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西双版纳昆曼运输有限责任公司着力推进企业文化建设.doc

1、西双版纳昆曼运输有限责任公司着力推进企业文化建设2008 年 3 月,西双版纳昆曼运输有限责任公司新一届领导班子上任,对公司党委成员进行了充实和调整,把推进企业文化建设作为新一届党委班子的首要任务来抓,力争用三年左右时间,初步建立起符合企业发展战略,具有鲜明时代特征和企业特点的企业文化体系,并不断加以巩固发展,凝炼企业核心价值观念,树立企业良好的社会形象,营造团结、和谐、充满活力的良好氛围。一、完善规章制度,优化内部环境企业要发展,除了有一个良好的外部环境外,还必须有一个团结、和谐的内部环境,因此,公司党委以身作则,制定和完善了党建工作制度,出台了党委工作职责、党支部工作职责、党委议事规则、

2、“三会一课”制度、党员管理制度、党员民主生活会制度、发展党员制度、党员学习制度、党员联系群众制度。两项职责和八项制度的出台促进了党建工作制度化、正常化和规范化,为创“五好” ,即领导班子好、队伍素质好、制度建设好、工作业绩好、群众反映好的目标奠定了重要的基础,推进了抓好企业文化建设的步伐。为了提高机关工作人员的综合素质,公司结合实际推出了“机关树形象”活动,出台了机关人员管理制度,对机关工作人员提出了 10 条要求, 从上下班时间、岗位职责、会场纪律、用语、衣着、卫生、学习等方面作出了具体的规定,同时实行机关人员上下班打卡制度,两项制度的推出,从根本上转变了机关的工作作风,过去那种门难进,脸难

3、看的现象没有了;过去那种上班时间窜岗,外出购私物、吃东西的现象少了,取而代之的是兢兢业业、勤勤恳恳为基层服务的工作精神。机关工作作风的转变,有效地推动了基层工作作风的转变,为基层做出了表率。现在公司开大会,所有管理人员都能够按时到会,遵守会场纪律。二、制定和实施企业文化建设纲要公司党委根据公司总体的部署,制定出了企业文化建设纲要,从企业文化建设的意义、企业文化建设的指导思想和总体要求、企业文化建设的基本内容、企业文化建设的实施步骤、企业文化建设的保障措施等五个方面提出了具体的要求,并将纲要以文件的形式下发到各单位,通过学习,公司全体管理人员、员工认识到了加强企业文化建设的重要性。围绕企业文化建

4、设纲要,公司开展了征集企业文化理念用语的活动,征集活动由公司党委工作部负责,自 2008 年12 月 1 日起至 2009 年 1 月 20 日止,为期一个半月。各单位、部门积极参与,畅所欲言,公司党委工作部共收到 424条企业文化理念用语,大家都能结合公司的历史文化和实际,以健康的内容、精炼的语言表达出公司的产业特点、行业要求,充分体现了广大员工对企业文化建设的关心和重视。经过公司党委扩大会汇总、筛选,最终对企业精神、企业宗旨、企业目标、经营理念、质量理念、管理理念、成本理念、安全理念进行了确定。将团结、敬业、务实、创新定为企业精神;诚信为本、致力发展、造社员工定为企业宗旨;打造行业品牌、争

5、创民优企业定为企业目标;安全高效、优质服务、回报社会定为经营理念;质量在我手中、满意在您心中定为质量理念;以人为本、文化管心、制度管人定为管理理念;管理精细、科学节约定为成本理念;拒绝违章、善待生命定为安全理念。三、抓好宣传阵地建设为了推进公司企业文化建设进程,增强企业的凝聚力和战斗力,提高职工队伍的整体素质,树立企业良好形象和较好的社会影响力,公司领导高度重视宣传阵地的建设,把网站、党支部活动室、黑板报等硬件设施的建设作为一项重要任务来抓,从财力、物力、人力上给予大力支持。为了抓好网站建设,公司专门抽调了一名同志负责此项工作,网站于 5 月 1 日正式开通。网站内容丰富,涵盖了公司各方面的工

6、作,充分展示了企业的产业特点和行业特色。网站共有首页、企业概括、新闻动态、经营领域、安全生产、企业文化、党群工作、站点与班次、网站留言等九个菜单。网站内容做到及时更新,公司新近发生的大事、要事都能及时在网站上浏览到。网站的建成与开通为展示公司形象,宣传企业品牌提供了重要的平台,使公司企业文化建设迈上了一个新的台阶。公司还为每个党支部建立了一个活动室和配置了一块黑板,每个活动室内都有书籍、报刊等学习资料供员工学习。各党支部的黑板报每月一期,认真宣传党的路线、方针、政策,宣传公司的规章制度及单位的新人、新事、新风尚。宣传阵地的建设,丰富了员工的文化生活,陶冶了员工的情操。四、加强宣传队伍建设,办好

7、运输简报 在加强企业文化建设的过程中,公司始坚持以“科学的理论武装人,以正确的舆论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的作品鼓舞人”的指导思想,认真抓好运输简报的编发工作。为了能够把每个单位、部门的新经验、新方法、新风尚及时报道出来,各部门和单位都成立了 3至 5 人的宣传报道小组。公司党委工作部结合实际对各单位、部门下达了具体的的采用稿件的任务数,并把每个单位、部门完成的稿件任务数与单位负责人的绩效工资相挂钩,这一做法从根本上调动了各单位、部门的写稿极性,截止 5 月 20 日,各单位已来稿 200 余篇。公司运输简报每月出一期,它以短小精炼的风格赢得了员工的青睐,已成为广大员工的良师益友,成

8、了他们学习交流的园地,被员工亲切地称它为“我们的内参” 。为了提高通讯员的新闻写作水平,公司于年初专门举办了一期新闻写作培训班,通过培训,提高了通讯员的新闻写作水平。为办好网站和运输简报奠定了基础。四、抓好职工的学习教育,开展丰富多彩的娱乐活动公司把抓好职工的学习、教育作为一项系统工程来抓,结合公司实际,制定出具体的学习规划,并将学习纳入各单位的目标考核中,2008 年,公司共举办劳动法 、安全教育等各类培训班 20 多个班次,参加培训人员 435 人次。通过学习,提高了员工理论素养和业务能力。公司还把开展丰富多彩的娱乐活动融入企业文化建设中,充分发挥工青妇等群工组织的作用,开展知识竞赛,举办运动会,通过健康向上的活动,凝聚了人心。总之,西双版纳昆曼运输有限责任公司通过多措并举推进了企业的文化建设,增强了企业的凝聚力、战斗力,在员工中树立起了“企兴我荣,企衰我耻”的思想,新人新事新风尚层出不穷,涌现出了张卫琴、钟小英、鲍转英、叶文良、陈波等一批拾金不昧的站务员、服务员、驾驶员;涌现出了 李富恩 、 何正德 、 彭津友 、 杨方勇等一批爱岗敬业的“红旗车驾驶员” 。 今年是公司的管理年,现在,公司正上下团结一心,围绕年初公司董事会提出的七项工作目标积极开展工作,力争 2009 年企业的经济效益再上一个新台阶。

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