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03-徐正《高效时间管理》.doc

1、高效时间管理课程背景:一样是每天 24 小时,为什么有的人安排得井然有序,从容自如;而有的人从早忙到晚,废寝忘食,却依然有忙不完的工作?为什么有的企业成功?有的企业失败?究其原因,效率不同是一个重要因素!而效率的背后却是时间利用的差异,也就是时间管理的效能。你是否有过这样的经验:毫无目的地看电视或阅读杂志,总觉得无意义,但仍继续地看下去,就连广告也全看了。直到夜深,变得身心疲劳,才抱着棉被入睡人们把越来越多的工作塞进同一个时间容器,从而使自己处于极度紧张的压力之下,直到最后,压力过大导致容器爆炸高效时间管理课程版块包括有效时间管理重要法则、日常工作中时间管理上存在误区的分析、时间管理的方法、技

2、巧、工具、效率管理的实用策略工具、高效率思维决策方法以及高效率习惯塑造、高效率时间管理手册与个人使命表等等。从而帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效,提升员工高效率,塑造企业竞争力。课程目标:1、认识时间成本;2、建立有效的时间管理观念3、如何由时间角度,列出您企业的管理死角;4、如何提高组织时间效益;5、认识“管理时间”与“用时间管理”的区别6、减少时间浪费,增加有效工作时间7、掌握提高工作效率、加强工作计划性的实用技巧8、针对自己的工作,寻找加强系统管理的方法9、掌握正确且实用的时间管理技巧;10、根据自身时间管理的不良习惯制订对症下药的时间管理计划;11、配合时间管理工具的运用,达到

3、自我发展与提升。课程时间:1-2 天,6 小时/天授课对象:高、中、基层管理者;骨干员工课程特色:1、以解决问题为框架,根据快速学习法的要求和成人学习的特点,在讲师教授的基础上;设计了针对性的训练,让学员可以复制我们的能力;2、气氛活跃互动,内容启发顿悟,方法实用可操,设自由问答时间解决实际困惑;3、效果:简单的轻松的互动的;4、无教材,无笔记,快乐学习,当场领悟和掌握。课程大纲:一、时间管理的概念1、时间管理的概念。2、掌握时间管理是迈向成功的第一步3、给时间管理赋予定义4、何谓时间管理5、时间管理的元素6、时间管理的关键7、学习时间管理的理由8、时间管理的三种职能9、时间管理的重要性10、

4、走出时间管理的误区二、什么最重要?1、究竟什么对我们最重要2、如何判断“重要“3、紧迫性是指必须立即处理的事情4、如何处理 ABCD 四类事务5、个人管理四步骤6、目标明确7、定期回顾人生目标8、重人性,能变通9、制定时间管理计划10、有形的“时间窃贼11、无形的“时间窃贼“12 保持热情状态的13、积极的自我对话三、节省时间,提高效率十三法则法则一:制定时间管理计划法则二:养成快速的节奏感法则三:学会授权法则四:简化工作流程法则五:养成整洁的条理的习惯法则六:专心致志,有始有终法则七:克服拖延、现在就做法则八:当日事当日毕法则九:善用零散的时间法则十:用节省时间的工具法则十一:高效的阅读法法

5、则十二:高质高效的睡眠法则十三:终生学习四、均衡式的人生领域1、认识人生的八大领域2、视八大领域的目标3、找出八大领域的价值4、重新设定八大领域价值目标5、检视你的时间资产6、检视时间价值7、找出浪费时间的因素8、重拾对时间管理的信心五、认识你自己1、了解生命的价值2、积极的思考3、认识生命与时间4、做个最好的你5、设计你的梦想清单6、检查你的梦想清单7、找出最重要的目标8、实践你的梦想六、改变个人习惯1、定订计划2、计划的时间3、计划的 5W1H4、计划的实践5、检讨自我6、有效整治时间浪费洪流7、重拾对时间管理的信心8、挫败的调适9、沟通的技巧七、专注与自我激励1、明确的目标2、周详的计划3、善用时间4、自我激励5、切勿分散力量6、把握现在7、保持热情状态的8、积极的自我对话9、分工与授权10、团队合作11、有效沟通12、正确决策八单元:高效能的习惯塑造习惯一:积极主动1、人类四项独特的天赋2、团队成员之间消极被动行为的危害3、面对工作压力和环境的变化:是什么决定了你的回应方式;习惯二:以终为始1、以终为始的思维优势2、先拟出愿景和目标,并据此塑造未来习惯三:要事第一1、什么是要事第一?2、确认优先级的误区习惯四:统合增效1、统合增效的精髓是 1+12;2、统合增效谈的是集思广益;3、统合增效的难点在于处理好“人与人之间的差异”九、时间管理个人使命表

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