过/推卸责任Budget 预算Budget at Completion (“BAC“) 完工预算 BACBudget Cost 预算成本Budget Costs 预算成本预算费用Budget Decrement 预算消耗Budget Element 预算要素Budget Estimate 预算估算参见 EstimateBudget Presentation 预算介绍Budget Revision 预算修订Budget Un

27、it 预算单位Budgetary Control 预算性控制Budgeted 已安排预算的Budgeted Cost of Work Performed (“BCWP“) 已完工作预算成本BCWPBudgeted Cost of Work Scheduled (“BCWS“) 计划工作的预算成本Budgeting 制定预算Budgeting & Cost Management 预算制定与成本管理Build 建设构造Build, Own, Operate, Transfer (“BOOT“) 建造拥有经营转让Buildability 建造能力Building 建筑物Building Profes

28、sionalism 建设专业化Build-to Documentation 建成文档Built-in Test Equipment 内置测试设备Bulk Material 大宗材料Burden 间接费用负担参见 Indirect Cost.Burden of Proof 举证费Bureaucracy 官僚制度Burn Rate 消耗速度Burst Node 分支点Business Actor 业务参与者/角色Business Appraisal 商业评估Business Area 业务领域Business Assurance 商业保证Business Assurance Coordinator

29、 商业保证协调人Business Case 商业案例Business Change Manager (“BCM“) 商业变更经理 BCMBusiness Creation 商业创新Business Engineering 商业工程Business Imperative 商业需要Business Improvement 业务改进Business Manager 商务经理商业经理Business Modeling 业务建模Business Needs 商业需求Business Objectives 商业目标Business Operations 业务运作Business Process 业务流程B

30、usiness Process Engineering 业务流程工程参见 business engineeringBusiness Process Reengineering (“BPR“) 业务流程重组Business Processes 业务流程Business Risk 商业风险Business Rule 商业规则Business Transition Plan 业务转换计划参见 Transition PlanBusiness Unit 业务单位Buyer 买方Buyers Market 买方市场Buy-In 支持认同买进Bypassing 回避C/SCSC参见 Cost/Schedul

31、e Control System CriteriaC/SSR参见 Cost/Schedule Status ReportCA参见 Control AccountCAD参见 Computer Aided Drafting参见 Computer Aided DesignCalculate Schedule 估算进度安排Calculation 计算Calendar 日历参见 Project Calendar.Calendar File 日历文件Calendar Range 日历范围Calendar Start Date 日历开始日期Calendar Unit 日历单位Calendar, Softwa

32、re 日历软件Calendars 日历集Calibration 校准CAM参见 Cost Account Manager参见 Computer Aided Manufacturing参见 Control Account ManagerCAP参见 Cost Account Plan参见 Control Account PlanCapability 能力Capability Survey 能力调查Capital 资本Capital Appropriation 资本划拨Capital Asset 资本资产Capital Cost 资本成本Capital Employed 占用的资本Capital E

33、xpansion Projects 资本扩展项目Capital Goods Project 资本货物项目Capital Property 资本财产CAR参见 Capital Appropriation RequestCards-on-the-wall Planning 墙卡规划法Career 职业Career Path Planning 职业路线规划Career Planning 职业规划参见 Career Path Planning.Carryover Type 1 结转类型 1Carryover Type 2 结转类型 2Cascade Chart 层叠图CASE (1)参见 Comput

34、er Aided Software EngineeringCASE (2)参见 Computer Aided System EngineeringCash 现金Cash Flow 现金流Cash Flow Analysis 现金流分析Cash Flow Management 现金流管理Cash Flow, Net 现金流净值Cash In 现金流入Cash Out 现金支出Catalyst 催化者Catch-up Alternatives 赶上计划的备选方案Causation 起因Cause 动因CBD参见 Component-Based DevelopmentCBS参见 Cost Break

35、down StructureCCB参见 Change Control BoardCCDR参见 Contractor Cost Data ReportCDR参见 Critical Design ReviewCentral Processing Unit (“CPU“) 中央处理单元Centralized 集中的Certain 确定的参见 Certainty.Certainty 确定性Certificate of Conformance 一致性认证Certification 认证Chain 链Challenge 挑战Champion 推动者支持者Change 变更变化变革Change Contro

36、l 变更控制Change Control Board (“CCB“) 变更管理委员会Change Documentation 变更文档Change in Scope 工作范围变化参见 Scope Change.Change Log 变更日志Change Management 变更管理Change Management Plan 变更管理计划Change Notice 变更通知Change Order 变更通知单参见 Variation OrderChanged Conditions 变更的条款Characteristic 特性Chart 图表Chart of Accounts 会计科目表Cha

37、rt Room 图表室Charter 章程参见 Project CharterChecking 检查Checklist 检查清单Checkpoint 检查点Checkpoints 检查点集Chief Executive Officer 首席执行官Child 子项Child Activity 子活动CI参见 Configuration ItemClaim 索赔Clarification 澄清Class 类Classes 类Classification 分类Classification of Defects 缺陷的分类Clearance Number 净空数Client 客户Client Envi

38、ronment 客户环境Client Quality Services 客户质量服务Closed Projects 已收尾的项目Closeout 收尾Closeout Report 收尾报告Closeout, phase 收尾阶段参见 Project Closeout.Closing 终止Closure 收尾CM参见 Configuration Management参见 Construction ManagementCoaching 教练Code 代码参见 Source Code.Code and Unit Test 编码和单元测试Code of Accounts 帐目编码Coding 编码C

39、ollaboration 协作Collapsing 折叠Collective 集体的Combative 好战的Commercial 商务的Commercial Item Description 商务描述Commission and Handover 委托和移交Commissioning 试运行Commissions and Bonuses 酬金和奖金Commit 提交Commitment 承诺义务Commitment Document 承诺文件Commitment Estimate参见 Estimate Class ACommitment Package 承诺包Commitment to Ob

40、jectives 对目标的承诺Committed Cost 已承担成本已承付成本Committed Costs 已承诺费用Common Carrier 公众运营商Communicating With Groups 与团队的沟通Communicating With Individuals 与个人的沟通Communication 沟通参见 Effective Communication.Communication Channels 沟通渠道Communication Plan, Strategic 沟通计划策略性的Communication Plan, Tactical 沟通计划-战术性的Comm

41、unication Room 交流室Communications Management 沟通管理Communications Plan 沟通计划Communications Planning 沟通规划编制Community 社团Company 公司Comparison 对比Compatibility 兼容性Compensation 补偿Compensation and Evaluation 补偿和评价Competence 能力Competency 能力Competition 竞争Competitive:竞争的Compile 编译Compile Time 编译时Complete 完成Comple

42、ted Activity 已完成的活动Completed Units 完工单元Completion 完工Completion Date 完成日期Complex 复杂的参见 Project Complexity.Component 构件组件Component Integration and Test 组件集成和测试Component-Based Development (“CBD“) 基于构件的开发Components 组件Compound Risk 复合风险Compromise 折衷Compromising, in negotiating 折衷谈判Computer 计算机Computer Ai

43、ded Design (“CAD“) 计算机辅助设计Computer Aided Drafting (“CAD“) 计算机辅助制图Computer Aided Manufacturing (“CAM“) 计算机辅助制造Computer Cost Applications 计算机化的成本管理应用Computer Hardware 计算机硬件Computer Modeling 计算机建模Computer Program Configuration Item 计算机程序配置项参见 Computer Software Configuration Item.Computer Software 计算机软件

44、Computer Software Component 计算机软件组件Computer Software Configuration Item (“CSCI“) 计算机软件配置项Computer Software Documentation 计算机软件文档Computer Software Unit 计算机软件单元Computer-Aided 计算机辅助的Computerized Information Storage, Reference and Retrieval 计算机化的信息存储定位和检索Concept 概念Concept Definition Document 概念定义文档Concept Phase 概念阶段Concept Study 概念研究Conception Phase 概念形成阶段Conceptual 概念性的参见 Concept.Conceptual Budgeting 概念性预算Conceptual Design 概念性设计Conceptual Development 概念性开发Conceptual Project Planning 概念性项目计划Concession 让步Concession Making, in negotiating 谈判中的让步Conciliatory 调和的

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:道客多多官方知乎号:道客多多

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

道客多多©版权所有2020-2025营业执照举报