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渠道招聘计划.docx

1、招聘渠道方案分析与近期计划新的一年,新的起点;全体员工经历了一年的探索,让*无论是制度还是业务都慢慢慢走上了正轨。去年十二月开始,作为*的一员,我开始负责渠道招聘这一块,初步接触了校园招聘、CHRP 认证、见习面试和面试,一个月的时间里,我觉得我学到了很多。现将 2014 年近期渠道方案做计划如下:1、方案一、扩大校园招聘力度,搜集学校信息,联系和参加更多的招聘会方案简析:去年十二月,我先后去了西京学院,航空学院,政法学院,思源学院的招聘会,亲自感受了招聘会的情况,也和很多求职者和招聘单位交流过,使我对这一招聘渠道产生了极其浓厚的兴趣。对于公司来说,应届毕业生是一个很庞大的意向客户群,而参加校

2、园招聘会也具有:代价小,成本低,效率高,可持续性强的特点。所以校园招聘时我们目前的主要渠道之一。方案实施:1、利用网络,搜寻各大院校的官网,寻找校园招聘会信息,及时联系,及时发送企业相关信息,寻求合作,以达到参加招聘会的目的;2、争取记录更多高校的就业中心联系方式或负责人信息(电话,联系人,邮箱等) ,及时了解各院校的后期招聘计划,为后期联系和后期合作提供方便和积累资源,以达到长期合作的目的;3、及时了解各院校应届毕业生的情况,了解院校性质和院校地址;及时记录院校实习情况;4、招聘会上注意言行,展现公司形象,和更多的求职者交流沟通,扩大公司影响,并争取收到更多简历;会后,及时记录收到简历的情况

3、,积累相应的资源,及时跟踪联系和回访,并根据碰到的问题及时总结。方案目标:1、争取平均每周参加招聘会 1 场;2、争取平均每场招聘会最少收简历 20 份;3、争取平均每场招聘会复试 6 到 8 人,通过 3 到 4 人。2、方案二、利用 QQ、QQ 群、微信、贴吧和微博等交友平台传播招聘信息方案简析:自去年新建招聘 QQ 号后,我加了大量的人力资源或招聘求职QQ 群,在相关群里发布了大量招聘信息,咨询人员颇多,意向明确来公司面试的比率也是比较高的,成本低且轻松便捷。并且,现在是信息时代,所有的人都会接触各种各样的网络信息,通过 QQ群、微信,以及一些招聘和公众网站可以快速的将一些招聘信息传递出

4、去,而且传播范围广,从而吸引一些求职者主动联系甚至上门,可以节省很多成本。所以网络交友平台是我们的另一重要招聘渠道。方案实施:1、利用网络平台,加入大量有利于招聘的 QQ 群、贴吧、论坛、微信讨论组、交友社区等,宣传和发布岗位信息,扩大影响;2、自己建立招聘、人力等类型的 QQ 群,扩大影响,发布相关岗位,主动联系找工作的人或及时回复求职者的咨询;3、及时更新招聘信息,回访跟踪面试但未入职人员,及时总结。方案目标:1、争取每天参加面试 1 到 2 人;2、争取月均面试通过 6 到 8 人;3、方案三、利用各个学校官网、全国大学生一站式服务系统、百姓网、德才网等网络渠道收集简历方案简析:去年我再

5、联系招聘会的同时,在一些相关网站发布了一些招聘岗位,也收到了一些简历,简历质量较优,面试实到率高。利用一些学校的官网和一些招聘网站将岗位信息发布出去,再利用岗位来收集简历,可以快速的将岗位信息散布出去,方便宣传,可以扩大影响,同时有利于求职者获取岗位信息,收到简历质量较高,招聘成本低且效果较明显。方案实施:1、寻找更多的招聘网络平台;2、尽可能的多发一些岗位,并及时更新岗位信息;3、对求职者投递的简历和提出的问题及时回应和沟通。方案目标:1、争取日均预约意向求职者 3 到 5 人;2、周均面试实到 4 到 6 人,通过 3 到 4 人。4、方案四、利用空闲时间到赶集、前程无忧、智联招聘找一些适

6、合的求职简历方案分析:利用这些专业的网站寻找一些适合条件求职者,方便便捷,且效率较高。方案实施:1、及时发布更新招聘信息;2、寻找合适简历,电话预约,并及时回访。方案目标:1、平均每天预约成功 8 人;2、周参加面试 10 到 12 人,通过 5 到 6 人。二、近期计划1、以校园招聘会为主,联系和参加更多的校园招聘会,收更多的简历,积累更多的资源;同时努力总结,积累经验。2、利用 QQ 交流群、QQ 平台、微博以及校园就业信息网和招聘网站推广岗位信息,扩大影响。并做好求职者的跟踪回访;并努力提高自身能力。3、动用社交关系、朋友以及其他人脉,通过他们介绍推荐符合条件的朋友或同学。4、利用假期亲自去人才交流中心或一些人才市场转转,和各类求职者沟通,了解一下具体情况,做一个总结报告,然后按照具体情况,安排下一步的具体事宜。5、总体目标:月均参训 15 到 20 人,根据具体情况可再调整。

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