1、对于 2012 年春节后监理工作评价嘉禾垃圾处理场项目 2012 年春节后原定于 2 月 1 日开工，由于天气因素的影响，改为月号（农历正月十七）正式开工。监理部人员 2 月 1 日到场两人，陆续于 2 月 12 日全部到场 5 人（1 人 2月 17 日离职，水电工程师 3 月 30 日离职） 。节后正式开工至今 2 个多月，工程进度慢，期间监理部工作所形成的的正式文字记录有（后附复印件）：召开监理例会 5 次，发出监理会议纪要 3 份，监理通知单 1 份，监理工作联系函 1 份。对于近两个多月监理部的工作表现，在以下几方面予以初步评价：一、进度监理：年后进度缓慢，其主要原因是受天气因素的影
2、响，施工单位一直未增加足够的作业人员，在这方面监理部多次提出要求施工单位增加作业人员，同时要求施工单位项目部制定相关的进度计划，定期对计划落实情况进行了对照检查，不定期对施工单位人员进行了清查，但具体措施落实情况效果不明显；二、质量监理：质量监理工作基本到位，暂未出现大的质量事故，但施工过程中仍存在较多的质量问题，在后续工作中监理部需督促施工单位加大整改力度，注重最终结果。三、投资监理：前期进度款审批过程中基本能按项目清单及现场实际情况进行审核，工程签证方面监理部个别未做到严格审核，按实签认，只是采取笼统的签认。由此反映产生签证项目时，监理部对施工单位申报及现场确认跟踪监控不到位。四、安全监理：在项目前期施工中工地目前未出现大小安全事故，监理部在安全监管工作上做了努力，但在后期外脚手架拆除时，监理部未安排专人进行跟踪监控，对于施工单位拆除脚手架往下扔的不安全行为未进行有效制止，监管力度不到位。五、现场协调：现场协调工作难度大，监理部也协助工程部对此做了较多的工作。目前处于工程扫尾工作的阶段，现场工作量大而繁锁，尤其场内水、电工作对工程总体进度影响较大，监理部水电工程师要尽快到位进入工作。同时，监理部需进一步履行好监理职责，继续加强现场各方面的跟踪检查监督，及督促后期施工资料完善工作，配合各方做好工程的扫尾及竣工验收工作。
