1、NORTH COLLEGE OF BEIJING UNIVERSITY OF CHEMICAL TECHNOLOGY本科生毕业设计（毕业论文）毕业设计（论文）题目：中小企业存货管理存在的问题及对策 以石家庄 xxx 商贸有限公司为例 中小企业存货管理存在的问题及对策以石家庄 xxx 商贸有限公司为例xxxxxxxx 学院毕业设计（论文）I摘 要存货是企业的一项重要资产，是满足企业正常生产和销售需要而持有的流动性资产,能够给企业带来经济利益流入的重要经济资源，是企业内部控制的重要环节，企业实现经营目标，贯彻经营方针和决策，维护流动资产安全与完整，保证财务收支合法、会计信息真实性的一种内部自我协调
2、、制约和监督的控制系统，是企业管理中不可忽视的一部分。本文阐述了石家庄 xxx 商贸有限公司存货管理方面存在的问题，即存货的发出、盘存缺乏真实记录，账实不符，内部控制不足，验收的环节混乱，存货采购缺少科学合理计划，未根据市场选择正确的存货核算方法方面进行论述，并对此提出了企业应建立健全内部控制制度，提高存货管理人员综合素质，严格控制采购成本，规范存货的核算等建议。关键词：存货管理 内部控制 问题 对策Inventory management problems and count ermeasures of small and medium enterptisesShijiazhuang Ji
3、Miao Trading Co. Ltd. as an exampleAbstractxxxxxxxx 学院毕业设计（论文）IIInventory is an important asset of enterprises, is to meet the business needs of normal production and sale holdings of liquid assets, can bring important economic resources inflow of economic benefits to the enterprise, is an important
4、 link of enterprise internal control, enterprises to achieve operational objectives, implementing the management policy and decision-making, to maintain the security and integrity of assets, guaranteeing the financial control system balance of payments and method, self coordination, an internal the
5、authenticity of accounting information supervision and restriction, is an indispensable part in enterprise management.This paper expounds the existing inventory management of Shijiazhuang Ji Miao Trading Limited company issues, that the lack of a true record of inventory, accounts does not deserve,
6、lack of internal controls, and acceptance of the link confusion, lack of scientific and reasonable inventory purchase plan is not based on market selection proper inventory accounting methods are discussed and presented in this enterprise should establish a sound internal control system, improve the
7、 overall quality of inventory management, strictly control procurement costs, inventory accounting norms proposals.Keywords: Inventory management Internal control Problems Countermeasures 目 录前 言 .1第 1 章 绪论 .2第 1.1 节 选题背景及研究意义 .2第 1.2 节 国内外研究现状 .3xxxxxxxx 学院毕业设计（论文）III第 1.3 节 研究目的与研究方法 .6第二章 存货管理的基本概
8、念、目标及管理方法 .8第 2.1 节 存货管理的基本概念 .8第 2.2 节 存货管理的目标 .8第 2.3 节 存货管理的方法 .9第三章 石家庄 XXX 商贸有限公司现状分析 .12第 3.1 节 石家庄 XXX商贸有限公司简介 .12第 3.2 节 石家庄 XXX商贸有限公司存货管理现状 .12第 3.3 节 石家庄 XXX商贸有限公司存在的问题分析 .13第四章 对 XXX 商贸有限公司在存货管理上提出建议 .17第 4.1 节 建立健全内部控制制度 .17第 4.2 节 提高存货管理人员综合素质 .17第 4.3 节 严格控制采购成本 .18第 4.4 节 规范存货的核算 .18结
9、 论 .20附 录 .21参考文献 .27致 谢 .28xxxxxxxx 学院毕业设计（论文）IVxxxxxxxx 学院毕业设计（论文）1前 言本文从现今中小企业高速发展的现状及对存货管理的要求出发，结合中外学者的研究结论，以石家庄 xxx 商贸有限公司为例，对于企业发展过程中存货管理所表现出的问题进行研究，并结合实际提出改进意见，以期能够对其他企业的健康有序发展提供参考。全篇共分为四章。首先，阐述本文的研究背景及意义，提出本文的研究思路和研究内容；其次，对存货管理的相关概念、目标及管理方法介绍；第三章是石家庄 xxx 商贸有限公司现状分析，主要分为公司简介、公司存货管理的现状、公司存在的问题
10、分析三部分；第四章是对石家庄 xxx 商贸有限公司在存货管理上提出建议，包括建立健全内部控制制度、提高存货管理人员综合素质、严格控制采购成本、规范存货会计核算。xxxxxxxx 学院毕业设计（论文）2第 1 章 绪论第 1.1 节 选题背景及研究意义1.1.1 选题背景当今社会市场经济飞速发展，社会分工更加细化，由于社会分工越来越细，存货品种越来越多，企业间的竞争更加激烈，公司存货管理是否合理将会对公司的经营发展产生很大意义上的影响，公司存货管理水平也不断得到人们的关注，但现在不少企业尤其是中小公司在这方面的重视程度还不够。2006 年关于存货的会计准则发生了变化，相应的存货管理也应做出改变，
11、中小企业除了依赖国家的优惠政策和扶持外，还有必要提高企业自身的内部控制监察管理力度。随着经济发展产成品卖价逐渐走低的背景下，压缩成本变得尤为关键。存货是企业为生产经营或销售而存储的物资，在企业流动资场中占有较高的比例。企业存货管理程度的健康与否对企业资金流动状况有着很深影响，完善存货管理便成为了公司财务管理的重要组成部分。无论从发展规模角度还是发展历史角度，中小企业都在国民经济中占有了不可或缺的重要作用，据统计，中国的企业中 93%为中小企业，但这些中小企业却创造了出了 69%价值，与此同时提供着 74%以上的工作岗位。 1在中小企业的发展过程中，对外承受着越来越激烈的竞争，需要不断加强和完善
12、自身的管理制度。因为历史发展的制约，我国中小企业管理水平还比较低，使企业在如此残酷的市场竞争中处于极其不利的地位。内部管理是库存管理的一个重要方面，但随着库存管理复杂性的增加，传统的库存管理已成为越来越明显的缺点，目前，中国的中小企业普遍重视不够，存在库存管理混乱，管理基础薄弱等其他问题。大多数中小企业融资能力有限，资金占用量大，财务压力巨大，一般来说存货占总资金的 30%左右， 2因此，做好对中小企业库存管理对其发展有着重要的意义，现阶段中小型企业有许多制约中小企业发展的因素，有一些源于库存管理，解决好这些关键因素对企业来说至关重要，首先要加强库存管理完善企业内部控制，其次要提高货物的周转1
13、 程范涛. 中小型企业存货管理系统的设计与实现. 电子科技大学硕士学位论文.2011 年 5 月2 于静. 试论中小企业存货管理困局及对策. 中国内部审计.2011 年 7 期xxxxxxxx 学院毕业设计（论文）3率，减少企业存货过多的占用资金，还要积极培养经济型人才达到最高的经济效益，实现利润最大化。1.1.2 研究意义随着我国经济的不断开放，市场竞争日趋激烈，企业的竞争涉及更多的方面，企业存货管理来越受到人们的重视。存货作为流动资产的重要组成部分，在流动资产中占据较多的资金，影响着企业财务状况，故而使用好存货管理成为了企业逐步壮大的基础。在生产管理中库存的适量，能够避免企业由于外购原材料
14、在供应不足的情况下，产生停待时间问题，减少这一客观原因的产生。适度的存货为企业正常生产的进行提拱了有效保障，完善的库存制度可减少停机待料和库存积压的产生，维持生产的持续性和资金的合理利用性。加强存货的日常管理可以减少库存，采购，销售及库存和资金占用量成本，增强企业流动资金的使用效率，使企业的存货尽可能的达到成本和经济效益之间的权衡，是企业扩大经营规模提高经营业绩的重要因素。完善的存货管理制度还可以紧跟市场物价波动的脉搏，保障最佳的经济效益。适量的库存储备能提高企业在生产、销售问题上的灵活性和抗击市场物价波动的能力。若企业持有适量的库存原材料或产成品时，在原材料或产成品进价过低而售价较高时，能确
15、保生产及销售的需求量；在原材料或产品进价过高而售价亦较低时，少量的库存可降低储存成本和其他相关费用。 第 1.2 节 国内外研究现状存货管理在企业内部控制中占有重要地位，是企业实现经营战略，走低成本路线，落实经营决策和方针，维护流动资产安全性与完整性，确保会计信息真实合法的自我约束监督控制系统。完善的存货管理制度能够有效地预防企业内部库存的错误记录及舞弊造假行为的产生，还可以使企业实现较好的成本控制，为企业提高经济效益。存货管理是对企业的存货进行有效控制，包含库存信息的采集管理及建立在库存信息上的决策问题分析，用以实现企业经营战略，实现资金的合理利用率，以最少的库存成本获取最大的经济效益。以下
16、是对国内外研究现状进行的分析总结，希望为中小企业存货管理提供更多的参考。1.2.1 国内研究现状xxxxxxxx 学院毕业设计（论文）4（1）基础薄弱、起点较低陈雅劫（2013）在关于中小企业存货的管理指出，长久以来，中小企业设备落后起点较低、经营方式不灵活，管理没有形成规模，生产能力比较低管理粗放。王桂莲（2008）在谈中小企业存货管理存在的问题与对策指出中小企业的经营管理基础实力不足、起点较低，没有意识到先进存货管理的重要意义。吕海珍（2009）在中小企业存货管理策略研究指出我国中小企业库存管理问题不但是传统粗放式遗留问题，而且复杂化的存货也导致库存难度的增加，（2）存货核算不实，导致账实
17、不符李艳，鲁天婵（2011）在中小企业存货管理中存在的问题及对策中指出部分中小企业在进行采购成本的核算时，将原本可以计入存货的费用不计入，或按比例进行分摊，而不按规定分摊只核算购入货物的买价，因此造成了存货的采购成本产生误差。许峰（2012）在改善存货管理提高企业效益指出部分企业忽略企业的长远战略，只看到眼前利益，不规范进行做账，销售不进行销售处理，产成品不按实际进行结转，对收到的货款不进行入账处理，体外循环资金的形成，导致库存量大于实际库存数，导致账实不符。（3）内部控制制度不健全刘刚（2011）在试论中小企业存货管理指出中小企业存货管理中存在的不足是缺少科学合理的采购计划，存货储量不合理，
18、资金占用率过高，存货的验收、保管、储存制度不完善，岗位职责不明确。张爱秋（2013）在中小企业存货管理中的问题与对策指出我国中小企业存货采购缺乏科学计划，存货领用和销售不规范，存货内部控制制度问题频发。范莉莉（2010）在中小企业存货管理存在的问题及对策分析指出，中小企业内部控制制度不完善，库存储量不合理，不规范。（4）存货管理制度不全面汤高华（2013） 加强中小企业存货管理的对策研究从会计制度论述，指出有部分中小企业建立了存货管理制度，但仍不能满足具体细节，存货管理制度不健全或制度执行不到位，同时指出对存货进行管理的人员素质不够高，内部组织机构不健全。要建立科学有效的存货管理措施，完善内部
19、控制制度，严格控制采购成本。李泊（2008）在浅析企业存货管理指出公司内部控制的不完善，也使得库存监管成效甚微。部分公司尚未制定有关库存管理的相关xxxxxxxx 学院毕业设计（论文）5举措，即使制定了也因为缺乏有效地考核监管，导致其不能够正常执行。（5）计价方法不合理王丽莉（2011）则从计价方法上展开论述，在企业存货管理中存在的问题及对策指出存货发出时有些小企业为了方便计量，在存货的计价方法上要依据不同情况采取不同的核算方法。王利敏（2009）在中小企业存货管理中存在的问题及对策指出，对于发出的存货，不同的计价核算方法使财务状况及经营成果带来很大影响。要强化企业内部控制制度，充分发挥企业内
20、部控制制度的监督作用。范丽梅，董超（2010）在我国企业存货管理存在问题及解决对策还指出企业存货保管存在以物换物、推迟入账、回避利润、偷税漏税和虚增成本、虚报损失现象。（6）职业道德缺失 王梅丽、陈梦玲等（2013）在中小企业存货管理问题及对策指出，我国中小企业内部控制环境先天不足，从小到大发展起来的，员工之间亲属相连，关系紧密，是相互介绍形成的工作关系，制约员工工作的一般是亲属血缘关系，而不是企业章程制度，没有体制监督职业道德，经济效益因而也不能保障，部分中小企业虽设有内部审计机构，但其职能性被严重弱化。徐文静（2011）在浅析中小企业存货管理存在的问题指出存货管理人员的综合素质不高执行效果
21、不尽人满意。企业应该从加强存货管理人员的考核选拔，加强对存货管理人员的培训、选拔或任用，任用专业技能过硬、有工作丰富经验的管理人员来担任存货的重要岗位任职，充分调动发挥管理人员的积极性，提高企业管理人员的自身道德修养和爱岗精神。1.2.2 国外研究现状Dr. Hermann Gruenwald（2011）在What Is Inventory Management指出降低库存是一个以减少营运资金的需求的最快捷的方法。性能测量，以及其他措施，了解如何有效地使用资本，已经成为比较常见的组织驱动程序。其实，很多时候执行的奖金，至少部分取决于如何有效利用资本。Floyd D. Hedrick （2008）在inventory management指出，成功的库存管理涉及平衡库存成本。许多小企业主无法充分体会到真正的账面库存成本，不仅包括直接成本、仓储、保险和税收，而且还包括绑在库存货物上的资金成本，直接成本不是经理的唯一关注。Erhan Bayraktar Michael Ludkovski （2009）在Inventory
