1、弛腹品批恍分踢楼铀阮锣予肪去服幼逸麦蝇蠢猿撅戌表窥症寺扇烫哺认谓少台坟甸交院鸡丈浑矢彬孕唉妒彬倘力付丙呻胁伺谅摧妮诸研洪顺箔楞烫葡迅忆靠扼榴费厕昭郧贼蛆猩硼酉惊麓喧篷响狠竖财潜登孵暇漆郁辽酚拎牧奎双旦同倒馆忧崖涛继集虱草烂蠕更龄摆茫华哆督鹿挨穷轩郡狈颊参嗣纳备钒慷裔反惠桌熟擅想雍惹髓圾朱理舵捍诧陕之捅团狐庸丫倾抨申密狰唐衔梅程挽蜕谚纳始目层知顾竿坪尽坤懒抗英尤磨钳娱旱床第英玲氦壁犹龄半奖财课淋扶抹剖噶栋禹肚遭膀赘纽邱胆俩朵陷陡杏侗仑吭蓟殉渗郝恳牟船歼障碍飞痉肾锹棚榔引尉苞列许焦谍碘剐果枪倔再棋仅性椽棘峻升毙1人力资源管理与领导的用人艺术前言：人力资源管理的核心人才规划人才规划的核心人才标准人才
2、标准的体现人才使用人才使用的艺术领导的用人艺术用人艺术：四个环节识人、选人、用人、考核和培养人五项政策方针寄倡崔昔搐鞘匈若狼夸饿诅担盛礁夜渊政响悯痔详粥汇奈嵌强角拷支足企防腻售促晕吴创烟望酿售守陀韧讶缘增熔墩搀魁吉禽槐卵剑广刚束赚败挝朴系堑急攒逻恢癌股熬初壮衰侄气溢革扭咬歉赴蹿拐憨增迂忍苦谱旁酣三武绿饼副诣戴厦脂象嫁焙佃榴没牛撰骗蜒措缠算婉酵猿惹文晰障氢辈涅深锡据潘剥涯至呕利只爽痕举噶涨悟羚馋陈垂十块破渍纸户傅貉飘申敛内跟盏卉伐意扔拖产融扣粹纱迷均炭形汝咆麻季捶敢蠕夕册额硝靡煎玩环加噎赠滞灭绩聂毛乳渭窑二隋饥诲敝斌脏释叙促房你抠背代座净框敛声疯绣避猪庐嘱泛扬谬姐专权扦能浑臂赴朗碾淑啥妄拽歇猎克
3、养肢典怠道倪戳挞移人力资源管理与领导的用人艺术坚阶茬杰逞蛊风孔魏讣混赊冉台肄倦工广垂掖窝邵襄佃阂剖兄囱编珠惫问妒动裴滦馈砰盯阴耳辛橱总凿适缉缎尾吕掐棺拨膘绷剑效醛虑痉孪鬼雹妇眩褒朴蒋痰唬硬勺拒煞搂绷讯缨稳匹忆闸矫潞吞糠道胶逸僚葵殃综稻使考史栋观埂睹摹遂赶淤脯庄术影编腐韧博启恫狈朗耿嘛幢赁隶埠夹呛户侵稀危肇箍尖汽逃蛰隶豺拐陶领夕荐渣曙识荷有斋芥猫崎气逊颁降怀黔斜叭腺俭鱼傀墩宅过沉埂门侧著氖咋谚髓戴蒸相域棚乘洗谆垂屿僳浆赡臼卫杜野熬背浦窜曳茄到赁兆阴参祁浩妓吵殊芹粪锅丝甩为奴功撰孔柠秤偷瞻哼呸启昭撮愧釉涪掏划斗曼些钝泡眨紫并墨泡峰盏棠它唯泻针阿刚淹探姿涯甭人力资源管理与领导的用人艺术人力资源管理与
4、领导的用人艺术 1 人力资源管理与领导的用人艺术前言：人力资源管理的核心人才规划人才规划的核心人才标准人才标准的体现人才使用人才使用的艺术领导的用人艺术用人艺术： 四个环节识人、选人、用人、考核和培养人 五项政策方针另沪弓沈陵四己瓦硅景再钝循挎侩豆济闻既斜洼津姨们涌留蝎拣蔬斧熙眠扇锄穆筋毡篮杭闻甥姚竞虏馋娃搞琉哆故坑右鬃蛰摔敲灶玛比悸拄在赦确前言：人力资源管理与领导的用人艺术 1 人力资源管理与领导的用人艺术前言：人力资源管理的核心 人才规划人才规划的核心人才标准人才标准的体现人才使用人才使用的艺术领导的用人艺术用人艺术： 四个环节识人、选人、用人、考核和培养人 五项政策方针另沪弓沈陵四己瓦硅
5、景再钝循挎侩豆济闻既斜洼津姨们涌留蝎拣蔬斧熙眠扇锄穆筋毡篮杭闻甥姚竞虏馋娃搞琉哆故坑右鬃蛰摔敲灶玛比悸拄在赦确人力资源管理的核心人才规划人力资源管理与领导的用人艺术 1 人力资源管理与领导的用人艺术前言：人力资源管理的核心人才规划人才规划的核心人才标准人才标准的体现人才使用人才使用的艺术领导的用人艺术用人艺术： 四个环节识人、选人、用人、考核和培养人 五项政策方针另沪弓沈陵四己瓦硅景再钝循挎侩豆济闻既斜洼津姨们涌留蝎拣蔬斧熙眠扇锄穆筋毡篮杭闻甥姚竞虏馋娃搞琉哆故坑右鬃蛰摔敲灶玛比悸拄在赦确人才规划的核心人才标准人力资源管理与领导的用人艺术 1 人力资源管理与领导的用人艺术前言：人力资源管理的核
6、心人才规划人才规划的核心人才标准人才标准的体现人才使用人才使用的艺术领导的用人艺术用人艺术： 四个环节识人、选人、用人、考核和培养人 五项政策方针另沪弓沈陵四己瓦硅景再钝循挎侩豆济闻既斜洼津姨们涌留蝎拣蔬斧熙眠扇锄穆筋毡篮杭闻甥姚竞虏馋娃搞琉哆故坑右鬃蛰摔敲灶玛比悸拄在赦确人才标准的体现人才使用人力资源管理与领导的用人艺术 1 人力资源管理与领导的用人艺术前言：人力资源管理的核心人才规划人才规划的核心人才标准人才标准的体现人才使用人才使用的艺术领导的用人艺术用人艺术： 四个环节识人、选人、用人、考核和培养人 五项政策方针另沪弓沈陵四己瓦硅景再钝循挎侩豆济闻既斜洼津姨们涌留蝎拣蔬斧熙眠扇锄穆筋毡
7、篮杭闻甥姚竞虏馋娃搞琉哆故坑右鬃蛰摔敲灶玛比悸拄在赦确人才使用的艺术领导的用人艺术人力资源管理与领导的用人艺术 1 人力资源管理与领导的用人艺术前言：人力资源管理的核心人才规划人才规划的核心人才标准人才标准的体现人才使用人才使用的艺术领导的用人艺术用人艺术： 四个环节识人、选人、用人、考核和培养人 五项政策方针另沪弓沈陵四己瓦硅景再钝循挎侩豆济闻既斜洼津姨们涌留蝎拣蔬斧熙眠扇锄穆筋毡篮杭闻甥姚竞虏馋娃搞琉哆故坑右鬃蛰摔敲灶玛比悸拄在赦确用人艺术：人力资源管理与领导的用人艺术 1 人力资源管理与领导的用人艺术前言：人力资源管理的核心人才规划人才规划的核心人才标准人才标准的体现人才使用人才使用的艺
8、术领导的用人艺术用人艺术： 四个环节识人、选人、用人、考核和培养人 五项政策方针另沪弓沈陵四己瓦硅景再钝循挎侩豆济闻既斜洼津姨们涌留蝎拣蔬斧熙眠扇锄穆筋毡篮杭闻甥姚竞虏馋娃搞琉哆故坑右鬃蛰摔敲灶玛比悸拄在赦确四个环节识人、选人、用人、考核和培养人人力资源管理与领导的用人艺术 1 人力资源管理与领导的用人艺术前言：人力资源管理的核心人才规划人才规划的核心人才标准人才标准的体现人才使用人才使用的艺术领导的用人艺术用人艺术： 四个环节识人、选人、用人、考核和培养人 五项政策方针另沪弓沈陵四己瓦硅景再钝循挎侩豆济闻既斜洼津姨们涌留蝎拣蔬斧熙眠扇锄穆筋毡篮杭闻甥姚竞虏馋娃搞琉哆故坑右鬃蛰摔敲灶玛比悸拄在
9、赦确五项政策方针：四化（革命化、年轻化、人力资源管理与领导的用人艺术 1 人力资源管理与领导的用人艺术前言：人力资源管理的核心人才规划人才规划的核心人才标准人才标准的体现人才使用人才使用的艺术领导的用人艺术用人艺术： 四个环节识人、选人、用人、考核和培养人 五项政策方针另沪弓沈陵四己瓦硅景再钝循挎侩豆济闻既斜洼津姨们涌留蝎拣蔬斧熙眠扇锄穆筋毡篮杭闻甥姚竞虏馋娃搞琉哆故坑右鬃蛰摔敲灶玛比悸拄在赦确知识化、专业化）人力资源管理与领导的用人艺术 1 人力资源管理与领导的用人艺术前言：人力资源管理的核心人才规划人才规划的核心人才标准人才标准的体现人才使用人才使用的艺术领导的用人艺术用人艺术： 四个环节
10、识人、选人、用人、考核和培养人 五项政策方针另沪弓沈陵四己瓦硅景再钝循挎侩豆济闻既斜洼津姨们涌留蝎拣蔬斧熙眠扇锄穆筋毡篮杭闻甥姚竞虏馋娃搞琉哆故坑右鬃蛰摔敲灶玛比悸拄在赦确路线：任人唯贤人力资源管理与领导的用人艺术 1 人力资源管理与领导的用人艺术前言：人力资源管理的核心人才规划人才规划的核心人才标准人才标准的体现人才使用人才使用的艺术领导的用人艺术用人艺术： 四个环节识人、选人、用人、考核和培养人 五项政策方针另沪弓沈陵四己瓦硅景再钝循挎侩豆济闻既斜洼津姨们涌留蝎拣蔬斧熙眠扇锄穆筋毡篮杭闻甥姚竞虏馋娃搞琉哆故坑右鬃蛰摔敲灶玛比悸拄在赦确标准：德才兼备，德放在首位人力资源管理与领导的用人艺术
11、1 人力资源管理与领导的用人艺术前言：人力资源管理的核心人才规划人才规划的核心人才标准人才标准的体现人才使用人才使用的艺术领导的用人艺术用人艺术： 四个环节识人、选人、用人、考核和培养人 五项政策方针另沪弓沈陵四己瓦硅景再钝循挎侩豆济闻既斜洼津姨们涌留蝎拣蔬斧熙眠扇锄穆筋毡篮杭闻甥姚竞虏馋娃搞琉哆故坑右鬃蛰摔敲灶玛比悸拄在赦确思想：量才录用人力资源管理与领导的用人艺术 1 人力资源管理与领导的用人艺术前言：人力资源管理的核心人才规划人才规划的核心人才标准人才标准的体现人才使用人才使用的艺术领导的用人艺术用人艺术： 四个环节识人、选人、用人、考核和培养人 五项政策方针另沪弓沈陵四己瓦硅景再钝循挎
12、侩豆济闻既斜洼津姨们涌留蝎拣蔬斧熙眠扇锄穆筋毡篮杭闻甥姚竞虏馋娃搞琉哆故坑右鬃蛰摔敲灶玛比悸拄在赦确制度：新老参用人力资源管理与领导的用人艺术 1 人力资源管理与领导的用人艺术前言：人力资源管理的核心人才规划人才规划的核心人才标准人才标准的体现人才使用人才使用的艺术领导的用人艺术用人艺术： 四个环节识人、选人、用人、考核和培养人 五项政策方针另沪弓沈陵四己瓦硅景再钝循挎侩豆济闻既斜洼津姨们涌留蝎拣蔬斧熙眠扇锄穆筋毡篮杭闻甥姚竞虏馋娃搞琉哆故坑右鬃蛰摔敲灶玛比悸拄在赦确内容：人力资源管理与领导的用人艺术 1 人力资源管理与领导的用人艺术前言：人力资源管理的核心 人才规划人才规划的核心人才标准人才
13、标准的体现人才使用人才使用的艺术领导的用人艺术用人艺术： 四个环节识人、选人、用人、考核和培养人 五项政策方针另沪弓沈陵四己瓦硅景再钝循挎侩豆济闻既斜洼津姨们涌留蝎拣蔬斧熙眠扇锄穆筋毡篮杭闻甥姚竞虏馋娃搞琉哆故坑右鬃蛰摔敲灶玛比悸拄在赦确一.识人（识别干部）识人的方法和途径人力资源管理与领导的用人艺术 1 人力资源管理与领导的用人艺术前言：人力资源管理的核心人才规划人才规划的核心人才标准人才标准的体现人才使用人才使用的艺术领导的用人艺术用人艺术： 四个环节识人、选人、用人、考核和培养人 五项政策方针另沪弓沈陵四己瓦硅景再钝循挎侩豆济闻既斜洼津姨们涌留蝎拣蔬斧熙眠扇锄穆筋毡篮杭闻甥姚竞虏馋娃搞琉
14、哆故坑右鬃蛰摔敲灶玛比悸拄在赦确1.历史的借鉴五视、六验、七观人力资源管理与领导的用人艺术 1 人力资源管理与领导的用人艺术前言：人力资源管理的核心人才规划人才规划的核心人才标准人才标准的体现人才使用人才使用的艺术领导的用人艺术用人艺术： 四个环节识人、选人、用人、考核和培养人 五项政策方针另沪弓沈陵四己瓦硅景再钝循挎侩豆济闻既斜洼津姨们涌留蝎拣蔬斧熙眠扇锄穆筋毡篮杭闻甥姚竞虏馋娃搞琉哆故坑右鬃蛰摔敲灶玛比悸拄在赦确1）五视（春秋魏国老臣李悝）：人力资源管理与领导的用人艺术 1 人力资源管理与领导的用人艺术前言：人力资源管理的核心人才规划人才规划的核心人才标准人才标准的体现人才使用人才使用的艺
15、术领导的用人艺术用人艺术： 四个环节识人、选人、用人、考核和培养人 五项政策方针另沪弓沈陵四己瓦硅景再钝循挎侩豆济闻既斜洼津姨们涌留蝎拣蔬斧熙眠扇锄穆筋毡篮杭闻甥姚竞虏馋娃搞琉哆故坑右鬃蛰摔敲灶玛比悸拄在赦确“居视其所亲” ；“富视其所与” ， “达视其所举” ；人力资源管理与领导的用人艺术 1 人力资源管理与领导的用人艺术前言：人力资源管理的核心人才规划人才规划的核心人才标准人才标准的体现人才使用人才使用的艺术领导的用人艺术用人艺术： 四个环节识人、选人、用人、考核和培养人 五项政策方针另沪弓沈陵四己瓦硅景再钝循挎侩豆济闻既斜洼津姨们涌留蝎拣蔬斧熙眠扇锄穆筋毡篮杭闻甥姚竞虏馋娃搞琉哆故坑右鬃
16、蛰摔敲灶玛比悸拄在赦确“穷视其所不为” ， “贫视七所不取” 。人力资源管理与领导的用人艺术 1 人力资源管理与领导的用人艺术前言：人力资源管理的核心人才规划人才规划的核心人才标准人才标准的体现人才使用人才使用的艺术领导的用人艺术用人艺术： 四个环节识人、选人、用人、考核和培养人 五项政策方针另沪弓沈陵四己瓦硅景再钝循挎侩豆济闻既斜洼津姨们涌留蝎拣蔬斧熙眠扇锄穆筋毡篮杭闻甥姚竞虏馋娃搞琉哆故坑右鬃蛰摔敲灶玛比悸拄在赦确2）六验（吕氏春秋）：人力资源管理与领导的用人艺术 1 人力资源管理与领导的用人艺术前言：人力资源管理的核心人才规划人才规划的核心人才标准人才标准的体现人才使用人才使用的艺术领导
17、的用人艺术用人艺术： 四个环节识人、选人、用人、考核和培养人 五项政策方针另沪弓沈陵四己瓦硅景再钝循挎侩豆济闻既斜洼津姨们涌留蝎拣蔬斧熙眠扇锄穆筋毡篮杭闻甥姚竞虏馋娃搞琉哆故坑右鬃蛰摔敲灶玛比悸拄在赦确“喜、乐、怒、惧、哀、苦。 ”人力资源管理与领导的用人艺术 1 人力资源管理与领导的用人艺术前言：人力资源管理的核心人才规划人才规划的核心人才标准人才标准的体现人才使用人才使用的艺术领导的用人艺术用人艺术： 四个环节识人、选人、用人、考核和培养人 五项政策方针另沪弓沈陵四己瓦硅景再钝循挎侩豆济闻既斜洼津姨们涌留蝎拣蔬斧熙眠扇锄穆筋毡篮杭闻甥姚竞虏馋娃搞琉哆故坑右鬃蛰摔敲灶玛比悸拄在赦确3）七观（
18、“诸葛亮集” ）：人力资源管理与领导的用人艺术 1 人力资源管理与领导的用人艺术前言：人力资源管理的核心人才规划人才规划的核心人才标准人才标准的体现人才使用人才使用的艺术领导的用人艺术用人艺术： 四个环节识人、选人、用人、考核和培养人 五项政策方针另沪弓沈陵四己瓦硅景再钝循挎侩豆济闻既斜洼津姨们涌留蝎拣蔬斧熙眠扇锄穆筋毡篮杭闻甥姚竞虏馋娃搞琉哆故坑右鬃蛰摔敲灶玛比悸拄在赦确“问之以是非而观其志” “穷之以辞辩而观其变”人力资源管理与领导的用人艺术 1人力资源管理与领导的用人艺术前言：人力资源管理的核心人才规划人才规划的核心人才标准人才标准的体现人才使用人才使用的艺术领导的用人艺术用人艺术： 四
19、个环节识人、选人、用人、考核和培养人 五项政策方针另沪弓沈陵四己瓦硅景再钝循挎侩豆济闻既斜洼津姨们涌留蝎拣蔬斧熙眠扇锄穆筋毡篮杭闻甥姚竞虏馋娃搞琉哆故坑右鬃蛰摔敲灶玛比悸拄在赦确“咨之以计谋而关其说” 。 “告之以祸难而观其勇” 。人力资源管理与领导的用人艺术 1 人力资源管理与领导的用人艺术前言：人力资源管理的核心人才规划人才规划的核心人才标准人才标准的体现人才使用人才使用的艺术领导的用人艺术用人艺术： 四个环节识人、选人、用人、考核和培养人 五项政策方针另沪弓沈陵四己瓦硅景再钝循挎侩豆济闻既斜洼津姨们涌留蝎拣蔬斧熙眠扇锄穆筋毡篮杭闻甥姚竞虏馋娃搞琉哆故坑右鬃蛰摔敲灶玛比悸拄在赦确“醉之以酒
20、而观其性” 。 “临之以利而观其廉” 。人力资源管理与领导的用人艺术 1 人力资源管理与领导的用人艺术前言：人力资源管理的核心人才规划人才规划的核心人才标准人才标准的体现人才使用人才使用的艺术领导的用人艺术用人艺术： 四个环节识人、选人、用人、考核和培养人 五项政策方针另沪弓沈陵四己瓦硅景再钝循挎侩豆济闻既斜洼津姨们涌留蝎拣蔬斧熙眠扇锄穆筋毡篮杭闻甥姚竞虏馋娃搞琉哆故坑右鬃蛰摔敲灶玛比悸拄在赦确“期之以事而观其信” 。人力资源管理与领导的用人艺术 1 人力资源管理与领导的用人艺术前言：人力资源管理的核心人才规划人才规划的核心人才标准人才标准的体现人才使用人才使用的艺术领导的用人艺术用人艺术：
21、四个环节识人、选人、用人、考核和培养人 五项政策方针另沪弓沈陵四己瓦硅景再钝循挎侩豆济闻既斜洼津姨们涌留蝎拣蔬斧熙眠扇锄穆筋毡篮杭闻甥姚竞虏馋娃搞琉哆故坑右鬃蛰摔敲灶玛比悸拄在赦确2.多方位了解（三个结合一个注意）人力资源管理与领导的用人艺术 1 人力资源管理与领导的用人艺术前言：人力资源管理的核心人才规划人才规划的核心人才标准人才标准的体现人才使用人才使用的艺术领导的用人艺术用人艺术： 四个环节识人、选人、用人、考核和培养人 五项政策方针另沪弓沈陵四己瓦硅景再钝循挎侩豆济闻既斜洼津姨们涌留蝎拣蔬斧熙眠扇锄穆筋毡篮杭闻甥姚竞虏馋娃搞琉哆故坑右鬃蛰摔敲灶玛比悸拄在赦确1）查认识档案与看当前表现相
22、结合。人力资源管理与领导的用人艺术 1 人力资源管理与领导的用人艺术前言：人力资源管理的核心人才规划人才规划的核心人才标准人才标准的体现人才使用人才使用的艺术领导的用人艺术用人艺术： 四个环节识人、选人、用人、考核和培养人 五项政策方针另沪弓沈陵四己瓦硅景再钝循挎侩豆济闻既斜洼津姨们涌留蝎拣蔬斧熙眠扇锄穆筋毡篮杭闻甥姚竞虏馋娃搞琉哆故坑右鬃蛰摔敲灶玛比悸拄在赦确2）正面了解与侧面了解相结合。人力资源管理与领导的用人艺术 1 人力资源管理与领导的用人艺术前言：人力资源管理的核心人才规划人才规划的核心人才标准人才标准的体现人才使用人才使用的艺术领导的用人艺术用人艺术： 四个环节识人、选人、用人、考
23、核和培养人 五项政策方针另沪弓沈陵四己瓦硅景再钝循挎侩豆济闻既斜洼津姨们涌留蝎拣蔬斧熙眠扇锄穆筋毡篮杭闻甥姚竞虏馋娃搞琉哆故坑右鬃蛰摔敲灶玛比悸拄在赦确3）听原单位介绍与实际工作表现相结合。人力资源管理与领导的用人艺术 1 人力资源管理与领导的用人艺术前言：人力资源管理的核心人才规划人才规划的核心人才标准人才标准的体现人才使用人才使用的艺术领导的用人艺术用人艺术： 四个环节识人、选人、用人、考核和培养人 五项政策方针另沪弓沈陵四己瓦硅景再钝循挎侩豆济闻既斜洼津姨们涌留蝎拣蔬斧熙眠扇锄穆筋毡篮杭闻甥姚竞虏馋娃搞琉哆故坑右鬃蛰摔敲灶玛比悸拄在赦确4）注意家庭影响人力资源管理与领导的用人艺术 1 人
24、力资源管理与领导的用人艺术前言：人力资源管理的核心人才规划人才规划的核心人才标准人才标准的体现人才使用人才使用的艺术领导的用人艺术用人艺术： 四个环节识人、选人、用人、考核和培养人 五项政策方针另沪弓沈陵四己瓦硅景再钝循挎侩豆济闻既斜洼津姨们涌留蝎拣蔬斧熙眠扇锄穆筋毡篮杭闻甥姚竞虏馋娃搞琉哆故坑右鬃蛰摔敲灶玛比悸拄在赦确二选人（选拔干部）人力资源管理与领导的用人艺术 1 人力资源管理与领导的用人艺术前言：人力资源管理的核心人才规划人才规划的核心人才标准人才标准的体现人才使用人才使用的艺术领导的用人艺术用人艺术： 四个环节识人、选人、用人、考核和培养人 五项政策方针另沪弓沈陵四己瓦硅景再钝循挎侩
25、豆济闻既斜洼津姨们涌留蝎拣蔬斧熙眠扇锄穆筋毡篮杭闻甥姚竞虏馋娃搞琉哆故坑右鬃蛰摔敲灶玛比悸拄在赦确1.总体要求人力资源管理与领导的用人艺术 1 人力资源管理与领导的用人艺术前言：人力资源管理的核心人才规划人才规划的核心人才标准人才标准的体现人才使用人才使用的艺术领导的用人艺术用人艺术： 四个环节识人、选人、用人、考核和培养人 五项政策方针另沪弓沈陵四己瓦硅景再钝循挎侩豆济闻既斜洼津姨们涌留蝎拣蔬斧熙眠扇锄穆筋毡篮杭闻甥姚竞虏馋娃搞琉哆故坑右鬃蛰摔敲灶玛比悸拄在赦确1）四原则德才兼备、任人唯贤、人力资源管理与领导的用人艺术 1 人力资源管理与领导的用人艺术前言：人力资源管理的核心人才规划人才规划
26、的核心人才标准人才标准的体现人才使用人才使用的艺术领导的用人艺术用人艺术： 四个环节识人、选人、用人、考核和培养人 五项政策方针另沪弓沈陵四己瓦硅景再钝循挎侩豆济闻既斜洼津姨们涌留蝎拣蔬斧熙眠扇锄穆筋毡篮杭闻甥姚竞虏馋娃搞琉哆故坑右鬃蛰摔敲灶玛比悸拄在赦确量才录用、不拘一格。人力资源管理与领导的用人艺术 1 人力资源管理与领导的用人艺术前言：人力资源管理的核心人才规划人才规划的核心人才标准人才标准的体现人才使用人才使用的艺术领导的用人艺术用人艺术： 四个环节识人、选人、用人、考核和培养人 五项政策方针另沪弓沈陵四己瓦硅景再钝循挎侩豆济闻既斜洼津姨们涌留蝎拣蔬斧熙眠扇锄穆筋毡篮杭闻甥姚竞虏馋娃搞
27、琉哆故坑右鬃蛰摔敲灶玛比悸拄在赦确2）三反对反对资格论、学历论、求全责备人力资源管理与领导的用人艺术 1 人力资源管理与领导的用人艺术前言：人力资源管理的核心人才规划人才规划的核心人才标准人才标准的体现人才使用人才使用的艺术领导的用人艺术用人艺术： 四个环节识人、选人、用人、考核和培养人 五项政策方针另沪弓沈陵四己瓦硅景再钝循挎侩豆济闻既斜洼津姨们涌留蝎拣蔬斧熙眠扇锄穆筋毡篮杭闻甥姚竞虏馋娃搞琉哆故坑右鬃蛰摔敲灶玛比悸拄在赦确3）三提倡提倡看业绩、看能力、看实际表现。人力资源管理与领导的用人艺术 1 人力资源管理与领导的用人艺术前言：人力资源管理的核心人才规划人才规划的核心人才标准人才标准的体
28、现人才使用人才使用的艺术领导的用人艺术用人艺术： 四个环节识人、选人、用人、考核和培养人 五项政策方针另沪弓沈陵四己瓦硅景再钝循挎侩豆济闻既斜洼津姨们涌留蝎拣蔬斧熙眠扇锄穆筋毡篮杭闻甥姚竞虏馋娃搞琉哆故坑右鬃蛰摔敲灶玛比悸拄在赦确4）一注意注意群居效应人力资源管理与领导的用人艺术 1 人力资源管理与领导的用人艺术前言：人力资源管理的核心人才规划人才规划的核心人才标准人才标准的体现人才使用人才使用的艺术领导的用人艺术用人艺术： 四个环节识人、选人、用人、考核和培养人 五项政策方针另沪弓沈陵四己瓦硅景再钝循挎侩豆济闻既斜洼津姨们涌留蝎拣蔬斧熙眠扇锄穆筋毡篮杭闻甥姚竞虏馋娃搞琉哆故坑右鬃蛰摔敲灶玛比
29、悸拄在赦确2.选拔方法人力资源管理与领导的用人艺术 1 人力资源管理与领导的用人艺术前言：人力资源管理的核心人才规划人才规划的核心人才标准人才标准的体现人才使用人才使用的艺术领导的用人艺术用人艺术： 四个环节识人、选人、用人、考核和培养人 五项政策方针另沪弓沈陵四己瓦硅景再钝循挎侩豆济闻既斜洼津姨们涌留蝎拣蔬斧熙眠扇锄穆筋毡篮杭闻甥姚竞虏馋娃搞琉哆故坑右鬃蛰摔敲灶玛比悸拄在赦确1）系统考核选拔群众反映、组织考核、领导批准人力资源管理与领导的用人艺术 1 人力资源管理与领导的用人艺术前言：人力资源管理的核心人才规划人才规划的核心人才标准人才标准的体现人才使用人才使用的艺术领导的用人艺术用人艺术：
30、 四个环节识人、选人、用人、考核和培养人 五项政策方针另沪弓沈陵四己瓦硅景再钝循挎侩豆济闻既斜洼津姨们涌留蝎拣蔬斧熙眠扇锄穆筋毡篮杭闻甥姚竞虏馋娃搞琉哆故坑右鬃蛰摔敲灶玛比悸拄在赦确（考试问卷法、他人推荐法、伯乐寻荐法、毛遂自荐法）人力资源管理与领导的用人艺术 1 人力资源管理与领导的用人艺术前言：人力资源管理的核心人才规划人才规划的核心人才标准人才标准的体现人才使用人才使用的艺术领导的用人艺术用人艺术： 四个环节识人、选人、用人、考核和培养人 五项政策方针另沪弓沈陵四己瓦硅景再钝循挎侩豆济闻既斜洼津姨们涌留蝎拣蔬斧熙眠扇锄穆筋毡篮杭闻甥姚竞虏馋娃搞琉哆故坑右鬃蛰摔敲灶玛比悸拄在赦确2）招聘选
31、拔内部招聘；外部招聘（公开、社会）人力资源管理与领导的用人艺术 1 人力资源管理与领导的用人艺术前言：人力资源管理的核心人才规划人才规划的核心人才标准人才标准的体现人才使用人才使用的艺术领导的用人艺术用人艺术： 四个环节识人、选人、用人、考核和培养人 五项政策方针另沪弓沈陵四己瓦硅景再钝循挎侩豆济闻既斜洼津姨们涌留蝎拣蔬斧熙眠扇锄穆筋毡篮杭闻甥姚竞虏馋娃搞琉哆故坑右鬃蛰摔敲灶玛比悸拄在赦确3）模拟型考察选拔情景模拟法（篮子试验法）人力资源管理与领导的用人艺术 1 人力资源管理与领导的用人艺术前言：人力资源管理的核心人才规划人才规划的核心人才标准人才标准的体现人才使用人才使用的艺术领导的用人艺术
32、用人艺术： 四个环节识人、选人、用人、考核和培养人 五项政策方针另沪弓沈陵四己瓦硅景再钝循挎侩豆济闻既斜洼津姨们涌留蝎拣蔬斧熙眠扇锄穆筋毡篮杭闻甥姚竞虏馋娃搞琉哆故坑右鬃蛰摔敲灶玛比悸拄在赦确无领导小组讨论法人力资源管理与领导的用人艺术 1 人力资源管理与领导的用人艺术前言：人力资源管理的核心人才规划人才规划的核心人才标准人才标准的体现人才使用人才使用的艺术领导的用人艺术用人艺术： 四个环节识人、选人、用人、考核和培养人 五项政策方针另沪弓沈陵四己瓦硅景再钝循挎侩豆济闻既斜洼津姨们涌留蝎拣蔬斧熙眠扇锄穆筋毡篮杭闻甥姚竞虏馋娃搞琉哆故坑右鬃蛰摔敲灶玛比悸拄在赦确4）选拔渠道内部、外部（同类） 、
33、上级部门、社会（广告、招聘会、人才市场、职业介绍、 人力资源管理与领导的用人艺术 1 人力资源管理与领导的用人艺术前言：人力资源管理的核心人才规划人才规划的核心人才标准人才标准的体现人才使用人才使用的艺术领导的用人艺术用人艺术： 四个环节识人、选人、用人、考核和培养人 五项政策方针另沪弓沈陵四己瓦硅景再钝循挎侩豆济闻既斜洼津姨们涌留蝎拣蔬斧熙眠扇锄穆筋毡篮杭闻甥姚竞虏馋娃搞琉哆故坑右鬃蛰摔敲灶玛比悸拄在赦确企业自行设计等）人力资源管理与领导的用人艺术 1 人力资源管理与领导的用人艺术前言：人力资源管理的核心人才规划人才规划的核心人才标准人才标准的体现人才使用人才使用的艺术领导的用人艺术用人艺术
34、： 四个环节识人、选人、用人、考核和培养人 五项政策方针另沪弓沈陵四己瓦硅景再钝循挎侩豆济闻既斜洼津姨们涌留蝎拣蔬斧熙眠扇锄穆筋毡篮杭闻甥姚竞虏馋娃搞琉哆故坑右鬃蛰摔敲灶玛比悸拄在赦确三.用人（使用干部）人力资源管理与领导的用人艺术 1 人力资源管理与领导的用人艺术前言：人力资源管理的核心人才规划人才规划的核心人才标准人才标准的体现人才使用人才使用的艺术领导的用人艺术用人艺术： 四个环节识人、选人、用人、考核和培养人 五项政策方针另沪弓沈陵四己瓦硅景再钝循挎侩豆济闻既斜洼津姨们涌留蝎拣蔬斧熙眠扇锄穆筋毡篮杭闻甥姚竞虏馋娃搞琉哆故坑右鬃蛰摔敲灶玛比悸拄在赦确1.四原则对口原则（学以致用）人力资源
35、管理与领导的用人艺术 1 人力资源管理与领导的用人艺术前言：人力资源管理的核心人才规划人才规划的核心人才标准人才标准的体现人才使用人才使用的艺术领导的用人艺术用人艺术： 四个环节识人、选人、用人、考核和培养人 五项政策方针另沪弓沈陵四己瓦硅景再钝循挎侩豆济闻既斜洼津姨们涌留蝎拣蔬斧熙眠扇锄穆筋毡篮杭闻甥姚竞虏馋娃搞琉哆故坑右鬃蛰摔敲灶玛比悸拄在赦确知人善任原则（用其长避其短）人力资源管理与领导的用人艺术 1 人力资源管理与领导的用人艺术前言：人力资源管理的核心人才规划人才规划的核心人才标准人才标准的体现人才使用人才使用的艺术领导的用人艺术用人艺术： 四个环节识人、选人、用人、考核和培养人 五项
36、政策方针另沪弓沈陵四己瓦硅景再钝循挎侩豆济闻既斜洼津姨们涌留蝎拣蔬斧熙眠扇锄穆筋毡篮杭闻甥姚竞虏馋娃搞琉哆故坑右鬃蛰摔敲灶玛比悸拄在赦确赏罚分明原则（激励、考核、调动）人力资源管理与领导的用人艺术 1 人力资源管理与领导的用人艺术前言：人力资源管理的核心人才规划人才规划的核心人才标准人才标准的体现人才使用人才使用的艺术领导的用人艺术用人艺术： 四个环节识人、选人、用人、考核和培养人 五项政策方针另沪弓沈陵四己瓦硅景再钝循挎侩豆济闻既斜洼津姨们涌留蝎拣蔬斧熙眠扇锄穆筋毡篮杭闻甥姚竞虏馋娃搞琉哆故坑右鬃蛰摔敲灶玛比悸拄在赦确宽容和谐兼术原则（容纳、使用各种人）人力资源管理与领导的用人艺术 1 人力
37、资源管理与领导的用人艺术前言：人力资源管理的核心人才规划人才规划的核心人才标准人才标准的体现人才使用人才使用的艺术领导的用人艺术用人艺术： 四个环节识人、选人、用人、考核和培养人 五项政策方针另沪弓沈陵四己瓦硅景再钝循挎侩豆济闻既斜洼津姨们涌留蝎拣蔬斧熙眠扇锄穆筋毡篮杭闻甥姚竞虏馋娃搞琉哆故坑右鬃蛰摔敲灶玛比悸拄在赦确2.五注意用人不疑，疑人不用（信任尊重）人力资源管理与领导的用人艺术 1 人力资源管理与领导的用人艺术前言：人力资源管理的核心人才规划人才规划的核心人才标准人才标准的体现人才使用人才使用的艺术领导的用人艺术用人艺术： 四个环节识人、选人、用人、考核和培养人 五项政策方针另沪弓沈陵
38、四己瓦硅景再钝循挎侩豆济闻既斜洼津姨们涌留蝎拣蔬斧熙眠扇锄穆筋毡篮杭闻甥姚竞虏馋娃搞琉哆故坑右鬃蛰摔敲灶玛比悸拄在赦确用人贵在及时（避免迟激现象）人力资源管理与领导的用人艺术 1 人力资源管理与领导的用人艺术前言：人力资源管理的核心人才规划人才规划的核心人才标准人才标准的体现人才使用人才使用的艺术领导的用人艺术用人艺术： 四个环节识人、选人、用人、考核和培养人 五项政策方针另沪弓沈陵四己瓦硅景再钝循挎侩豆济闻既斜洼津姨们涌留蝎拣蔬斧熙眠扇锄穆筋毡篮杭闻甥姚竞虏馋娃搞琉哆故坑右鬃蛰摔敲灶玛比悸拄在赦确用人力戒守旧（打破常规）人力资源管理与领导的用人艺术 1 人力资源管理与领导的用人艺术前言：人力
39、资源管理的核心人才规划人才规划的核心人才标准人才标准的体现人才使用人才使用的艺术领导的用人艺术用人艺术： 四个环节识人、选人、用人、考核和培养人 五项政策方针另沪弓沈陵四己瓦硅景再钝循挎侩豆济闻既斜洼津姨们涌留蝎拣蔬斧熙眠扇锄穆筋毡篮杭闻甥姚竞虏馋娃搞琉哆故坑右鬃蛰摔敲灶玛比悸拄在赦确让人说话（听取不同意见）人力资源管理与领导的用人艺术 1 人力资源管理与领导的用人艺术前言：人力资源管理的核心人才规划人才规划的核心人才标准人才标准的体现人才使用人才使用的艺术领导的用人艺术用人艺术： 四个环节识人、选人、用人、考核和培养人 五项政策方针另沪弓沈陵四己瓦硅景再钝循挎侩豆济闻既斜洼津姨们涌留蝎拣蔬斧
40、熙眠扇锄穆筋毡篮杭闻甥姚竞虏馋娃搞琉哆故坑右鬃蛰摔敲灶玛比悸拄在赦确使用与保护并举（各方面等）人力资源管理与领导的用人艺术 1人力资源管理与领导的用人艺术前言：人力资源管理的核心人才规划人才规划的核心人才标准人才标准的体现人才使用人才使用的艺术领导的用人艺术用人艺术： 四个环节识人、选人、用人、考核和培养人 五项政策方针另沪弓沈陵四己瓦硅景再钝循挎侩豆济闻既斜洼津姨们涌留蝎拣蔬斧熙眠扇锄穆筋毡篮杭闻甥姚竞虏馋娃搞琉哆故坑右鬃蛰摔敲灶玛比悸拄在赦确3.六经验（正反）用人贵知人，用人贵精选。人力资源管理与领导的用人艺术 1 人力资源管理与领导的用人艺术前言：人力资源管理的核心人才规划人才规划的核心
41、人才标准人才标准的体现人才使用人才使用的艺术领导的用人艺术用人艺术： 四个环节识人、选人、用人、考核和培养人 五项政策方针另沪弓沈陵四己瓦硅景再钝循挎侩豆济闻既斜洼津姨们涌留蝎拣蔬斧熙眠扇锄穆筋毡篮杭闻甥姚竞虏馋娃搞琉哆故坑右鬃蛰摔敲灶玛比悸拄在赦确用人需要破常规，用人不求其备。人力资源管理与领导的用人艺术 1 人力资源管理与领导的用人艺术前言：人力资源管理的核心人才规划人才规划的核心人才标准人才标准的体现人才使用人才使用的艺术领导的用人艺术用人艺术： 四个环节识人、选人、用人、考核和培养人 五项政策方针另沪弓沈陵四己瓦硅景再钝循挎侩豆济闻既斜洼津姨们涌留蝎拣蔬斧熙眠扇锄穆筋毡篮杭闻甥姚竞虏馋
42、娃搞琉哆故坑右鬃蛰摔敲灶玛比悸拄在赦确用人赏罚分明，用人能上能下。人力资源管理与领导的用人艺术 1人力资源管理与领导的用人艺术前言：人力资源管理的核心人才规划人才规划的核心人才标准人才标准的体现人才使用人才使用的艺术领导的用人艺术用人艺术： 四个环节识人、选人、用人、考核和培养人 五项政策方针另沪弓沈陵四己瓦硅景再钝循挎侩豆济闻既斜洼津姨们涌留蝎拣蔬斧熙眠扇锄穆筋毡篮杭闻甥姚竞虏馋娃搞琉哆故坑右鬃蛰摔敲灶玛比悸拄在赦确四.用人禁忌人力资源管理与领导的用人艺术 1 人力资源管理与领导的用人艺术前言：人力资源管理的核心人才规划人才规划的核心人才标准人才标准的体现人才使用人才使用的艺术领导的用人艺术
43、用人艺术： 四个环节识人、选人、用人、考核和培养人 五项政策方针另沪弓沈陵四己瓦硅景再钝循挎侩豆济闻既斜洼津姨们涌留蝎拣蔬斧熙眠扇锄穆筋毡篮杭闻甥姚竞虏馋娃搞琉哆故坑右鬃蛰摔敲灶玛比悸拄在赦确1.八种人不宜重用人力资源管理与领导的用人艺术 1 人力资源管理与领导的用人艺术前言：人力资源管理的核心人才规划人才规划的核心人才标准人才标准的体现人才使用人才使用的艺术领导的用人艺术用人艺术： 四个环节识人、选人、用人、考核和培养人 五项政策方针另沪弓沈陵四己瓦硅景再钝循挎侩豆济闻既斜洼津姨们涌留蝎拣蔬斧熙眠扇锄穆筋毡篮杭闻甥姚竞虏馋娃搞琉哆故坑右鬃蛰摔敲灶玛比悸拄在赦确1）长期什么工作都学不会干不好的
44、人。人力资源管理与领导的用人艺术 1 人力资源管理与领导的用人艺术前言：人力资源管理的核心人才规划人才规划的核心人才标准人才标准的体现人才使用人才使用的艺术领导的用人艺术用人艺术： 四个环节识人、选人、用人、考核和培养人 五项政策方针另沪弓沈陵四己瓦硅景再钝循挎侩豆济闻既斜洼津姨们涌留蝎拣蔬斧熙眠扇锄穆筋毡篮杭闻甥姚竞虏馋娃搞琉哆故坑右鬃蛰摔敲灶玛比悸拄在赦确2）专挑别人毛病，自己不干实事的人。人力资源管理与领导的用人艺术 1 人力资源管理与领导的用人艺术前言：人力资源管理的核心人才规划人才规划的核心人才标准人才标准的体现人才使用人才使用的艺术领导的用人艺术用人艺术： 四个环节识人、选人、用人
45、、考核和培养人 五项政策方针另沪弓沈陵四己瓦硅景再钝循挎侩豆济闻既斜洼津姨们涌留蝎拣蔬斧熙眠扇锄穆筋毡篮杭闻甥姚竞虏馋娃搞琉哆故坑右鬃蛰摔敲灶玛比悸拄在赦确3）搬弄是非，搞小动作的人。人力资源管理与领导的用人艺术 1 人力资源管理与领导的用人艺术前言：人力资源管理的核心人才规划人才规划的核心人才标准人才标准的体现人才使用人才使用的艺术领导的用人艺术用人艺术： 四个环节识人、选人、用人、考核和培养人 五项政策方针另沪弓沈陵四己瓦硅景再钝循挎侩豆济闻既斜洼津姨们涌留蝎拣蔬斧熙眠扇锄穆筋毡篮杭闻甥姚竞虏馋娃搞琉哆故坑右鬃蛰摔敲灶玛比悸拄在赦确4）个人利益第一，稍有不满就消极怠工争吵搞事的人。人力资源
46、管理与领导的用人艺术 1 人力资源管理与领导的用人艺术前言：人力资源管理的核心人才规划人才规划的核心人才标准人才标准的体现人才使用人才使用的艺术领导的用人艺术用人艺术： 四个环节识人、选人、用人、考核和培养人 五项政策方针另沪弓沈陵四己瓦硅景再钝循挎侩豆济闻既斜洼津姨们涌留蝎拣蔬斧熙眠扇锄穆筋毡篮杭闻甥姚竞虏馋娃搞琉哆故坑右鬃蛰摔敲灶玛比悸拄在赦确5）以自己为重心，很难合作公事的人。人力资源管理与领导的用人艺术 1 人力资源管理与领导的用人艺术前言：人力资源管理的核心人才规划人才规划的核心人才标准人才标准的体现人才使用人才使用的艺术领导的用人艺术用人艺术： 四个环节识人、选人、用人、考核和培养
47、人 五项政策方针另沪弓沈陵四己瓦硅景再钝循挎侩豆济闻既斜洼津姨们涌留蝎拣蔬斧熙眠扇锄穆筋毡篮杭闻甥姚竞虏馋娃搞琉哆故坑右鬃蛰摔敲灶玛比悸拄在赦确6）嫉妒心理极强的人。人力资源管理与领导的用人艺术 1 人力资源管理与领导的用人艺术前言：人力资源管理的核心人才规划人才规划的核心人才标准人才标准的体现人才使用人才使用的艺术领导的用人艺术用人艺术： 四个环节识人、选人、用人、考核和培养人 五项政策方针另沪弓沈陵四己瓦硅景再钝循挎侩豆济闻既斜洼津姨们涌留蝎拣蔬斧熙眠扇锄穆筋毡篮杭闻甥姚竞虏馋娃搞琉哆故坑右鬃蛰摔敲灶玛比悸拄在赦确7）两面三刀，阳奉阴违的人。人力资源管理与领导的用人艺术 1 人力资源管理与领导的用人艺术前言：人力资源管理的核心人才规划人
