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货运代理1.ppt

1、货运代理,国际货运代理的概念,我国国际货运代理业管理规定实施细则的定义 国际货运代理(International freight forwarding agent)国际货运代理既可作为代理人,接受进出口货物收货人、发货人及其代理的委托,以委托人的名义或自已的名义为委托人办理国际货物运输及相关业务并收取代理费或佣金;也可以作为独立经营人,接受进出口货物收货人、发货人或其代理的委托,签发运输单证,履行运输义务并收取运费及服务费,根据客户的指示,为客户的利益而揽取货物的人,其本人并非承运人。货代也可以这些条件,从事与运送合同有关的活动,如储货、报关、验收、收款。,国际货运代理协会联合会对货运代理的定

2、义,国际货运代理的性质,国际货物运输代理人本质上属于货物运输关系的代理人,是联系收货人、发货人、和承运人的货物运输中介人 国际货物运输代理行业本质属于第三产业,性质上属于服务行业,隶属于第四个物质生产部门交通运输业,属于运输辅助行业,国际货运代理的作用,组织协调作用 专业服务作用 沟通控制作用 咨询顾问作用 降低成本作用 资金融通作用,国际货运代理分类,按委托人性质分,按委托的代理人数量分,按授予代理人的权限分,按委托事项分,按代理人层次分:,按运输方式分,按代理业务内容分,国际货物运输综合代理 国际船舶代理 国际民用航空运输销售代理 报关代理、报检代理、报验代理,水运代理 陆运代理 空运代理

3、 空运代理,总代理 分代理,综合代理 专项代理,全权代理 一般代理,独家代理 普通代理,货主的代理 承运人的代理,国际货运代理的业务范围,国际货运代理通常是接受客户的委托完成货物运输的某一个环节或与此有关的各个环节,可直接或通过货运代理及他雇佣的其它代理机构为客户服务,也可以利用他的海外代理人提供服务。,1、代表发货人(出口方),(1)选择运输路线、运输方式和适当的承运人;(2)向选定的承运人提供揽货、订舱;(3)提取货物并签发有关单证;(4)研究信用证条款和所有政府的规定;(5)包装;(6)储存;(7)称重和量尺码; (8)安排保险;(9)将货物的港口后办理报关及单证手续,并将货物交给承运人

4、; (10)做外汇交易;(11)支付运费及其它费用;(12)收取已签发的正本提单,并付发货人;(13)安排货物转运;(14)通知收货人货物动态;(15)记录货物灭失情况; (16)协助收货人向有关责任方进行索赔;(17) 提供相关设备。,2、代表收货人(进口商),(1)报告货物动态; (2)接收和审核所有与运输有关的单据;(3)提货和付运费;(4) 安排报关和付税及其它费用;(5)安排运输过程中的存仓;(6)向收货人交付已结关的货物;(7) 协助收货人储存或分拨货物。,3、其他服务,如根据客户的特殊需要进行监装、监卸、 货物混装和集装箱拼装拆箱运输咨询服务等。,国际货运代理的服务对象,为发货人

5、服务,为海关服务,为承运人服务,为航空公司服务,为班轮公司服务,提供拼箱服务,提供多式联运服务,为发货人服务,货代代替发货人承担在不同货物运输中的任何一项手续: 1、以最快最省的运输方式,安排合适的货物包装,选择货物的运输路线。 2、向客户建议仓储与分拨。 3、选的可靠、效率高的承运人,并负责缔结运输合同。 4、安排货物的计重和计量。 5、办理货物保险。 6、货物的拼装。,7、装运前或在目的地分拨货物之前把货物存仓。 8、安排货物到港口的运输,办理海关和有关单证的手续,并把货物交给承运人。 9、代表托运人/进口商承付运费、关税税收。10、办理有关货物运输的任何外汇交易。 11、从承运那里取得各

6、种签署的提单,并把他们交给发货人。 12、通过与承运人于货运代理在国外的代理联系,监督货物运输进程,并使托运人知道货物去向。,我国国际货运代理,1988年以前,全国只有两家货代公司,即中国对外贸易运输总公司和中国远洋运输公司。1988年3月国务院下文,“船舶代理、货运代理业务实行多家经营,他们分别由船公司和货主自主选择,任何部门都不得进行干预和限制”。在这之后的几年中,中国国际货运代理企业陆续成立,且随着时间的推进,中国国际货运代理企业纷纷上马,其发展态势不容忽视,中国国际货代业呈现出一片生机勃勃的景象。 1993年底,经商务部(原外经贸部)批准的国际货代企业共510家。到了1999年底,全国

7、共有经商务部(原外经贸部)批准的国际货运代理企业达到1 600家。如果没有这么多国际货代企业的积累,当然就不会有现在众多成绩显赫的国际知名货代企业,因为质的基础是量,量的积累终于达到了质的飞跃。,我国国际货代存在的问题,1.缺乏核心竞争力,盈利方式不合理2.战略定位不清,缺乏发展规划 3.配套基础设施差,专业人才缺乏 4.市场秩序不规范,发展我国国际货运代理的对策,1.合理配备资源,以物流为导向提供服务 2.细分市场,采取相应的竞争策略 3.开发和完善物流信息系统,强化企业核心竞争力 4.加大人才培养的投入与管理 5.实行规模经营,走联合之路 6.规范货代业发展的市场秩序,Thank you!,

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