1、ERP 综合实训指导书一、实训任务与目的ERP 综合实训 课程是将 ERP 理论知识和相关知识的学习贯穿课程的始终，通过沙盘模拟对抗演练ERP 理论学习企业行为模拟ERP 管理软件应用等多种形式，将学生置身于企业的虚拟环境之中，模拟企业的主要运作过程，让学生了解、认识企业复杂多变的生存环境，熟悉企业的业务流程，亲自体验并模拟企业的团队建设、经营管理、经营决策、营销策略和企业之间的竞争与协作，在此基础上， 进一步要求学生能够借助 ERP 软件实现模拟企业信息化管理，提高管理效率，提升模拟企业的管理水平。通过让学生参与企业的生产经营活动，制定各项经营决策，达到激发学生的学习兴趣，变被动学习为主动学
2、习、自助学习的目的；更重要的是培养学生怎样将理论知识与企业实际运作紧密联系的能力和发现问题、分析问题、解决问题、进行科学决策的能力；通过ERP 理论学习和模拟企业实际运作，还要求学生能够理解 ERP 的管理理念和核心管理思想，达到学以致用的目的。要求学生按照本课程实训项目的顺序编制ERP 综合实训模拟经营报告。 二、实训基本要求本实训要求学生在老师的指导下，进行仿真模拟实务操作训练。具体要求如下：1、 以班级为单位分组分角色模拟学习企业经营管理业务，学习在竞争中从整体战略出发，分析市场，做出生产、销售、财务等业务安排的正确决策，加强对企业经营管理理论知识的认识。2、 在实训中以小组为一个企业单
3、位在班级中进行竞争，锻炼学生的团队合作协调的能力。3、 实训结束后，学生应就实训中学到的知识、得到的锻炼，以及碰到的问题等写一份实训小结，交给指导老师评定成绩。三、实训内容与具体要求（一）实训项目一览序号 实训项目名称 学时实训类型实训类别每组人数备注1 企业经营模拟实训 6 综 合 型 必做 12 物流管理系统实训 6 综 合 型 必做 13 生产管理系统实训 6 综 合 型 必做 14 资金管理实训 6 综 合 型 必做 15 企业信息管理实训 6 综 合 型 必做 16 财务管理实训 6 综 合 型 必做 1（二）实训内容及具体要求实训一 企业经营模拟实训内容：1、进行企业全过程运营模拟
4、实训；2、制定企业发展规划与目标和年度计划；3、制定并实施营销决策和营销方案；4、制定与实施生产决策和方案；5、年度经营计划和预算执行情况分析与总结。要求：1、能够运用专业知识，调查、分析模拟市场环境，预测模拟市场未来发展趋势，确定市场及其市场地位，明确企业未来发展目标，并将企业发展规划分解、落实为具体的年度经营计划。2、.在分解企业发展规划、制定年度经营计划的基础上，编制主要业务部门的业务预算与财务部门现金预算。仪器：实训室需要配置沙盘桌椅；沙盘及其沙盘标识；电脑并安装 ERP 软件。实训二 物流管理系统实训内容：1、制定并实施企业采购决策和方案；2、制定企业存货方案及实施；3、供应链系统业
5、务处理，配送管理。要求：1、掌握并理解采购规则，在生产任务与库存资料处于实时动态变化的情况下，制定较为可行的采购方案。2、理解供应链管理的基本原理，掌握 ERP 管理软件中供应链管理各个子系统的操作技能。仪器：电脑并安装 ERP 软件。实训三 生产管理系统实训内容：1、制定物料清单、主生产计划、需求规划；2、产品成本项目与产品成本计算。要求：1、掌握并理解生产规则，掌握各种产品 BOM 结构及其构成要素之间的关系，在销售任务、生产能力等动态变化过程中，制定并实施切实可行的生产决策方案。2、掌握并理解生产规则及其相关业务规则，明确产品成本项目，能够利用成本计算方法计算各种半成品、产成品的生产成本
6、。仪器：电脑并安装 ERP 软件。实训四 资金管理实训内容：1、制定并实施筹资投资决策和方案；2、期末业务处理与下期准备。要求：1、掌握并理解筹资规则，在确定企业最佳资本结构前提下，能够比较不同筹资方式的资金成本，选择最优的筹资方式，确定最佳筹资额；确定企业投资项目并合理分配投资资金。 2、理解 ERP 沙盘模拟中财务及其相关规则，掌握会计核算的基本方法与基本流程，掌握财务报表的编制方法与编制技巧，能够运用专业知识根据经济业务记录直接编制财务报表。仪器：实训室需要配置沙盘桌椅；沙盘及其沙盘标识；电脑并安装 ERP 软件。实训五 企业信息管理实训内容：1、制定企业信息化实施方案；2、企业管理信息
7、系统初始化，期末处理，企业信息化工作总结。要求：1、能够根据企业实际情况设计企业信息化初步方案；了解 ERP 管理软件的基本原理和主要功能作用；各主要部门信息管理人员掌握相应部分功能模块的操作技能；企业团队全体成员能够驾驭 ERP 管理软件，初步实现企业信息化管理。2、理解应该如何搜集整理初始数据，明确本企业、本部门仪器相关部门在管理上、核算上的特殊要求。3、掌握 ERP 管理软件中各个子系统的基本原理与操作技能。仪器：电脑并安装 ERP 软件。实训六 财务管理实训内容：1、编制企业全面预算，企业年度预算，期间费用业务；2、组织会计核算，组织手工会计核算；3、财务管理系统业务处理。要求：1、理
8、解 ERP 沙盘模拟中财务及其相关规则，掌握会计核算的基本方法与基本流程，掌握财务报表的编制方法与编制技巧，能够运用专业知识根据经济业务记录直接编制财务报表。2、掌握并理解筹资与投资业务、采购业务、生产业务、销售业务、仓储业务等业务规则，明确各个环节所发生的期间费用。3、理解 ERP 沙盘模拟中财务及其相关规则，掌握会计核算的基本方法与基本流程，掌握财务报表的编制方法与编制技巧，能够深刻理解经济业务与会计凭证、会计账簿与财务报表之间的关联关系与数据勾稽关系。4、理解会计核算与会计管理的基本原理，掌握 ERP 管理软件中财务管理各个子系统的基本操作技能。 仪器：实训室需要配置沙盘桌椅；沙盘及其沙
9、盘标识；电脑并安装 ERP 软件。四、考核方式与评定标准（一）考核方式：实训考试、报告、作业（二）评分标准：1、专题讲座总结、总结报告、考勤、完成情况（60%） 。2、实训考试、沙盘模拟对抗、企业运作模拟对抗的所有内容（40%） 。 五、参考教材（指导书）、参考书（一） 教材ERP 系统的集成应用 ，金蝶软件(中国) 有限公司，清华大学出版社，2005.08（二） 参考书1.用友 ERP 财务管理系统实训教程 （配光盘） ，清大学出版社， 2006.092.ERP 财务管理专业培训教程 ，用友公司主编，物资出版社， 2004.023.ERP 供应链管理专业培训教程 ，用友公司主编，物资出版社， 2003.024.ERP 实务 ，文寄秋主编，北京大学出版社，2004.04
