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加大综合协调力度 促进经济稳中求进.doc

1、- 1 -加大综合协调力度 促进经济稳中求进祁县经济和商务粮食局2012 年是实现“十二五 ”发展规划承上启下的一年,也是我 县实现转型跨越发展的关键之年。一季度,在县委、县政府的正确领导下,我县工业、商贸经济克服诸多不利因素的影响,延续了去年企稳向好的势头,经济运行开局良好,为完成全年目标任务奠定了基础。一、经济指标完成情况1、工业总产值:规模以上工业企业一季度累计完成工业总产值 7.16 亿元,同比增长 48.9%。预计 4 月底可完成 10.5 亿元。2、工业增加值:规模以上工业企业一季度累计完成工业增加值 2.14 亿元,同比增长 48.6%。预计 4 月底可完成 3.28 亿元。3、

2、自营出口额:因海关反馈信息资料的原因,目前只有 2 月底的数据。1-2 月份累计完成自营出口额 621.85 万美元,同比增长14.2%。预计 一季度可完成 930 万美元。4、万元 GDP 综合能耗: 一季度,全县万元 GDP 综合能耗下降 0.92%,实现节能量 8000 吨标煤。预计 4 月底万元 GDP 综合能耗为 2.15 吨标煤,下降 1.37%,可实现节能量 1.1 万吨标煤。二、主要工作完成情况1、加大调控力度、工业经济实现首季“开门红”。一季度,国际、国内经济发展不确定因素进一步加大。一方面,传统出口产品市场- 2 -持续低迷,另一方面,企业生产成本居高不下,原材料价格一直在

3、高位运行,人工成本持续上升,企业面临的形势十分困难。我们充分发挥对经济的宏观指导作用,进一步加大了调控管理力度。一是及时落实分解调控目标。二是加大跟踪监控和服务力度,逐月深入企业进行调研。三是确保煤电油气运等生产要素的保障供给。规模以上工业企业一季度完成增加值 2.14 亿元,圆满完成了市政府下达的一季度 2 亿元的目标任务,实现了首季“开门红” 。2、全力招商引资、服务项目建设。今年是全省确定的“项目落地年” ,根据 县委、县 政府的安排,我们 把主要精力和工作重点放在了招商引资和服务项目建设方面,全力推进项目落地。一是参与了和统一企业、伊利集团、煤运公司和星级酒店的洽谈合作。其中统一企业、

4、星级酒店两个项目经过前期反复谈判,现已签约落地。二是认真解决项目建设中的重大问题。在继续为燕京、今麦郎做好“保姆式” 服 务的基础 上,又具体承办远 力黄金冶炼、大华晶质玻璃、红海玻璃艺术园、恒岳工贸 SEP 管道和丹源综合物流园五个重点项目的服务。其中远力黄金已进入联机调试阶段;大华晶质玻璃进展顺利,已完成工程量的 60%。红海玻璃艺术园基本完成各项前期工作,并于 4 月 28 日举行了奠基仪式。恒岳工贸 SEP 管道即将开工建设。丹源综合物流园已着手收储土地。三是加强综合协调。今年我县投资在 500 万元以上的新建、扩建工业项目共 19 个,总投资 33.9 亿元。其中投资达亿元以上的项目

5、 11 个。随着这些项目的陆续建成,将为我县工业经济发展提供新的增长点。- 3 -3、加快淘汰落后产能、持续推进产业转型。贯彻落实国家产业政策,淘汰落后产能,推进工业企业转型升级是我局的重点工作。我们坚持淘汰落后和鼓励节能并举的方针,一方面对不符合国家产业政策的落后产能坚决予以淘汰取缔,关停了 3 户造纸厂和 1户水泥厂。另一方面鼓励企业加大节能力度,推进清洁生产,积极为企业申报节能奖励资金、技改资金和淘汰落后补助资金。同时,我们不断加强自身建设,我县节能监察大队能力建设项目已申报省经信委,有望获得工信部的重点支持。由于我县在节能工作中成绩显著,今年 3 月份,我局被市劳动竞赛委员会荣记集体一

6、等功。4、加强外贸综合协调、自营出口逆势上升。在国际市场十分不利的情况下,今年 1-2 月份,我县自营进出口累计完成 621.85万元,同比增长 14.2%,这也是从 2011 年以来首次出现正增长。从出口结构来看,玻璃器皿完成 401.13 万美元,与去年同期基本持平。碳素制品完成 181.48 万美元,而上年同期为零。农产品出口完成 38.18 万美元。在外贸工作方面,一季度,我们重点抓了四项工作。一是向商务部提交了“国家外贸转 型升级专业性示范基地” 建设规划,商务部对示范基地的支持政策也即将出台。二是完成了建设“ 中国玻璃器皿之都 ”的全部申报材料,目前中国日玻 协会已向中国轻工联合会

7、提出申请,准备组织专家评审。三是配合中央电视台对我县玻璃器皿产业进行“中国制造 ”专题拍摄,并在海外播放。同时利用山西电视台、山西日报、日玻协会杂志和广交会馆刊等大力宣传祁县,提升祁县在国际、国内的形象。四是通过太原海关把- 4 -红海公司升级为 A 类出口企业,享受到了通关便利优惠政策。5、内贸工作扎实推进、国内市场逐步拓展。在县域商贸服务方面抓了三项工作:一是加强市场监控。我县是省商务厅确定的重要消费品市场供应监测县,一季度我们定期对超市和粮油店实施监控,随时掌握重要消费品市场供应情况,确保市场供应稳定。二是对“ 万村千 乡” 市场 建设工程重新摸排,新争取到 6 个农家店建设指标。三是“

8、家电 下乡” 工作深入开展。截止 4 月底,全县家电下乡网店已发展到 49 个,1-4 月份,销售各类产品 8702 台,销售额2577 万元。在拓展国内市场方面,主要抓了两项工作:一是配合质监部门完成了“全国知名品牌 创建示范区 ” 建设申报工作。二是支持大华、红海等玻璃器皿生产企业在国内二线以上城市建立直销店、专卖店 20 多个,目前大华公司的内销产品已接近生产总量的40%,机制 产品出现供不应求的情况。6、着力抓好市场监管、规范市场运行秩序。在牵头整顿和规范市场经济秩序方面做了三项工作:一是建立了打击侵犯知识产权和假冒伪劣产品的联动机制,查办“ 双打” 案件 2 起。二是严厉开展打击非法

9、加油站点工作,捣毁黑加油窝点 5 个。三是加强了对超市和大型商场发售“ 预付卡” 工作的检查 力度,严格登记管理,严防商业欺诈。在食品安全监管方面做了两项工作:一是加强对畜禽定点屠宰和酒类流通的监督检查,查处案件 3 起。二是对工业领域非法生产“瘦肉精 ”和“添加剂”的行为进行了全面排 查,确实保障食品安全。- 5 -7、坚持人性化操作、妥善解决遗留问题。由于历史原因,我县原国有、集体工业企业存在一些遗留问题,不仅占用我们很大的时间和精力,而且影响社会稳定。为妥善化解矛盾,我们在深入调查研究、严格掌握政策的基础上,对 7 户企业的遗留问题逐一进行解决。其中为六曲香酒厂的离退休职工全部参加了医疗

10、保险;第三玻璃厂已有 104 名职工得到安置;有机化工厂职工的解决方案也已正式形成;色织厂职工的问题转入了正常信访程序,正在由市信访局审查复核;丙纶厂职工的工伤问题得到了彻底解决;红海公司和木器厂的老上访户基本得到稳控。8、其它重点工作开展情况。一是在开发区管委会的配合下,完成了开发区(核心区)的总体规划,送审稿已经形成。同时启动了开发区“一区两园 ”扩 区建设可行性研究,形成了初步草案。 二是强化了新型墙体材料专项资金的征缴工作,和住建局、工商局建立起了合作机制。三是及早开展了向低收入农户供煤工作的调查摸底,向市政府提交了做好“ 暖心煤” 发放工作的建 议意见。三、存在的困难和问题1、经济指

11、标“过半”压力增大。去年,我县规模以上企业工业增加值完成 10.1 亿元,年初市政府下达的 2012 年目标任务为12.7 亿元,增幅为 25.7%。但最近市政府又将我县的目标任务调高为 14.5 亿元,增幅达 43.6%。到二季度过半任务应为 7.25 亿元,但一季度我县完成 2.14 亿元,二季度即需完成 5.11 亿元。我县 32 户规模以上企业中,除恒兴果汁属季节性生产外,现有 6 户企业处于- 6 -停产状态,再加上统计一套表制度改革以后,对指标关联性的严格要求,无疑给过半任务增加了很大压力。2、发展不平衡问题突出。全县 32 户规模以上企业中,大华、宏艺、晶鹏、丹源、宇通、三利、红

12、星七户企业一季度完成产值达 5亿元,占规模以上企业的 70%,完成增加值 1.6 亿元,占规模以上企业的 74.7%。而其它企业发展势头趋缓,医药化工全部停产,机械制造业下行幅度加大,一季度仅完成产值 2400 余万元,同比下降 29.5%。3、自营出口亟待提升。自营出口一直是我县外贸工作的软肋,全县共有 72 户企业拥有自营出口资格,但一季度仅有 18 户企业有经营实绩。特别是玻璃器皿产业,绝大部分产品依靠外地代理商出口,一方面导致我县对外贸易指标上不去,另一方面挤压了企业的利润空间,国家给予的 13%出口退税也被代理商享受。目前玻璃器皿企业不仅原材料价格高位运行,而且人工成本也已接近制造成

13、本的 40%,再加上人民币升值的影响,对微利经营的企业可以讲是雪上加霜。从今年广交会反馈的信息来看,客流量和交易额也明显下降,市场形势不容乐观。4、项目落地进展缓慢。在 2 月份召开的全县经济工作会议上,我们提出了“ 双十” 重点工程和 “十大”续 建项目,为促进项目尽快落地,3 月份又举行了集中启动仪式。但从整体推进速度来看,多数工业项目仍处于前期准备阶段,进展速度不快,开工率不高。5、商贸服务业缺乏规划。我县交通区位优势明显,建设全省- 7 -重要的物流节点县是确定的一项目标。但从现状来看,我县特别是县城对商贸服务业缺乏综合定位,没有根据行业需求制定整体规划和布局,商贸网店既分散又零乱,难

14、以形成大型专业市场和特色市场。6、企业创新能力较弱。多数企业在谈到困难时,都在讲资金短缺,但核心的问题是产品附加值不高、品牌意识不足、营销网络不健全、专业人才短缺、研发投入不足、管理水平不高,没有自身造血功能。四、下一步工作重点1、继续加强目标调控管理。深入企业分析生产经营状况和经济形势、研究制定对策,根据市政府下达的调控目标逐一分解、狠抓落实。继续做好煤电油气运等生产要素的保障工作,把保增长作为全年经济工作的首要任务。2、组织开展政银企对接。针对目前企业回款时间长、流动资金紧张的问题,组织开展政、银、企融资对接活动,多渠道扩大信贷投放规模,拓宽融资渠道,着力解决资金困难问题,为我县经济转型、

15、跨越提供有力的金融资金支持。 3、加大项目建设力度。对已经签约的项目,要进一步加大帮扶和服务力度,责成专人全程“保姆式 ”“一站式” 服务,协调解决项目进展中出现的问题,促进项目早开工、早建设、早投产、早见效,培育好新的经济增长点。4、持续推进节能降耗。继续推进产业结构调整,淘汰能耗高、- 8 -污染重、效益低的生产能力,把社会资源向优势产业、优势企业集中,持续推进产业结构向资源节约、低碳环保和循环经济方向转变。鼓励开展技术创新,加快生产工艺改造,推广清洁能源。5、拓展国际、国内市场。积极组织企业参加国际、国内各种展会,了解产业前沿信息和市场终端信息,用好国际、国内两种资源,开拓国际、国内两个市场,不断优化贸易结构,实现“墙里墙外都开花” 。6、开展玻璃器皿产业园和食品工业产业园规划工作,完成开发区“一区两园”可行性研究报告,启动县城商贸服务业建设发展规划。7、完成“中国玻璃器皿之都”共建工作,争取年内获批。二一二年五月二日

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