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建设工程施工合同履约中的变更分析与控制.ppt

1、天津理工大学管理学院工程造价专业本科毕业论文答辩 Oral defense for graduates majored in Cost engineering in management school of TJUT,建设工程施工合同履约中的变更分析与控制,报告人: 指导教师: 专业: 答辩日期:,天津理工大学管理学院工程造价专业本科毕业论文答辩 Oral defense for graduates majored in Cost engineering in management school of TJUT,提出问题,分析问题,解决问题,综合研究,第一章 绪论,第二章 合同变更的成因及种类

2、,第四章 案例,第三章 合同变更控制,研究思路,文 章 框 架,天津理工大学管理学院工程造价专业本科毕业论文答辩 Oral defense for graduates majored in Cost engineering in management school of TJUT,建设工程项目的实施具有复杂性、长期性和动态性的特点,任工程合同都不可能预见和覆盖项目实施过程中所有可能的变化,所以工程合同变更在每个工程项目执行过程中都是司空见惯的。加强工程合同履行过程中的合同变更管理,不仅可以提高企业的管理水平和经济效益,有利于调整和落实合同双方经济责、权、利的关系,并且还可以避免企业出现不必要的

3、损失。所以当变更不可避免时,分析与控制合同变更尽量减少其对工程带来的影响则显得更有现实意义。,研究背景及意义,绪论,天津理工大学管理学院工程造价专业本科毕业论文答辩 Oral defense for graduates majored in Cost engineering in management school of TJUT,国内学者提出合同变更主要存在的问题,概念界定,本人认为合同成立后,由于业主、监理、设计和承包商中任何一方认为对工程有利或发生了不可抗力因素等产生了一系列的工程变更,对合同的内容做出了修改和补充,即为发生了合同变更,工程变更其实可以看作是合同变更的一种表现形式。,合同

4、变更成因及种类,天津理工大学管理学院工程造价专业本科毕业论文答辩 Oral defense for graduates majored in Cost engineering in management school of TJUT,合同变更成因,合同变更成因,合同变更成因及种类,业主,设计单位,承包商,监理单位,自然和社会经济条件变化,天津理工大学管理学院工程造价专业本科毕业论文答辩 Oral defense for graduates majored in Cost engineering in management school of TJUT,合同变更的种类,合同变更成因及种类,增加项

5、目,项目内容变更,材料的变化,施工顺序的变化,自然条件的变化,天津理工大学管理学院工程造价专业本科毕业论文答辩 Oral defense for graduates majored in Cost engineering in management school of TJUT,天津理工大学管理学院工程造价专业本科毕业论文答辩 Oral defense for graduates majored in Cost engineering in management school of TJUT,标准合同条款中的倾向性分析,FIDIC与建设工程施工合同(示范文本)分析对比,业主提出变更,承包人提出

6、变更,合同变更流程,天津理工大学管理学院工程造价专业本科毕业论文答辩 Oral defense for graduates majored in Cost engineering in management school of TJUT,设计单位提出变更,1.合同变更过程中,进行风险评估将大大提高项目经理对工程的控制力 2.同变更审议之前,项目经理需要做认真、仔细的评估,召集各个相关部门以正式、非正式的方法进行分析,形成客观、可靠、真实的评估报告,这样可以大大的提高决策效率。 3.一个完善的项目管理流程能从根本上帮助控制项目和提高效率。,合同变更流程,天津理工大学管理学院工程造价专业本科毕业论

7、文答辩 Oral defense for graduates majored in Cost engineering in management school of TJUT,天津理工大学管理学院工程造价专业本科毕业论文答辩 Oral defense for graduates majored in Cost engineering in management school of TJUT,做好工程项目前期工作,1.合同的变更方案应该像合同文本一样以书面的形式出现,并构成合同的一部分,只有这样,才不容易产生分歧。 2.严格把握招投标关口,加大工程造价管理力度。 3.推行“联合测量” ,严把工程

8、变更关。 4.合同变更管理应该在合同起草和谈判阶段就应该认真对待、考虑周详,弄清合同的核心商业价值以及制约它的条条框框非常关键。,减少合同变更措施,天津理工大学管理学院工程造价专业本科毕业论文答辩 Oral defense for graduates majored in Cost engineering in management school of TJUT,施工中变更控制,1. 施工中工作范围变更的控制,附加工程,额外工程,工作范围变更,(1)对于工程规模小、费用低的额外工程,建议工程师通过发布变更令实施。承包商往往考虑与业主关系同意实施,但会提出重新商定额外工程单价,因变更工程量较小,

9、工程师通过协商认可新的价格,实施额外工程。 (2)对于变更工程量大、变更费用高的额外工程,可采用邀请招标确定中标单位,承担额外工程施工团。,减少合同变更措施,天津理工大学管理学院工程造价专业本科毕业论文答辩 Oral defense for graduates majored in Cost engineering in management school of TJUT,施工中变更控制,2. 施工中施工条件变更的控制,招标描述的现场条件与实际现场条件不同或者存在差异,不明的施工现场施工条件,施工条件变更,监理师应识别此变化是否构成变更,识别的依据是此项变动是“一个有经验的承包商预先能否合理预

10、料到”,减少合同变更措施,天津理工大学管理学院工程造价专业本科毕业论文答辩 Oral defense for graduates majored in Cost engineering in management school of TJUT,施工中变更控制,3. 施工中施工顺序变更的控制,加速施工,施工技术方案的改变,施工顺序变更,承包商有权改变施工技术方案以及施工顺序,当然这种改变的责任应由承包商承担,无须按变更程序来处理。而对于设计变更引起的施工技术方案的改变、施工顺序的改变以及业主要求的加速施工,应按正式变更程序来处理,施工顺序的改变与调整,减少合同变更措施,天津理工大学管理学院工程造

11、价专业本科毕业论文答辩 Oral defense for graduates majored in Cost engineering in management school of TJUT,施工中变更控制,4.施工中依据变更性质进行控制,重大变更控制,一般变更控制,变更性质控制,重要变更控制,三种不同类型变更处理程序比较,减少合同变更措施,天津理工大学管理学院工程造价专业本科毕业论文答辩 Oral defense for graduates majored in Cost engineering in management school of TJUT,施工中变更控制,5.施工中依据紧急度进

12、行分类控制,紧急变更控制,非紧急变更控制,紧急度控制,紧急,非紧急情况下的变更处理,可区分重大变更、重要变更、一般变更,按合同规定的程序进行处理。,减少合同变更措施,变更价款的控制,减少合同变更措施,天津理工大学管理学院工程造价专业本科毕业论文答辩 Oral defense for graduates majored in Cost engineering in management school of TJUT,减少合同变更措施,天津理工大学管理学院工程造价专业本科毕业论文答辩 Oral defense for graduates majored in Cost engineering in

13、 management school of TJUT,变更价款的控制,案例分析,北京奥林匹克花园,甲方:北京奥林匹克置业投资有限公司 监理:北京金海城监理有限公司 承包商:天津中建六局建设发展有限公司 建筑面积:58690m2 合同价:9860万元 项目地点:北京市朝阳区东坝中路北京奥林匹克花园此工程是本人实习期在签约单位天津中建六局建设发展有限公司工作的项目,由于身在商务部接触的合同变更比较多,所以在论文中直接通过对实际遇到问题例如:实施条件变更,进度计划变更,设计图纸方面改动引起的局部设计变更,合同外增加部分的变更,工程施工的过程中由于地质条件、施工环境或者出现了较为特殊的设计变更等进行分

14、析研究,从而总结出相对应的处理措施及注意事项。,天津理工大学管理学院工程造价专业本科毕业论文答辩 Oral defense for graduates majored in Cost engineering in management school of TJUT,结论与展望,本文首先通过合同变更的研究现状及定义、成因、种类等指出建设工程施工合同履约中变更存在的问题。其次对标准合同条款中的倾向性对比进行分析得出在建设工程施工合同条件下变更过程是由甲方控制的,而在FIDIC合同条件下承包商提议和实施变更的权利要相对大一些 ,然后通过对变更工作流程展开分析得出一个完善的项目管理流程能从根本上帮助控

15、制项目和提高效率。本文重点研究了减少工程合同变更的措施,其中包括前期严格把握招投标关口加大工程造价管理力度,认真对待、考虑周详合同起草和谈判阶段等以及施工中各类情况引起的合同变更控制方法等和变更价款的控制。最后通过对案例的分析,将文章的理论知识与实际工程所发生的合同变更相结合,对在实际发生的合同变更控制具有一定的实际作用,使本文的合同变更控制研究得到了升华。本论文对合同变更控制的研究仅仅是冰山一角,在很多方面还有待业内学者和实践者进一步深化研究,合同变更控制是一项复杂而艰巨的工作任务,任重而道远,还需各位专家、老师的批评、指正。,天津理工大学管理学院工程造价专业本科毕业论文答辩 Oral defense for graduates majored in Cost engineering in management school of TJUT,致 谢,本论文是在陈老师的悉心指导下完成的。感谢陈老师这些天不顾身体的不适对我严格的教导与帮助,使我一步步克服困难。值此论文完成之际,向在四年时间里对我指导栽培的各位老师致以崇高的敬意和衷心的感谢!,天津理工大学管理学院工程造价专业本科毕业论文答辩 Oral defense for graduates majored in Cost engineering in management school of TJUT,

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