1、美工设计网页设计师考核表（百分制递减）姓名： 日期： 得分：考核内容 备注 绩效体现 分值 个人评分 项目经理评分 经理评分 备注1.递交所需设计成果数量质量按时按质完成设计数量计算 项目分配设计完成时间为基准，超时扣分，质量较差扣分。202.出现的差错及差错修正情况为确保工作质量，一旦发现错误问题及时修正，如无另外任务及时修改，如有额外任务，时间不得超过8 小时。在规定时间之内修改完成为合格，在项目经理协调下进行统一修改，对安排后没有进行修改错误实行扣分。20常规工作3.日志 每天设计的页面及图片整理成日志备份，附加设计文档。每日内容更新应有本机备份与日志备份。次数决定分值。54.交流情况
2、每日与项目经理，负责人交流次数与质量，上下目的统一，条理清楚，及时记录。每日进行的日常交流，应有记录，如出现变差按情况增减分数。105.内容维护 负责的所有页面的更新检查错误修改等根据校对质量，客户反映而定。10目标工作6.周计划和总结 本周工作计划下周总结及时认真按标准和实际情况完成并上交，结合日志数量质量进行考核。5工作效率（暂时拟定）设计页面：1.普通页面一个工作日（包括收拾素材、了解网站内容等）考核内容 备注 绩效体现 分值 个人评分项目经理经理评分经理评分备注7.问题总结 每天总结设计人员工作注意问题，技能技巧，页面呈现方式，交流经验等。（或好的工作方法） ，每日同工作计划日志一起上
3、交分数按照每日递交数量而定，非否遵守自定行为标准。5项目工作8.学习任务 加强工作中的薄弱技能提升其它工作技巧根据考试结果折算此分值59.本部门临时工作配合部门工作计划完成上级交办的周任务和日任务是否完成交办工作 5临时工作10.公司其它临时工作配合公司或其它部门应完成相应的工作是否完成交办工作 511.规章制度 主要考核工作态度和执行能力512.其它 迟到早退及日常表现等情况 5项目经理签字考核负责人签字经理签字考核总分 本人签字 上级评语结果确认2.复杂页面（如交通网）需要 2-3 天工作日图片设计：1.banner 设计 1/4 工作日2.图片设计/图片修改 1/20 工作日Flash 设计：普通 flash banner 1/2 工作日页面制作：1.普通页面切图 1 个工作日2.复杂页面切图 2 个工作日页面导入：1.普通页面 1 个工作日2.复杂页面 2-3 个工作日工作质量所承办的项目质量未达到项目技术要求http:/ 麦加http:/ 女鞋http:/ 包包
