ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:42KB ,
资源ID:6672913      下载积分:10 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.docduoduo.com/d-6672913.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录   微博登录 

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(好太太推广策划表模板.doc)为本站会员(jinchen)主动上传,道客多多仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知道客多多(发送邮件至docduoduo@163.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

好太太推广策划表模板.doc

1、好太太推广活动流程市场调查1 当地楼盘统计及分析:小区的交房时间。小区的消费水平。小区的户型小区的装修进度。行业其他竞品的调查2 当地消费情况及购买力:根据各地区不同的消费需求制定活动的策划。3 畅销品牌及价格定位:活动政策必须适合当地的消费水平。拿出三款主推的机型做主推,确定价格,做到目标明确。4 当地风俗习惯及喜闻乐见宣传方式:(1):根据各城市发展程度的不同,广告投放的力度和方式也因选择多样性。可以选择以下广告投放:1、宣传单页,制作单页的内容与促销活动内容相符。如果需要夹 报则单页数量应相应增加。2、车体广告,车体广告可以单页广告相同。游车配军乐队效果更好。当地公交车(公交车外车体喷绘

2、、车内吊旗、车内电子字体广告等)3、小区墙体喷绘、有电梯的小区可做电梯广告、小区广告牌、小区告示牌、小区楼层贴、小区窗口贴,小区楼梯贴、小区扶手贴、楼层福字贴(主要针对于小区新业主)。4、建材市场广告牌、或条幅。建材市场楼梯贴、扶手贴。5、网络广告投放,在本地搜房网和房产网申请会员,发放荣事达厨卫电器庆典广告。6、当地知名报纸广告宣传。7、举牌,请当地学生举牌。画面内容与促销内容相同。8、过街条幅。物料准备1DM 单页制定提前 12 天出稿2 店内装饰物料:吊旗、气球、海报、爆炸贴。 (开业前三天)3 户外物料:帐篷、展架、红地毯、拱门。4 销售道具:喷壶、华商报、煤气、加湿器、磁石、电机、木

3、板票本。5 开业物品:锣鼓队、花篮、鞭炮、氢气球、音响。6 宣传物品:条幅、宣传车喷绘、小区喷绘、户外喷绘、窗贴、楼层贴、楼梯贴、门条。7 赠品:进店礼:矿泉水、盐。购买礼:雨伞、刀具、蒸锅、浴巾、枕头、电磁炉、电饭锅、电压力锅。8 关系协调: a 小区物业公关b 城管执法协调c 户外宣传广告协调d 广告公司沟通宣传跟踪1 第 1-3 天进行小区公关谈费用做广告牌2 第 4-5 天进行小区拉网式 DM 单发放,3 第一个周六周日(第 6-7 天)进行核心小区现场预定销售(通电、通气) 。4 第 8-9 天挂条幅、店内布展,宣传车、夹报、锣鼓队、城管确定。5 第 10-11 天扫菜市场、扫街、扫

4、广场、扫写字楼、扫建材市场。开始游车宣传。6 第 12 天开业预演,核查清点物料是否备齐,店内布置要到位,开始连续两天夹报。销售精英到位熟悉环境。人员安排清晰。7 第 13-14 天,开业。所有人员早 6 点到场。8 第 15 天,销售数据统计、成本核算;发货回款安排;物料整理返回;后续市场的跟踪安排。9 客户资料整理,回访。活动成效总结1 投入产出分析销量能达到预期的 80%2 畅销机型、客户群体分析主推中高档机型 单品或套餐出售。3 宣传方式优劣分析根据各城市发展程度的不同,广告投放的力度和方式也因选择多样性。4 现场客户把握分析顾客所在小区的位置及厨房的面积大小,对他们的购买意向要充分了

5、解。5 人员责任分析1:分工明确,做好自己所在岗位的工作,保证每项工作落实到位。2:以身作则,用自己的实际行动去感召你身边的每一个队友,使团队有一个凝聚力。3:确保每个队友的执行力。活动现场1:活动现场的布置必须标准,必须按照总部的标准来做店面形象2:店内导购人员必须专业,确保进店的每一个有需求的顾客都能成交。改进的方法:1:活动前期必须对导购人员进行充分的培训,使其充分掌握产品的卖点以及销售技巧2:店面的形象必须要达到公司的要求,提前把店面活动的各个方面完成。人员的分配1:人员分工必须明确,确保每项工作落实到位。2:以一个积极的心态去面对推广活动。存在的问题:人员的分配不够具体,导致活动的前期推广没有效率改进的方法:1:分工明确,保证每项工作落实到位,2:以身作则,用自己的实际行动去感召你身边的每一个队友,使团队有一个凝聚力。3:确保每个队友的执行力。客户反馈意见根据这次活动的结束,了解客户的满意程度,对这次活动的不足之处提出自己的看法。并将意见进行总结。

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:道客多多官方知乎号:道客多多

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

道客多多©版权所有2020-2025营业执照举报