1、创业管理基础 (Entrepreneurial Management),南京理工大学创业教育学院,第三讲、创业机会识别与评价,一、创业机会及其类型 1、创业机会 创业机会即适于创业的商业机会。主要指具有较强吸引力的、较为持久的有利于创业的商业机会，创业者基此可以为客户提供有价值的产品或服务，并同时使创业者自身获益。 创业机会重要性,2,南京理工大学创业教育学院,2019/4/19,2、创业机会的特征与类型 创业机会特征： 创业机会首先具备潜在的盈利性 创业机会需要依托实体企业或者具体的商业行为来实现 创业机会能够通过不断开发提升其潜在价值,2019/4/19,南京理工大学 周小虎,3,市场规模
2、,时间,机会之窗打开,机会之窗关闭,典型的生命周期曲线,机会窗口(Window of Opportunity),2019/4/19,南京理工大学 周小虎,4,创业机会类型： 根据创业机会的来源 问题型机会：由现实中存在的未被解决的问题所产生的一类机会。 趋势型机会：在变化中看到未来的发展方向，预测到将来的潜力和机会。 组合型机会：将现有的两项以上的技术、产品、服务等因素组合起来，以实现新的用途和价值而获得的创业机会。,2019/4/19,南京理工大学创业教育学院,5,根据目的-手段关系的明确程度 识别型机会：市场中的目的-手段关系十分明显时，创业家可通过目的-手段关系的连接来辨识机会。 发现型
3、机会：当目的或手段任意一方的状况未知，等待创业者去进行机会发掘。 创造型机会：目的和手段皆不明朗，因此创业者要比他人更具先见之明，才能创造出有价值的市场机会。,2019/4/19,南京理工大学 周小虎,6,二、创业机会来源,技术性创业机会：技术巨变 市场性创业机会：价值链裂变 政策性创业机会：政策变化 雷龙特征：业内企业精神变化 价值洼地创业机会：思维方式变化,2019/4/19,南京理工大学 周小虎,7,技术性创业机会,技术性创业机会： 技术性创业机会是指由于技术变化为创业者提供了创业商机。 技术机会出现： 实现新功能的新技术的出现； 新技术替代旧技术； “竞争前技术”的新突破； 国家间“技
4、术转移与扩散”； 新技术带来的“新的技术问题”。,2019/4/19,南京理工大学 周小虎,8,互联网技术与商机,移动互联技术 社交网络技术 云技术 物联网技术 大数据,2019/4/19,南京理工大学 周小虎,9,三、创业机会识别与评价,1、创业机会识别 识别的关键影响因素 先前经验。 社会关系网络 认知因素,识别创业机会的常见方法,新眼光调查 通过系统分析发现机会 通过问题分析和顾客建议发现机会 通过创造获得机会,2、创业机会评价,蒂蒙斯的创业机会评价框架 七大类评估标准（Timmons) 行业和市场、经济因素、收获条件、竞争优势、管理团队、致命缺陷问题、个人标准、理想与现实的战略差异等八个方面的53项指标。,2019/4/19,南京理工大学 周小虎,12,行业和市场 市场结构 市场规模、市场容量 成长率 可获取市场份额,2019/4/19,南京理工大学创业教育学院,13,资源面： 技术水平 创业团队 资金来源 营销渠道,2019/4/19,南京理工大学创业教育学院,14,财务面 税后利润 达到盈亏平衡时间 资本要求 内部收益率 现金流特征,2019/4/19,南京理工大学创业教育学院,15,个人层面： 愿望与人生目标 个人标准 目标匹配度 机会成本 风险承受度,2019/4/19,南京理工大学创业教育学院,16,2019/4/19,南京理工大学 周小虎,17,谢谢大家,
