1、昭觉县委组织部 2011 年工作总结2011 年以来，全县党建组织工作在县委的坚强领导和州委组织部的精心指导下，我们主要抓了以下几个方面：一、严肃纪律，圆满完成县镇党委和镇村党组织换届各项工作任务1、及早谋划，认真开展换届前的各项准备工作。年初，组建了研判组对全县 17 个乡镇领导班子进行综合研判，同时向各乡镇领导干部征求需要解决的实际困难和个人诉求，并对收集的情况进行了分析整理，为撤并乡镇和党委换届安置领导干部提供了基础资料。2、精心组织，加强对换届工作的领导和指导。按照州上部署和县委安排，制定了换届工作实施方案，组织开展了换届工作相关政策和业务培训。制定了镇党委换届选举工作的安排意见，对镇
2、党委换届工作的程序、方法、步骤、时间进行全面细化，编写了换届工作安排表、流程图，对镇党代会日程、议程、主持词等近 80 余种会议文书格式进行全面规范。3、夯实措施，强力推进严肃换届纪律工作。自去年年底中央安排部署严肃换届纪律工作以来，我县高度重视，把此项工作摆在突出位置，超前部署、狠抓落实，坚持做到了四个到位。一是强化组织领导，思想认识到位。二是提高干部群众知晓率，学习宣传到位。通过印发一套资料汇编，举行一次中心组专题学习，组织一次知识测试，编发一组手机信息，制作一张警示卡等活动，做到宣传教育全覆盖，确保干部群众 100%知晓。三是筑牢纪律防线，措施落实到位。二、深化人事制度改革，领导班子和干
3、部队伍建设不断加强1、积极稳妥地推进干部人事制度改革。今年以来，我县认真贯彻中央深化干部人事制度改革规划纲要，积极完善干部提名制度，扩大干部工作民主，在规范干部选任提名制度方面做了一些有益的探索。一是公布空缺职位，打好提名基础。二是推行实名推荐，保障权责统一。三是试行全程公开，提高工作透明度。四是探索开展公开遴选，加大竞争性选拔力度。五是完善后备干部推荐，健全动态储备制度。2、进一步健全完善领导班子及成员综合考核评价体系。今年以来，我县坚持以科学的发展观和正确的政绩观为指导，从完善考核指标、改进考核办法、强化结果运用等方面入手，切实提高考核的针对性和实效性，初步建立起了科学规范、行之有效的考核
4、评价体系。一是科学设置考核内容，完善考核指标体系。二是扎实开展领导班子研判，改进考核评价方式方法。三是注重综合分析，全面转化研判成果。3、切实抓好干部教育培训工作。认真学习贯彻2010-2020 年干部教育培训改革纲要精神贯彻落实，结合纲要精神，把科级领导干部、新任职干部、优秀年轻干部、专业技术干部、村党支部书记和村委会主任纳入主体培训班次，科学规划，整合资源，统筹安排，增强干部培训的针对性和时效性。今年，全县各级累计举办各类专题培训班 135 期，超额完成了年度培训计划。先后选送 47 名县级和科级领导干部参加了中央和省市委组织部统一培训，圆满完成了调训任务。4、加强干部队伍日常管理、监督。
5、认真贯彻中央办公厅关于进一步从严管理干部的意见，继续深入贯彻落实县委“四个绝不允许、四个大力倡导”的要求，不断加强领导班子和干部队伍管理。实行干部选拔任用工作有关事项报告制度，坚持常委会向全委会报告干部选拔工作制度，完善干部监督员制度，加强对干部选拔任用工作全程监督。认真落实了领导干部述职述廉、诫勉谈话、重大事项报告、经济责任审计等制度，着力加强对领导干部特别是“一把手”的监督。做好科级干部日常监督工作，检查和指导县直党工委、乡镇党委抓好所属干部的管理。三、完善措施，统筹推进人才工作1、加快人才规划编制，强化对人才工作的指导。对全县人才资源状况和人才队伍建设工作进行了综合研判，基本掌握了全县人
6、才资源现状及开发利用和人才队伍管理服务中存在的困难和问题。在此基础上，县委人才办紧紧围绕中省市人才发展规划，在广泛征求意见的基础上，结合我县实际制定了人才发展中长期规划。2、多措并举，不拘一格引进人才。针对一些行业和单位急需的专业人才，采取“一人一策”、“一岗一策”的灵活措施，到省内知名院校采取人才招聘会、见面会的形式，吸引优秀人才来南郑建功立业。4、突出重点，多渠道全方位培养人才。坚持把提升人才队伍的整体素质作为人才工作的首要任务。对党各个领域人才，以加强思想政治建设和执政能力建设为核心，完善考核机制，创新学习载体，进行业务技能培训和知识更新培训。四、创新载体，深入推进创先争优活动1、高度重
7、视，认真谋划。县委高度重视，经常研究讨论创先争优活动相关事宜，县委创先办每月小结、半年形成总结，定期向市委创先办和县委创先争优活动领导小组汇报活动开展情况，及时研究制定深化措施，做到阶段工作有计划、有安排，保证各项工作有条不紊开展。2、强化督查，营造氛围，确保活动取得实效。始终坚持把督促检查作为推进活动开展的有力抓手，组织专门力量，采取巡回检查、重点抽查、明察暗访等方式，经常性的督导检查，比较全面地掌握了活动开展情况，及时总结开展创先争优活动中的好做法好经验，为县委领导决策提供参考，确保活动向纵深推进。五、抓基层打基础，基层组织建设和党员队伍建设进一步强化1、切实抓好农村基层党组织建设。一是深
8、入开展村党支部“升级晋档、科学发展”活动。组织实施撤乡并镇及撤村并组后村党组织“升级晋档、科学发展”相关工作。2、抓好机关、企事业单位、社区、非公等领域党建工作。在机关、事业单位中深入开展“党员先锋岗”，通过示范抓点，以点带面，提高机关事业单位党建工作质量。在继续抓好规模以上非公企业组建党组织工作的同时，抓好有3 名以上党员的新社会组织的党组织组建工作，进一步扩大党组织在“两新”组织的覆盖面。3、创新党员发展和教育管理机制。一是实施发展党员“1355”工程。坚持“三为主”、突出“三倾斜”，即以 35 岁以下的青年为主，以高中以上文化程度的为主，以致富带头人、复员转业军人和回乡大中专毕业生为主。
9、把工作力量向多年没有发展党员的村、贫困村或支部班子后继乏人的村倾斜，向村委会非党成员倾斜，向女性倾斜，逐步实现了发展党员由“等上门”为“领进门”的本质性转变，为打造素质优良、结构合理、规模适度、作用突出的党员队伍打下了坚实的基础。4、加强阵地建设和农村干部现代远程教育工作。继续加强村级组织活动场所规范化建设和使用管理，充分发挥村级组织活动场所服务群众、教育培训党员的功能和作用。全力抓好农村党员干部现代远程教育站点建、管、学、用工作，狠抓教学平台、终端站点、教学资源、骨干队伍和工作机制建设，充分发挥现代远程教育站点的作用。5、抓好建党 90 周年庆祝活动。安排部署庆祝中国共产党 90 周年系列活
10、动，组织各级党组织通过开展集中宣传、理论务虚、学习研讨和征文、演讲、歌咏比赛、文艺演出等多种形式，缅怀党的光辉历史、讴歌党的丰功伟绩。六、以建设过硬队伍为核心，组织部门自身建设得到加强1、加强组工干部队伍建设。结合县乡换届和工作需要，对组织部领导班子和机关干部进行了优化调整，切实关心组工干部的成长进步。通过党校培训、以会代训、实践锻炼、业余自学、结对帮带等多种方式，从各个方面加强组工干部的能力建设，树立了良好的组工形象。2、带头开展组织系统创先争优活动。深入开展组工干部“五争当一保障”和“在职党员进社区” 、 “党建调研周”活动，进一步深化“讲党性、重品行、做表率”活动，引导广大组工干部带头创先争优。3、坚持抓好组工信息和调研宣传工作。研究制定了2011 年调研信息宣传工作目标管理办法 ，完善了调研课题责任制度、组工信息全员参与制度、信息调研奖惩考核办法。总之，2011 年全县组织工作引人注目，亮点纷呈。同时也存在一些问题和不足，主要是自身建设有待加强，工作上下衔接不够，对外宣传不够及时。在新的一年里，我们将加强薄弱环节，发扬优良作风，全面提升组织工作水平。
