1、车间优秀班组评选办法一、目的： 为全面完成公司的目标任务，充分发挥员工的工作积极性、主动性及团队精神，鼓励先进班组成绩，发挥先进典型的引领作用，带动公司基层班组建设水平整体提高，公司决定开展月度评比“优秀班组“活动。 二、适用范围： 公司生产车间各班组。三、评选时间： 以月为周期进行评选 四、评选原则： 评选坚持以班组建设为核心，以质量、高效、安全、料耗、纪律、6S 为评选依据，确保评选工作公平、公正、公开的原则， 五、优秀班组评分标准：（实行扣分制，总 100 分，实行扣完为止） 1、当月班组无安全事故、质量事故。本项 30 分，出现小事故一次扣 5 分。 （出现损失在500 元以上的安全事
2、故取消当月评选资格）2、 当月班组必须全面完成工期指标，无延时交车。班组无延期者得 30 分，延期 1 辆者得 20 分，延期 3 辆者得 10 分。延期车辆超过三辆者取消评选资格。 （事故车辆追究延期班组）。3、当月班组无迟到、早退、旷工现象。 （数据以总经办考勤为准，培训以签到表为准） 。出勤率 100%，本项得 10 分；迟到早退每人次扣 2 分，有旷工者取消班组评选资格。出勤率低于 95%的取消当月评选资格，正常休假除外。4、当月班组无违反安全操作规定现象。本项 10 分，每发现一次扣 2 分，因违规操作或野蛮操作导致设备或工具损坏者一次扣 5 分，造成经济损失达 200 元以上的取消
3、当月评选资格。5、6S 管理：班组卫生责任区域内物品摆放规范，整洁有序，地面无纸削、尘土。真正做到三不落地，维修完车辆及时清理工位，整理工具，士气高昂但不浮夸。本项 10 分，在监督检查中每发现一次不合格扣 2 分。当月内警告三次者取消班组评选资格。6、团队精神，班组成员团结友爱，有较强的合作精神；当月无打架斗殴事件发生。此项10 分，每发现一次争执、打闹每次扣 2 分。不服管理者取消班组当月评选资格。六、考核奖罚： 1. 优秀班组实行每月度评选一次。参与评优的对象为机电、钣金、喷漆全体班组。各班组为评选对象。2. 月度被评为优秀集体的班组，公司将给予 50 工时奖励并授予一面“优秀班组”称号的流动红旗。 3. 评为优秀班组的单位，在当班期间内应将流动红旗插在当班规定的区域，下班后收好流动红旗。 4. 车间班组将实行考核末位淘汰制，对班组考核连续三个月倒数第一的班组组长给予降职使用，并将个人考核绩效调整为相应岗位系数。 汉中嘉和通宝汽车销售服务有限公司
